在西方，職業拳擊運動是商業價值最高、商業化最完善的體育項目，有著一整套成熟的市場化運營體系。但在中國，職業拳擊剛剛起步，拳擊產業商業化尚未成熟，絕大多數拳擊賽事面臨現場觀眾不足、優秀拳手稀少的困境，如何打造中國拳擊賽事的大眾化和市場化，以及實現拳迷的產業化轉換，是拳擊產業破局的關鍵。
作者 | 金立剛
有這樣一個人，只因一顆不安分的心和對體育的熱愛，從資深廣告人跨界到了充滿未知的職業拳擊領域，併成立北京拳威四海體育文化有限公司，他就是盧小龍。
明亮的雙眸中透出執著，性格隨和而又不失堅韌果敢，盧小龍給人的第一印象很深刻。他說自己熱衷於無法預見性的挑戰，只有擁抱不確定性的人生，未來才會有無限可能。
一個體育夢
每個人都有夢想，每個人的夢想又各不相同。“體育夢”對於盧小龍而言，是埋藏最久、必欲實現的一個。
在涉足體育之前，盧小龍在廣告界較為成功。真正推動他跨界體育圈的，除了多年來內心裡對體育的特殊情感，還有一個很重要的人——體奧動力董事長李義東。
“他是我多年的朋友，也是亦師亦友的老大哥，我們經常在一起探討體育話題，他用體育人的熱情，把我拉進體育圈，併成為我的天使投資人。”李義東的鼓勵和支持，最終促使盧小龍下定決心，進入體育行業。
體奧動力董事長李義東
2016年4月，北京拳威四海體育文化有限公司成立。創始人盧小龍似乎看到了拳擊市場的無限光明，正當他準備大幹一場時，等待他的卻是“當頭一拳”。
“我的心理承受能力很強，困難面前，我都會坦然接受。”但2016年6月24日的那場比賽，觸動了盧小龍的心。
彼時，拳威四海拳手北京主場挑戰世界拳王頭銜，最後以失敗告終。“那可是拳威四海成立後的第一場比賽啊，對我觸動太大，正要一腔熱血策馬揚鞭，卻因那場比賽而改變我對拳擊產業的看法。”盧小龍的回憶，極具畫面感。
那場比賽過後，盧小龍開始反思： “要像自己站在拳臺上一樣，要先學會捱打，只有重重地挨一拳，你才能讀懂拳擊，第一回合被重擊了，但是別倒下，要有抗擊打能力，才有機會反擊；第二回合開始反守為攻，才能看到希望，拳擊產業是一場12回合的漫長比賽，扛過暴擊以後就是希望。”
他說，職業拳擊是一個極其複雜的產業，中國市場很特殊，國外並沒有太多可以學習和借鑑的樣板，所以，在拳擊界大家共同的話題就是怎麼辦？
盛力世家創始人李勝，經常和盧小龍一起喝酒聊天，“酒過三巡，一瓶茅臺下肚，我們還在反覆唸叨著‘怎麼辦’” 。
不過，讓盧小龍頗感欣慰的是，即便拳擊市場充滿未知，大家仍然抱有熱情和信心，找到最佳答案之前，他能做的就是用強大的抗擊打能力堅持下來。
這種抗擊打能力，用盧小龍的話說，都是被逼出來的。他說：“職業拳擊得不到國家體制內的任何支持，要破局，不得不面臨包括拳擊領域人才培養、盈利模式、資金、贊助以及如何連接中國億萬拳迷，如何通過比賽把拳迷和拳手連接起來等一系列問題。”
一個不爭的事實是，與歐美、日本等拳擊高水平國家相比，拳擊在人才儲備上，中國的差距非常明顯。
盧小龍也逐漸明白，進入一個看似熟悉的陌生的環境，單靠以往的經驗遠遠不夠，必須真正走進拳擊世界，認真去分析拳擊產業，而不是帶領一群運動員打一場場比賽那麼簡單。
他也不斷地思考：中國為什麼沒有形成成熟的拳擊市場？拳擊產業鏈的上下游為什麼沒有良好的連接？很多產業圈裡人至今還分不清職業拳擊和自由搏擊的區別，問題究竟出在哪？
彼時，盧小龍明白一個道理：“歸根結底，這個行業目前缺少一個真正有號召力、有流量的，並被廣泛認可的明星選手。”
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培養世界拳王的M23訓練營
關於“打造世界級拳手才是中國拳擊產業破局關鍵”的觀點，盧小龍深信不疑。有了這一基礎，其他問題都將迎刃而解。
“如果拳擊行業，出現一個像姚明、李娜一樣的標杆性人物，那麼整個行業將會迅速發展。”他說，這也是創立M23訓練營的初心。
2018年7月，國內首家世界級職業拳擊訓練營在北京正式成立。成立之初，M23訓練營設定了明確目標：5年內讓中國成為職業拳擊中小級別的世界強國。
M23為MISSION 2023的縮寫，是指到2023年的五年時間裡，在中小級別職業拳擊領域至少培養出5位世界冠軍，同時在四大組織所有中小級別的前15名裡，都有中國選手。
根據計劃，訓練營首個樣板基地於2018年11月在北京落成。在軟件方面，訓練營從世界各地廣攬教練人才，其中包括專業的體能教練和營養師。
“未來我們拳手除了在中國基地訓練之外也會走向海外，去參加高密度的海外訓練。我們的目標就是把他們培養成世界冠軍，目前訓練營主要成員包括熊朝忠、徐燦、拜山波、烏蘭等知名拳手，未來還將繼續招募夢想和實力兼具的拳手。”盧小龍說。
按照他的規劃，成立M23訓練營，打造世界拳王，只是萬里長征第一步。他說，M23訓練營好比地基，地基打牢了（特指人才梯隊的建設和頂級拳手的不斷湧現），整個行業的推廣也就容易了。
M23戰隊
目前，M23訓練營已經形成特有的團隊文化，無論教練，還是隊友，大家都相互激勵，在教練水平、科學化和系統化的訓練程度、管理的激勵模式以及拳手水平上都有了明顯提升。
談到拳手的日常訓練，盧小龍說：“所有拳手每天上午要進行2-3小時體能訓練，下午再進行2-3小時基礎訓練，每週訓練6天，其餘時間都是自由的。”
為了讓拳手成績快速飛躍，M23訓練營的比賽有90%都是外戰。“跟國外的運動員比賽，更有利於拳手的提高，”盧小龍說，很多拳手從新秀戰開始，就開始外戰了，這是他們成績快速提高的重要原因。
“拳手們需要足夠多的比賽，才能讓他們不斷地攢積分、打排名、提升自己的比賽能力，在實戰中成長，”盧小龍在M23五年計劃裡也提到，賽事是不可或缺的一環，“我們會為拳手們創造大量賽事，讓運動員得到充分鍛鍊。”
“我相信M23訓練營，未來是一個生產拳王的搖籃。”盧小龍表示，市場上沒有現成的優秀選手直接去參加頂級賽事，只有在一套真正的國際化和科學化的訓練體系裡，把選手培養出來，行業才能往前走。否則，永遠守著幾個沒有競爭力的運動員的話，辦再多賽事也沒用。
盧小龍一針見血式的觀點，道出了中國職業拳擊領域的現狀。
據瞭解，過去幾年裡，在中國拳擊市場，各類拳賽百花齊放，雖然帶來一時繁榮，但熱潮背後，基礎人才缺失、商業模式單一等頑疾依舊沒有消失。
“中國職業拳擊不缺比賽，而是缺優秀拳手。”盧小龍很有信心在5年內，M23訓練營一定能形成一套真正訓練頂級拳手的體系。
目前，在M23訓練營中，正在逐漸形成一個完整的人才梯隊，既有徐燦這樣的世界冠軍，也有一批快速上升的年輕拳手。
“這跟職業足球發展異曲同工，只不過人才梯隊尚不完善。”盧小龍的思路很清晰，他說，未來1-2年，M23訓練營真正完善選手梯隊，包括一隊、二隊和青訓隊。
“M23和一個職業足球俱樂部一樣，將人才分級，鼓勵優秀選手晉升，能上能下，尊重強者，”盧小龍說，“只有不斷產生真正的頂級拳手，行業才能進步，中國市場再大，如果拳手在各級別的世界排名都是15名以外，拳擊行業依舊不可能好。”
在人才培養上，不到半年時間，M23訓練營的國際化和科學化的訓練體系就初見成效。“徐燦就是一個最鮮明的例子，他用實力贏得了世界拳王榮譽，也讓無數拳迷內心震撼。”盧小龍說。
中國拳擊不小眾
為什麼說一場拳擊比賽會讓整個中國的拳迷欣喜若狂？2019年徐燦擊敗衛冕冠軍哈羅斯奪冠，不僅成為全球近10年來最年輕的羽量級世界拳王，也是近5年唯一問鼎羽量級的亞洲人，在拳迷心中意義非凡。
徐燦的勝利，帶動了國內媒體的傳播高潮。CCTV賽事轉播5次，累計收視率1.055，累計收視人數2000萬+，網絡賽事轉播UV300萬+，VV780萬+。媒體傳播數據超過1000篇，覆蓋28個國家，國內媒體觸達人數7億+，海外媒體觸達人數8.5億+，社交媒體閱讀量5億+。
從微博的傳播表現來看，報道量為6萬多條，話題閱讀量超3.4億人。其中，單個微博話題： “中國第三位世界拳王”的閱讀量高達2.9億人，討論4.8萬人。
徐燦奪冠時接受外媒採訪時的那句“我是中國人，我的力量來自中國”，振聾發聵，引爆全球華人愛國情懷。
徐燦奪冠
針對持續居高不下的熱度，盧小龍給出了不一樣的看法。他認為，中國拳迷的水平比中國拳擊的水平領先至少10年。央視的世界拳王爭霸賽播了20年，至少有兩代人看著比賽長大，央視放的是全世界最精彩的比賽賽事，免費放給中國拳迷看，拳迷伴隨著比賽成長。
徐燦奪冠後，鋪天蓋地的網友評論，讓盧小龍感動不已：“拳迷們不需要你去告訴他們，那場比賽的含金量有多高，他們在自己的跟帖裡面，把這件事情講的很明白，徐燦技戰術的優缺點，以及這場比賽勝利的歷史價值，他們再清楚不過。”
拳迷都有情懷，他對此深信不疑：“徐燦奪冠後，沒過1分鐘，你就打來電話採訪我，當時，我還在更衣室，接受完電話採訪後，我們辦了一場慶功宴，開心地聊到了凌晨1、2點，才回到酒店。”
盧小龍坦言，因為激動，那天他失眠了，於是索性通過手機看各大媒體的報道。
他想知道拳迷對比賽的想法。“很多拳迷說，贏的那一刻，眼淚都出來了，我想，這是中國拳迷憋出多少年，經歷多少失敗，才能憋出的情感。”盧小龍認為中國拳迷對比賽和拳手有非常高的鑑賞能力。
“此前央視統計過，長期收看職業拳擊的拳迷達1億人，我不知道這個數字是怎麼得出的，但我相信幾千萬是有的，至少覆蓋兩代人，他們對拳擊的理解和情感是真摯的。”所以，盧小龍說，中國拳擊並非小眾。電視機前數以千萬計的拳迷，以及各個城市的拳擊練習者，一直在通過不同的方法表達他們對拳擊運動的熱愛。
那為什麼在大家的意識裡拳擊是小眾運動？他認為原因是：“中國拳擊慫，中國缺少真正高水平的比賽和選手，去把這些拳迷聚合起來，讓他們浮出水面。”
盧小龍說，5年打造5位冠軍，只是整個體系的基礎，但整個拳擊賽事的大眾化、市場化，以及整個拳迷的產業化轉換，才是真正的生意。並以此為契機，提高訓練水平，讓訓練更加科學化、體系化、國際化。
徐燦奪冠後，所帶來的聯動效應，吸引了贊助商的注意力。
夢想贊助商計劃
筆者通過上一次採訪得知，徐燦在赴美比賽之前，361°、習酒、曼秀雷敦三家贊助商紛紛贊助了他，這種受關注程度在以前的拳擊比賽中史無前例。此前，贊助商對中國拳手的關注度並不高。但毋庸置疑的是，拳手也好，世界拳王也罷，徐燦的商業價值已經體現出來了。
徐燦摘得金腰帶後，盧小龍開啟了休假模式。此次接受筆者採訪，是他剛剛回國後的第二天。
“很多贊助商關注，希望贊助M23戰隊，包括贊助徐燦個人”。盧小龍表示，這是好的開始。
拳威四海提出的未來五年計劃為整個拳擊行業開了一個好頭，但他也表達了自己的想法：“M23戰隊正在啟動一個夢想贊助商計劃，希望一些真正有情懷、熱愛體育的大企業、大品牌進來，成為我們的夢想贊助商，共同支持我們的M23戰隊向前發展，衝擊世界冠軍。”
拳擊的發展、拳手的訓練，需要真金白銀的投入。依靠現在的出場費和贊助費，很難維持M23訓練營的日常開銷。
“所以這個夢想贊助商計劃至關重要，贊助商若投之以桃，M23必報之以李。”他說。
事實證明了盧小龍的承諾。以徐燦奪冠為例，贊助商361°確實獲得了他們想要的品牌宣傳效果，並且，品牌的傳播力度遠超出他們的期望值。
整個比賽期間，徐燦戰袍上的361°logo以一種非常醒目的方式通過TV清晰地傳遍到世界各地，賽後第一時間，361°正式宣佈徐燦成為新晉品牌形象代言人。一時間，徐燦身著361°服飾的圖片、影像報道，遍佈國內外各大媒體。
而夢想贊助商計劃也是盧小龍2019年的工作重點之一。他自信地說，他的夢想贊助商計劃，一定能超出預期完成。另外，他會把重點放在M23戰隊整個訓練體系和梯隊結構的完善上。
在比賽的頻次上，他提到，不同於往年的2-3場賽事，拳威四海今年計劃增加賽事場次，希望在國內舉辦至少10場高質量賽事。
他再一次強調，拳擊產業是真正的系統化工程，不僅需要培養最好的選手，打出最好的比賽，還要有最強的商業能力。當然，拳擊產業的真正價值是要考慮好拳手和中國拳迷如何連接在一起。
“這是一個複雜工程，沒有先例借鑑，必須自己蹚路，直到今天，你都有想錯的地方。”而真正支撐盧小龍走下去的動力，恰恰是對整個拳擊產業的信心，他說，他已經嗅到了拳擊產業春天的氣息了。
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