为全面提升员工综合素质，近日，永寿联社分两个批次对会计主管、综合柜员、事后监督中心、授权中心和对账中心约100人开展一次财务基础、反洗钱和电子银行业务知识综合性培训，本次培训实现全员、全网点、全覆盖。
统筹安排，积极筹备。当前，正值全省农合机构开展“讲学习 守规矩 善作为 防风险”专项活动之际，永寿联社紧紧围绕专题活动组织全员认真扎实学习了“四个专题”政治理论知识、开展了两期研讨交流，员工政治理论水平快速提高、思想意识明显提升、政治立场更加坚定。为进一步提升员工业务知识水平，培养德才兼备的综合性人才，联社统筹安排、周密部署，培训部门提早谋划、紧密配合、相互协调，经过积极筹备，层层把关审核课件，结合员工当前的业务短板和薄弱环节，有针对性地开展了财务基础、反洗钱和电子银行业务知识专题培训，力求在全辖迅速掀起比学赶超的浓厚氛围。
夯基提质，激发动力。2019年，永寿联社继续按照夯基提质的思路，不断加强全体员工培训学习培养力度。坚持队伍素质的提升是业务质量提升的前提，也是制度有效落地的基础。提升队伍素质势在必行，提升队伍素质不能马虎。2月22日至23日为期两天的内勤人员培训拉开了永寿联社2019年培训大幕，3月底前将继续对客户经理和中层管理人员分批次进行培训，要求全员学习新知识、掌握新本领、踏上新征程，使每一位员工都成为新时代的奋进者，紧跟时代砥砺前行，担当责任奋发有为，激发全员干事动力。
因人而异，量才而用。2019年，永寿联社秉承因人而异、量才而用的原则，加大对全体员工的培养和使用，制定年度培训计划，畅通员工晋升通道。在培训重点上，区分年轻员工、综合柜员、客户经理和中层骨干等，因人制宜，侧重不同。在培训层次上，既抓中层管理人员领导艺术、决策能力、风险控制等，又抓员工应知应会和业务营销的培训。同时运用好学习强国和网络学院平台，不断增强员工政治理论和业务知识的同学习、同考核、同提升。
此次综合性专题培训，内容丰富、知识面广、易学易懂、入脑入心、针对性强，内容覆盖柜面业务操作和特殊业务办理；反洗钱基础知识及业务处理流程；电子银行新业务和新功能，采取现场互动、以问促学，达到了“现学现会、一学就懂”的培训目的。培训结束后，坚持逢训必考制度，及时检验和巩固培训效果。今后，永寿联社将继续加大员工培训学习，努力打造一支“干成事、不出事”的队伍，以青春之我、奋斗之我为永寿联社转型提质发展做出新的贡献。
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