注意项目管理中数据、信息、报告的区别与作用

注意项目管理中数据、信息、报告的区别与作用

数据:

来源于执行项目工作的过程中,是从每个正在执行的活动中收集到的原始观察结果和测量值。例如包括工作完成百分比、质量和技术绩效测量结果、进度计划活动的开始和结束日期、变更请求的数量、缺陷的数量、实际成本和实际持续时间等。

信息:

从各控制过程收集,并结合相关背景和跨领域关系进行整合分析,从而得到的信息。例如可交付成果的状态、变更请求的落实情况及预测的完工尚需估算等等。

报告:

报告是由信息经过汇编后所形成的文件,目的是为制定决策、提出问题、采取行动或引起关注。报告的形式包括状况报告、备忘录、论证报告、信息札记、电子仪表盘、推荐意见和情况更新等等。


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