經理年薪百萬讓月薪三千的下屬有奉獻精神有大局觀,這可笑嗎?

華仔過年來我家拜年,給我講了一個笑話:

他們公司的總經理在年前工作總結大會上訓話,要求所有的員工必須有大局觀,有高境界,有為了企業奉獻一切的精神。

公司是大家的,只有大家勇於無私奉獻,埋頭加班,不計報酬,少埋怨多幹活。公司賺錢了,大家就有工資發,就會有前途。

經理年薪百萬讓月薪三千的下屬有奉獻精神有大局觀,這可笑嗎?

總經理的講話博得了一片笑聲,幾十個年輕的員工沒有掌聲只有笑聲,總經理有點尷尬,這幫小年輕怎麼了?我講的不好嗎?

總經理問華仔,你們笑什麼?華仔笑著說,沒有笑你,是笑我們自己。

一個開著大奔,住著大別墅,的總經理,讓一群月薪不到五千的年輕下屬,一群無房無車無女友的“三無青年”,無私奉獻有大局觀有高境界,這不是滑天下之大稽嗎?

經理年薪百萬讓月薪三千的下屬有奉獻精神有大局觀,這可笑嗎?

我們拿著不到五千的薪水,就幹不到五千的活。房東漲租,物價翻天,能活著已經不容易。你一個年薪幾百萬的總經理讓我們無私奉獻,你這是粗暴的耍流氓。

華仔的笑話讓我笑不起來,在我接觸的許多企業中,經常有這樣的事。領導在臺上誇誇其談,讓員工奮勇向前披荊斬棘,沒有抱怨沒有牢騷,只拿著微博的薪水默默的無私的奉獻青春和汗水。

經理年薪百萬讓月薪三千的下屬有奉獻精神有大局觀,這可笑嗎?

這樣的領導不計其數,這樣的鼓舞不但無效還起著反作用。

當然了,總經理拿多少薪水,是上面定的,員工服不服都沒用。但你不能站著說話不腰疼,讓薪水可憐的只夠溫飽的員工有崇高的覺悟有寬闊的視野有大海般的雄偉境界。

經理年薪百萬讓月薪三千的下屬有奉獻精神有大局觀,這可笑嗎?

如果,我是總經理,我不會這樣鼓舞自己的下屬,我會很直截了當的說:你們想開奔馳寶馬嗎?你們想住幾百平的大別墅嗎?想的話就好好幹活,努力工作,提高業績。公司發財了,你們也發財了。

我想這種粗暴的鼓動比教育員工無私奉獻愛崗敬業要有效的多。

經理年薪百萬讓月薪三千的下屬有奉獻精神有大局觀,這可笑嗎?

《亮劍》裡的李雲龍,就是一個粗暴的BOSS。他讓士兵成為狼,而不是綿羊。他不會讓士兵去白白送死,餓了、沒武器了怎麼辦?搶!從敵人手裡搶!

李雲龍不講大道理,不講奉獻,只講狼性精神,讓他們成為一群嗷嗷叫的有殺傷力的士兵。

在金錢之上,有錢就是王道的社會,員工都不是白痴。他們要養家餬口,他們要買房娶媳婦。純粹的“奉獻精神”只會讓員工與領導離心離德。

經理年薪百萬讓月薪三千的下屬有奉獻精神有大局觀,這可笑嗎?

有人說過,最好的教育最好的鼓勵,砸錢,簡單粗暴的砸錢,就是最有效的企業文化。對這種理論我不加以評論,但我認為這是有效的方法之一。

中華文化教育我們舍小家為大家,為了顧全大局犧牲小我,但犧牲與奉獻是有一定的承受範圍,超出了這個範圍,就是瞎扯淡了。

經理年薪百萬讓月薪三千的下屬有奉獻精神有大局觀,這可笑嗎?

一個好的領導,不能只會放空炮,講大話。要有切實可行的激勵方法,合理的績效分配方案,讓員工能看見前景,有幹活的勁頭,有實現目標的願景。

每個人的情感,都有自己的分寸。如何把我自己的分寸,讓員工與你一條心,這就是一個年薪百萬的總經理該做的事。

經理年薪百萬讓月薪三千的下屬有奉獻精神有大局觀,這可笑嗎?

你和經理的事,一起講給大家聽聽,看看誰家的經理最合格。


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