中小豬場是我們希望
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近幾天以來，我們的業內人士為一則爆炸性的新聞而震驚，雛鷹農牧的豬因為沒有足夠的錢購買飼料而餓死了豬，導致雛鷹農牧財務虧損29-33個億。一石驚起千層浪，在我們業內人士引起了不小的震動。雛鷹農牧可是我們農牧上市的標杆型企業呀，作為深交所上市雛鷹農牧怎麼能會沒有錢呀？雛鷹的豬怎麼能會餓死那麼多嗎？是不是進行人為操作的業績“大洗澡”。目前論調有很多種。我們先別討論這個信息的真偽，我們重點來看看這件是對我們養豬行業的影響和啟發。
我很早就認識雛鷹農牧了，雛鷹農牧候建芳先生，按理說是我的鄭州牧專的師哥。雖然他只是我們學校的自費生，但是他的好學和事業的成功，早些年我們的老師因為他為我們捐獻的獎學金，天天講他的成功事蹟，他本人也曾一度成為我們的學習的榜樣。侯建芳1988年養雞開始創業，後來轉為從事養豬業，經過22年的發展，雛鷹農牧在2010年9月15日成功在深交所成功掛牌上市，一舉成為“中國養豬第一股”。他後來融資創建的雛鷹集團，發展的可謂順水順風，於是雛鷹農牧開始在全國大搞擴張發展，到處擴建現代化豬舍，雛鷹農牧在2012年已經成功成為一個年出欄育肥豬149萬頭的巨無霸，。又加上在全國大搞公司加農戶模式，一時間成為行業的發展的神話。他正是因為養豬的成功，他大舉進軍電競和打造連鎖店。可惜好景不長。
多年以來中國的養豬業所倡導的是規模化、現代化。然而從接連二三的超大農牧企業出了問題。我想這不能不引起我們的深層次的思考，到底中國養豬業的未來，是大的農牧集團適合中國的發展，還是中小型養豬場更能順應時代的潮流。我想針對這個問題大家爭論了好久，專家有專家的道理，學者有學者的思路。
小編一直認為，中國大的豬場和中小型豬場並存是順應時代潮流的發展模式，我們不能一味的的不看好中小型豬場，政策的傾向也不能只支持大型農牧集團，中小型豬場也應該同等享有這些扶持政策。我們如果把資源都投放到大的農牧集團，就等同於把雞蛋都放進了一個籃子裡。如果有一天籃子真的摔了，那我們真的沒有雞蛋可吃了。對於哪種模式更適合中國的養豬業，我們只能用物競天擇，適者生存的定律來加以衡量了。如果因為環境治理和預防大病大疫的需要，但我們也重要的是不能一棒子打死，基層政策的執行者更不能照本宣科，要實事求是。如果我們提供良性競爭的環境，那麼未來一部分中小型豬場肯定會因為精心的管理脫穎而出。
中小型豬的存在，有它獨有的優勢，首先中小型豬場紮根當地，有利於土壤的改造和當地的糧食的合理轉化。養豬不僅能幫助農民脫貧致富和就業，同時能夠滿足當地人民群眾的生活需求。
從近期的預防非洲豬瘟防疫失敗的兩個大場到今天經營不善的雛鷹農牧。我們應該清醒一下了，中國的養豬業不是隻有大的養殖集團適合發展需要，中小型豬場的存在或許就是很好的有益補充。我們呼籲多多關注中小型養豬業的發展，他們這些年真的吃了不少的苦頭。他們需要政策的扶持和人文的關懷。他們才是中國養豬業的未來發展的希望。親愛中小型養豬者們：上帝為你關上一扇門，也必定為你打開一扇窗。經歷了寒冬的你們，很快就會迎來屬於你們的春天
以上是小編的觀點，我們作為當局者的養豬人。你怎麼看？小編的觀點正確嗎 你有什麼觀點？你可以“關注”之後、發表討論、留言給我、轉發分享，也許對我們養豬人都有啟發和幫助！
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