2019,說什麼也要留住這些員工

勤奮

“勤能補拙”。認認真真,努力幹好一件事,不怕吃苦,踏實工作。

斯蒂芬〮金的秘訣——勤奮出靈感

在美國,有一個人在一年之中的每一天裡,幾乎都做著同一件事:天剛放亮,就伏在打字機前開始一天的寫作。這個男人名叫斯蒂芬〮金,是國際聞名的恐怖小說大師。

斯蒂芬〮金的經歷十分坎坷,他曾經潦倒得連電話費都交不出,電話公司因此而掐斷了他的電話線,後來,他成了世界上著名的恐怖小說大師,整天稿約不斷,常常是一部小說還在他的大腦中儲存著,出版社高額的訂金就支付給了他。如今,他算是世界大富翁了,可他仍然是在勤奮的創作中度過的。

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斯蒂芬〮金的秘訣很簡單,只有兩個字,勤奮。一年之中,他只有三天的時間是例外的,不寫作。這三天是:生日、聖誕節、美國獨立日(國慶節),勤奮給他帶來的好處是,永不枯竭的靈感。學術大師季羨林老先生曾經說過:“勤奮出靈感。”

助人

每個人都有遇到困難的時候,最需要的是別人給予的幫助。在工作中,即便你工作能力超強,人品又不賴,但就是人際關係堪憂,說白了就是個人英雄者,也不會成為領導最想用的人。

2019,說什麼也要留住這些員工

因為領導不可能指望某一個人來支撐整個工作的進度和質量,而是更看重團隊的整體協作,所以只是個人能力超強,沒有一個良好的人際關係和團隊協作能力就也很難得到領導的重用。所以,在提高個人能力的同時,千萬不要忽視跟同事的關係和在團隊中的影響力。

自發

不要事事等人交代,一個人只要能自動自發地做好一切,哪怕起點比別人低,也會有很大的發展,努力保持你真實的樣子,是金子總會發光的。

2019,說什麼也要留住這些員工

1、 從“要我做”到“我要做”;

2、 主動分擔一些“分外”事;

3、 先做後說,給上司驚喜;

4、 學會毛遂自薦;

5、 高標準要求:要求一步,做到三步;

6、 拿捏好主動的尺度,不要急於表現、出風頭甚至搶別人的工作。

忠誠

公司走的要想遠,精心挑選一起上戰場的“戰士”,要打贏這場硬仗,我們必須要在選人用人上體現講擔當、重擔當的鮮明導向,選拔任用那些敢於負責、勇於擔當、善於作為、實際突出的幹部,激勵廣大幹部將責任扛在肩上,時刻準備應對大挑戰。

2019,說什麼也要留住這些員工

單位可能開除有能力的人,但對一個忠心耿耿的人,領導一定要留住他,他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士,而且是最有發展情景的員工。他會時刻維護公司的利益,努力琢磨為公司賺錢。

第110期

《成就員工 解放老闆》

2月22日(正月十八)-2月24日(正月二十)

第111期

《讓生命更精彩》

3月1日(正月二十五)-3月3日(正月二十七)火熱報名中……


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