最近幾年國內體育品牌的崛起使我們有目共睹，作為體育愛好者。我們在市場上常見的品牌有安踏、彪馬、耐克、361、阿迪達斯等等。各大品牌經過了近10年的奮鬥歷程，有的品牌走向了輝煌，也有的品牌沒落了下來。
在中國說起運動品牌最多的地方，那就是晉江了，這裡被成為“中國鞋都”，在這裡誕生了安踏、特步、貴人鳥、361度、喬丹等數十個知名體育品牌，晉江聚集了國內大大小小6000多家體育品牌企業，這些企業創造的年產值高達600億人民幣，佔全市工業總產值的95%以上。
1991年，安踏從這裡起步，從一家模仿者成為一家自主品牌。由一家傳統的小規模鞋加工廠開始成為了一個國內體育用品多元化的領跑者。安踏體育從一開始就走了一條不尋常的品牌營銷之路，安踏早在199年就簽約了奧運冠軍孔令輝為品牌代言，利用孔令輝奧運冠軍的身份和央視的品牌傳播度，安踏大力宣傳自己的品牌，廣告一經播出，就贏得消費者的好評。安踏體育邁出自己品牌營銷的第一步。
同時安踏體育的營業額也從從2000萬元突破到了2億元，年營業額增長了10倍之多。在此基礎上安踏也相繼贊助國內的一些頂級體育聯賽。直到走出國門，贊助美國籃球職業聯賽，簽下美國職業籃球聯賽的運動員為品牌代言。
在2018年安踏體育香港發佈的年報中我們可以看到，安踏體育全年的營收額已經到達241億元，和2017年相比增長了44.4%，其中股東佔益利為41億元，同比去年增長了32.9%。這已經連續了5年保持兩位數的增長。
在市值方面，安踏以1030.87億港幣位列國內體育品牌的第一位，這個市值是李寧的6倍，特步的11倍，361度的20倍。市值比這三家的綜合市值還要高出700多億港幣，和其他體育品牌相比，安踏的成長成績令人矚目。
安踏的成功在2016年就可以看得出來，2016年的時候安踏就緊隨耐克阿迪達斯之後，耐克市場佔有率是22.1%、阿迪達斯16.7%、安踏10.3%、李寧5.6%、特步4.9%。從前後的兩組數據可以看出安踏的成長速度可以說是突飛猛進，也使安踏體育進入了一個新的里程碑。
然而突飛猛進的成長，使得安踏體育並不滿足於消費者極多的中國市場，就在去年安踏體育向國際市場又邁出了一步。在2018年的9月11日，安踏體育發了公告向AmerSports（亞瑪芬體育）發出了初步收購意向。
在今年3月8日安踏發佈了關於收購芬蘭公司亞瑪芬體育的初步結果：接納要約收購的股份佔亞瑪芬體育越94.38%的全部股份及投票權。這項收購投入了47億歐元，約合370億人民幣。
安踏體育稱：收購亞瑪芬是看中了其獨特的品牌專業度、科技力、以及亞瑪芬在國內市場的上升空間及未來其市場的規模。作為安踏的第一筆海外投次，這無異於是安踏走向全球品牌的第一步，也為其進攻國際品牌奠定了一定的基礎。不過，收購項目完成後，安踏也將面臨著新的問題，安踏不僅面臨著資金負擔加重，而且也需要對旗下的多個品牌進行整合、改善營運能力等等諸多難題。
事實上，安踏體育一直在不斷的收購和擴充自己的產品線。時至今日安踏體育旗下已經有安踏、安踏兒童、斐樂、小笑牛、迪桑特、斯潘迪、可隆及NBA品牌等多個國際品牌，在國際上安踏體育發展穩健而迅速。
安踏董事會主席兼首席執行官丁世忠表示：“不做中國的耐克，要做世界的安踏”其實近年來安踏體育也在國際市場上下了許多準備工作，早在2014年底安踏就在NBA就以1800萬美元簽約了勇士隊克萊·湯普森6年做為代言人。2017年又以8000萬美元續約湯普森，提前續約了10年。行外人認為，安踏簽約湯普森，是為了利用湯普森在球迷心中的巨大影響力，從而打開美國運動市場。其實安踏體育也是下了一個關鍵棋，這也是安踏體育在為全球的市場做的一個初步準備。
丁世忠表示：“我們堅信，公司有能力為全球消費者創造更多的價值，實現成為受人尊重的世界級多品牌體育用品，可以說丁世忠乃至安踏上下信心十足。相信以後的幾年裡安踏也會在國際市場大膽的前行。
細數這幾年的安踏的發展歷程，濃縮了一部分國內體育品牌的發展方向。安踏依靠自己獨特的營銷的模式和併購的腳步。使得安踏的市場不在侷限在國內，品牌力量逐漸走向國際。
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