近日，寶潔被爆3月6日自巴黎泛歐交易所退市。消息一出，整個圈子瞬間懵了，這家站在行業巔峰幾十上百年的日化巨頭是要走下神壇了嗎？
俗話說，三十年河東，三十年河西！
沒有人能永遠站在時代的巔峰。
阿里電商幾乎一統江湖，馬雲所到之處，天下無人不識，無人不迎。
十八核大腦的馬雲也只敢說，阿里的目標是活102年，而不是永遠。
這個世界，沒有永遠成功的企業，只有時代的企業。
誰能順應時代，緊抓時代的脈搏，誰就有機會站在時代的頂峰，誰錯過時代，看不清時代，誰將被時代所拋棄。
就連從製作蠟燭的小作坊，到世界上最大的日用消費品公司，擁有182年曆史的快消巨頭寶潔，也正在被時代所拋棄。
提到保潔並不陌生，曾經佔領我們生活，一度打開電視機，滿屏的飄柔、海飛絲、護舒寶、佳潔士、潘婷，都是寶潔家的兄弟姐妹。
這些品牌，是70後的時尚，80後的日常，到了90後，變成了“我媽用的”。
從尿布到洗衣粉，從沐浴露到洗髮水，幾乎我們所有日常所用的生活用品，全部都來自寶潔。。。。
作為全球第一大快消品巨頭，鼎盛時期的寶潔在全球擁有近10萬員工，80多個國家都設有它的工廠及分公司。。。。
涉及的產品，包括織物及家居護理、美髮美容、嬰兒及家庭護理、健康護理、食品及飲料等等...
巔峰時期的2008年，寶潔年銷售 835 億美元，摺合人民幣6500億！一度成為世界上市值第 6 大公司。
31年前，寶潔進入中國，第一款產品是主打去屑的海飛絲洗髮水。
2008年，寶潔全球銷售額高達835億美元，成為日化銷售巨頭，隨後業績逐年下滑。
產品不變，市場在變；逆水行舟，不進則退。
31年前上市的海飛絲洗髮水，19元一瓶，引領了都市高消費群體的時尚消費。
如今200ml的海飛絲售價27.9元，市場已經下沉到了鄉鎮。
寶潔連續多年是央視廣告的標王，央視曾經是寶潔進軍中國市場的功臣，為品牌帶來巨大的影響力與鉅額銷售。然而隨著時代變化，市場迭代，消費習慣改變，如今日化快消品的主力人群根本不看電視。近幾年靠央視廣告走紅的，是“小罐茶”這種面向中老年市場的產品。
我接觸過一位優秀的寶潔人，她告訴我，不變，正是寶潔的核心競爭力，“保持好品質不變，既是日化行業的初心，也是企業的良心。”
不變，是寶潔的核心競爭力，這句話只說對了一半。
在飛速發展的時代，無論一個人，還是一家企業，內裡的品格可以不變，外在的原則一定要變；你的底線可以不變，但你的目標一定要變。
但寶潔並沒有意識到，仍舊以打折、低價傾銷等方式下沉到各鄉鎮，比如只要九塊九的飄柔。寶潔被淘汰的根本是沒有隨時代而做出改變，他們以為不變才是核心競爭力，但其實求新求變才是企業永葆青春的關鍵 。
近年來，那些曾經輝煌，最後爭相退市的企業其實不在少數。比如國產品牌百麗，它曾是中國最大的鞋履零售商，且同時擁有Bata、Clarks、阿迪達斯、匡威、彪馬的在華代理權，市值曾一度超過1500億港元。
歷史總是驚人地相似，2017年7月，百麗宣佈退市，而造成退市的根本原因其實和寶潔一樣：老化的匹配與一成不變的營銷。百麗鞋的售賣主要依靠線下門店，2013-2016電商平臺發展勢頭正猛之時。百麗沒有到天貓京東上開疆拓土，而是自主開發網上商城，但由於價格策略混亂，網上商城一度淪為百麗清空庫存的打折平臺。
寶潔的退出正在為我們敲響警鐘！在變化如此迅速的今天，沒有一種渠道是永恆的，再大的帝國也要學會居安思危，與時俱進！
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