“生死看淡，不服就幹”，年前的小米發佈會上，小米集團董事長雷軍一席話讓人印象深刻，矛頭直指互聯網大佬-華為，紅米品牌的獨立，讓小米集團拋卻了低端機包袱，甩開膀子大幹一場但是今年來，智能手機市場已經趨近飽和，各大互聯網大佬日子都不是太好過，小米集團作出這樣的決策頗有點壯烈色彩。
翻開民營企業的排名冊，我們會發現，華為這輛火車“拖著”長長的煙，遙遙領先，而近來，華為似乎又將視線瞄上了電視，跟小米一樣，電視品牌依然以雙品牌策略，先華為榮耀電視後華為電視，這場“戰爭”似乎已經開始，小米以手機開戰，華為則以電視迎戰。
這場沒有硝煙的智能電視“戰爭”，小米目光還是獨到的，先一步佈局電視，戰略以互聯網為框架，依然以性價比打通銷售之路，最終形成打垮傳統彩電大佬，坐實甚至顛覆電視市場，2018年，小米電視憑藉如此銷量達600萬，勢頭正盛，今年銷量預計還會持續增長，但小米也有自己的硬傷，未掌握核心科技，從長期來看，這會對小米全局造成致命影響。
華為一直以掌握核心科技為目標，每年大量人力，財力，投入研發當中，當然，這樣的高投入是與高回報成正比的
華為芯片已經佔據國內電視市場一半，華為如今將目標瞄準電視市場，將成為小米高速增長的減速帶，這樣的一個減速帶對小米會產生怎麼樣的影響，我們可以從分析中得到：
1.核心科技甩小米幾條街
芯片是智能產品的大腦，沒有它任何產品都只是空殼子一般，華為掌握市場上絕大部分芯片技術，這場戰爭可以說已經成功了一半。
2.二者品牌定位不正比
小米，以為分出紅米就可以跟華為榮耀及華為分庭抗禮，華為，則定位榮耀對於小米，其實華為真正的目標是蘋果，再者，小米一直以低端機深入人心，佈局電視依然走的同樣的路線電視不像手機，它算是個大物件了，對此消費者更普遍的想法是，貴點沒關係，因此這一品牌定位戰，小米又輸了。
靈虎說
互聯網時代，品牌之爭更加激烈，傳統型的掌握核心科技，互聯網型的則擁有精妙的營銷策略。營銷策略可複製，但核心科技卻是不可複製，所以品牌之路營銷固然重要，但本質東西更加重要。
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