加強企業財務風險防範的意義重大。企業要通過分析財務風險成因，制定風險預測及控制措施，避免財務管理上的漏洞，將風險控制在最低水平，實現更大的收益。那接下來就讓我們一起來看看吧
第一：我們要知道，什麼是企業財務風險，其特點是什麼？
企業財務風險：即多種因素相互作用，使企業無法實現預期財務收益，從而造成損失的可能性。財務風險客觀存在於企業財務管理工作的各個環節中。企業財務活動可分為：籌資活動，投資活動資金回收和分配收益四個環節，同時面臨與之相應得四類風險。財務風險客觀存在，無論採取何種措施，都無法完全消除。但風險程度卻是可以控制得，採取正確的措施，可確保將其降至最低水平。
第二：財務風險的成因又是什麼？
我們先來分析外部因素
外因包括了：自然因素，市場因素和社會因素等，他們還更偏向宏觀層面，看似在企業之外，卻對企業財務風險的預測以及防範同樣影響重大。外部環境變化在給企業帶來發展機遇的同時，也帶來了一定威脅。舉個例子：通貨膨脹將造成企業持續的資金供給短缺，貨幣性資金持續貶值，實物性資金相對升值，資金成本一路走高。課件，外部環境對財務風險影響巨大。
分析過外因，再來看四個內因
1，資金結構不合理，負債比例過高
資金結構：即企業權益資金與負債資金的比例關係。企業資金結構不合理，具體表現在負債資金在全部資金中佔比過高。資金結構不合理導致企業的財務負擔非常重，償債能力嚴重不足。
2，缺乏科學的財務決策
當前，一些企業在財務決策中存在著主觀經驗決策現象，沒有運用科學的方法和手段，由此導致決策失誤發生，從而引發財務風險。
3，內部財務監管不健全
各部門之間，資金管理及使用，利益分配等方面出現權責不明，管理混亂，資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性無法得到保障，難以進行有效約束，財務風險極易發生。
4，財務人員對風險認識不足
一些財務管理人員風險意識相對淡薄，沒能把握住風險的本質。在風險發生後才認識到風險，正是造成企業財務風險的重要原因。
第三：怎樣防範企業財務風險？
答案是，建立一套風險預警系統。為保證企業健康發展，企業必須建立財務風險系統。下面這幾種企業經營狀況出現時，應密切注意識別和防範財務風險，及時採取措施加以糾正，嚴防財務狀況進一步惡化。下面，讓我們逐一分析破解。
防止企業過度依靠借款維持經營
當企業過度依靠借款維持經營時，說明企業正常經營資金不足或者企業擴大生產規模自有資金不足。過度貸款一旦遇到企業經營滑坡或銀根緊縮，資金鍊就有斷裂的可能，無法償還到期債務。因此，企業在舉債經營時以及在舉債經營的後期要不斷地評價債務風險的大小。
防範應收賬款不斷增加或平均收賬期延長
應收賬款是一種商業信用，對促進銷售有重要作用，與此同時應收賬款的存在也大大增加了企業的財務風險。因此，企業應收賬款增加或回收期延長時，應高度重視，最直接的方法是查看企業的經營現金流量，當經營淨現金流量與銷售收入的比例的比例持續下降時，說明企業的銷售收入質量在下降，應儘快採取以下措施加以控制。
防止銷售額持續下降
事實上，銷售量的下降往往會帶來嚴重的財務困擾，尤其是非預期的下降（如惡性競爭等），長期下去企業將漸漸失去資金來源。凱恩斯效用理論指出：銷售額持續下降的原因可能是企業市場競爭力下降，市場上出現了替代產品，消費者購買偏好轉移，企業存在嚴重的舞弊行為等。在這種情況下，企業應加強內部控制，努力開拓市場，開發新產品，防止財物資源的進一步流失。
避免存貨積壓
一般來講，存貨在企業流動資產中佔有很重要的地位，存貨的大量積壓將會給企業帶來重大危機。應根據企業具體情況，計算產出與銷量之間的比例標準，如果高於這個標準，可能是企業財務問題的早期信號。有時，存貨積壓還與非預期的銷售下跌有關，應當通過增加銷售或削減採購等方法及早解決這一問題。此外，還可以觀察現金流量表購買存貨支付的現金流量與銷售收入取得的現金流量的比例變化情況，分析其中的異常情況。
防範主營業務利潤營業利潤總額出現持續下降或虧損
企業主營業務利潤下降或虧損說明企業的毛利率減少或虧本銷售產品，說明企業的市場競爭力下降；營業利潤下降或虧損可能是企業的資本結構不合理，舉債規模大，利息負擔重，企業應降低負債，減少利息支出。企業應根據以上情況的發生提前制定出幾套可行的風險防範策略，以便隨時應對企業的突發情況。
總之，企業有必要樹立風險意識，提高應變能力，建立有效的財務風險預警指標體系和風險防範處理機制，加強籌資，投資，資金回收以及收益分配的風險控制，優化資本結構，防範財務危機，使企業穩定，健康，高速的發展。
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