最近互聯網行業大頭相繼換掉中幹及部分高層骨幹，從大企業的裁員動向來看，企業要走得長久，必定不能讓內部侵蝕，快速更迭的時代，無為的員工必定成為企業發展的最大障礙。甚至不少企業寧願聘請職業經理人代辦業務，也不要腐敗的高層老骨幹。
京東、騰訊、網易的此次大量換掉中幹職員，給企業自身大換血的同時，也給年輕的員工留下更多機會，為企業帶來良性發展，同時也警醒從業者，即便是大企業，也端不到鐵飯碗。知舟對大企業裁員分析，京東裁員一說早就發酵，劉強東在會議上大怒呵斥骨幹員工拉幫結派，讓一大波處於舒適圈的老員工被趕出京東，馬化騰溫和而堅定，當機立斷，一向給人慈祥溫柔的丁磊對員工的腐敗也是十分果斷。互聯網巨頭都只養有用的員工，初創企業更要做到物盡其用。
初創企業在人才方面有著很大的侷限，新生代求職意願傾向於有名氣有實力，發展前景好的企業，初創企業在他們看來有太多不確定性，很難吸引年輕有為的人才。而企業創立初期需要快速運轉起來，新手員工對工作不熟練，難以運轉業務，企業管理者親自過手業務將會分散精力，不利於企業發展。尤其是線下有一定成就的實體企業，在向互聯網發展入駐京東或天貓，或者其他電商平臺入駐，以及運營，都需要操作者有專業知識以及對平臺和規則的深度研究。
知舟對天貓和京東入駐情況的統計數據分析出，天貓和京東入駐被拒的大多數原因都是“運營能力不足，公司實力小，品牌不完善”，但這些被拒的企業並非都是規模小的企業，入駐天貓和京東的商家未必就有多大規模。企業在提交入駐資料時，給到的信息不全面和重點不突出都會被後臺視為以上原因，企業的品牌建設不精確以及品牌包裝沒有亮點，就難以引起後臺審批人員的重視，以至於錯過入駐的機會。
天貓和京東因擁有大量優質流量而備受企業青睞，也因大量企業入駐而增加門檻高度。知舟為企業提供了天貓或京東代入駐的服務，企業在不用分散大量精力去研究平臺規則，並且代入駐電商平臺提供的品牌包裝，還能為企業後續發展奠定一個口碑基礎。知舟作為天貓和京東的服務商，還能為企業提供店鋪代運營服務。代運營是電商平臺為企業開通的便捷服務通道，讓企業把精力投放在其他業務時，或者企業職工欠缺的情況下，能快速各個運轉業務。
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