手機江湖越來越不好混了!
在酷派、金立、錘子之後，近日，美圖宣佈停止手機業務。
財報數據顯示，美圖智能手機業務在2018年虧損約5億元，已成為虧損主力。
重壓之下， 美圖索性將手機業務賣給了小米。
而剛剛，索尼也宣佈關閉在北京的手機工廠。
據外媒報道，索尼計劃在未來幾天關閉其位於北京的智能手機工廠，並將生產轉移到位於泰國的工廠。
之所以這麼做，同樣是因為手機業務虧得太多。
索尼的財報顯示，過去四個季度，手機部門虧損了1010億日元(約合61.9億元人民幣)，成了唯一一個連續虧損的核心產業。
看到這個驚人數字，投資人不淡定了,他們紛紛向索尼CEO施壓，要求放棄手機業務。
但索尼卻說什麼都不願意，其一心等著5G這一爆發時機的到來。
於是，各種權衡之後，
索尼想出了搬工廠的“節流大計”。對此，索尼發言人表示，通過將智能手機的生產轉移到泰國工廠，將索尼智能手機的成本降低一半，以實現從2020年4月起索尼智能手機業務實現盈利。
事實上，為了減輕投資者對手機業務施加的壓力，索尼還想到了一個大招。
3月26日，索尼宣佈自4月1日起，旗下的影像產品事業部、家電影音事業部和移動產品事業部重組為電子品和解決方案事業部。
換句話說，索尼試圖將手機業務藏在其它業務中間，所以今後大家就不太能看到索尼手機虧損的新聞了。
“有錢任性”!為了能繼續做賠錢的手機業務，索尼還真的是費盡心機。
(一)
1946年成立的索尼，曾是喬布斯最崇拜的企業。
從遊戲、影視、音樂，到電視、手機、錄像機……
其“遍地開花”的產品全都在市場上獲得了空前的成功，索尼順勢成了世界消費電子行業當之無愧的龍頭老大。
然而，在消費電子這樣快速更迭的行業中，
企業崛起的速度很快，但墜落的速度則更快。
索尼就是例子!
從上世界九十年代後期開始，索尼走起了下坡路。
尤其是2008年-2014財年的6年間，索尼除了2012年實現少量盈利之外，其他五年均處在虧損狀態。
於是，2012年, 索尼把美國的大樓賣了, 到了2014年, 連東京總部大樓也賣了。
除了到處賣不動產籌集資金，索尼還兜售業務線。
化學產品部門、筆記本電腦部門、電池部門……這些非核心和表現不佳的業務，都先後被索尼賣出。
這樣的狀況一直到2017年才有所改觀。
據年報顯示，2017年，索尼公司的總銷售額達到了8.5萬億日元，比上一年增長了12%，利潤達到7300億日元，同比增長了150%，創下了歷史新高。
只可惜，在如此亮眼成績的背後，索尼卻沒有“盤活”被公司確定為三大支柱之一的移動通訊業務。
2017年，索尼移動通訊業務銷售額為7237億日元，利潤則為-276億日元。
到了2018年，索尼在手機上的虧損正在進一步擴大。
據外媒的報道，目前索尼主打的Xperia系列在全球智能手機市場的份額約為1%，且每售出一部手機都在賠錢。
(二)
明明被業界譽為“黑科技的代表”，索尼為啥搞不定手機呢?
有人曾這樣調侃索尼：用心做相機、用頭腦做電視、用手做遊戲機、用腳做手機。
這話頗有幾分道理。
索尼手機也不是沒紅過。
在智能手機時代尚未完全到來的時代，索尼手機靠著出色的拍照、音樂功能，收穫了一批忠實的粉絲。
鉅變發生在2001 年。彼時，索尼與愛立信合資成立索尼愛立信移動通訊公司。
於是，索愛的手機業務得以綜合到索尼的音樂、拍照功能和愛立信的通信功能。
這一招讓其業績扶搖直上，更曾在2007年一度成為了市場佔有率第三高的品牌。
可惜，索尼並沒有將這樣的優勢維持多久。
當2007年，喬布斯帶來了全新智能手機iphone時，索尼竟然熟視無睹，更是一直到 2010 年才推出了自己的第一款 Android 手機。
可見，其對不斷變化產業趨勢反應是多麼的遲鈍。
2011年，索尼決定以10.5億歐元收購愛立信持有的50%股份，至此索尼愛立信又變成了索尼的全資子公司。
但已錯過了發展智能手機最佳發展時機的索尼，不僅沒有脫穎而出，反而徹底淪落為了小眾品牌。
(三)
索尼手機陷入愈加被動的局面， 倒也不能怪消費者無情。
近幾年來，其在手機的研發創新上照舊一言難盡。
大家知道，智能手機發展到今天，打電話、發短信只能算最基本的存在。
眼下各大廠商，最重視的就是
拍照美顏功能。而索尼呢。其相機部門，明明擁有強大的可直接影響拍攝質量的CMOS傳感器技術，結果卻沒有“近水樓臺先得月”，自家手機的拍照效果反倒平平無奇。
至於理由則相當奇葩：索尼相機部門並不想把相機上的拍照技術用在手機上，因為不想讓手機跟價值3000英鎊的相機有一樣體驗。
對比之下，就在前幾天，華為和三星剛剛為自家的手機拍照效果隔空對戰過。
3月26日，餘承東利用iPhone XS Max和三星Galayx S10+作對比，以突出華為P30 Pro“天文望遠鏡級別”超黑科技的拍照性能。
結果三星不樂意了。其特意在微博上發文稱：“請問，能不能在你的超感官全視屏上看看我用單反拍的星空。”
這也被大家解讀為是在質疑華為P30系列拍銀河樣張是用單反拍攝的。
就這樣，當別家手機都在牟足勁求拍照更出彩時，索尼卻主動放棄自家固有的優勢。
如此，手機賣不動，還真不能怨消費者不識貨!
(四)
如今，索尼試圖利用搬工廠來節省成本。
這種方式，或許能立竿見影助其實現盈利，卻絕不可能讓索尼手機重塑輝煌。
市場最終靠產品說話。
想要吸引到消費者的注意力，那就要真正的搞明白消費者的需求，再去針對性的改進產品和服務。
否則最終的結局就只能是等著被市場拋棄!
所以對於索尼來說，比起節省成本，更重要的恐怕要數化解部門之間矛盾，並讓手機能用上自家最新的拍照技術。
商業競爭從來都是這麼的殘酷!
激流勇進未必能佔得先機，但面對行業趨勢變化，稍一躑躅，就可能遭遇滅頂之災。
眼下隨著優勢資源向頭部的幾大品牌的聚攏，留給索尼手機發揮的空間真的不多了。
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