只有保持谦虚精神的领导者，才能创造一个配合协调的团队，并带领团队走向长期发展的道路。
——《心法之肆：提高心性 拓展经营》
01
在问到领导者的资质时，有人认为：有能力、有指挥才能、具备优秀的人格，这就是理想的领导者。
但是，还有一个重要问题，希望这些人能够理解——为什么上天要赋予你这种领导者的才能呢？这并没有非你不可的必然性，赋予别人也未尝不可。
02
我认为，才能这个东西，是为了将集团引向幸福、上天在人世按一定比例赋予的资质。
因此，我认为，偶尔被赋予这种才能的人，应该把这种才能用来为世人、为社会、为集团服务，而决不能用于为自己谋利。
换言之，与生俱来便具备领导才能的人，就必须履行上天赋予的、作为领导者的义务，决不能炫耀才华，傲慢不逊。
决不可将天赋的才能据为私有。领导者应该谦虚，应该为集团、为社会用好自己的才能。
03
领导者，还必须始终持有一颗创造之心。必须经常提出新的要求，保持创新思维。
如果不能把创新思维不断植入团队，这个团队不可能获得长期持续的进步和发展。安于现状的结果就是团队的退步。
如果领导者安于现状，整个团队也就会不思进取。这样的人成为领导者，是团队最大的悲哀。
04
创造是在思考再思考、透彻思考中，在殚精竭虑、苦思冥想中，才可能产生的。从突发奇想中，从心血来潮中，是不可能产生的。
所谓创造之心，就是强烈而持久的愿望所催生的永无止境的追求之心。
领导者应该成为能够深刻思考的人，就是在痛苦挣扎中，在摸爬滚打中，孕育创造性的人。
本文摘自《心法之肆：提高心性 拓展经营》
每天诵读六项精进：《活法》P113-114
①付出不亚于任何人的努力。努力钻研，比谁都刻苦。而且锲而不舍，持续不断，精益求精。有闲工夫发牢骚，不如前进一步，哪怕只是一寸，努力向上提升； ②谦虚戒骄。"谦受益"是中国的古话，意思是谦虚之心唤来幸福，还能净化灵魂； ③天天反省。每天检点自己的思想和行为，是不是自私自利，有没有卑怯的举止，自我反省，有错即改； ④活着就要感谢。活着就已经是幸福，培育感恩之心，滴水之恩也不忘相报； ⑤积善行、思利他。"积善之家，必有余庆"。行善利他，言行之间留意关爱别人。行善积德有好报； ⑥不要有感性的烦恼。不要老是忿忿不平，不要让忧愁支配自己的情绪，不要烦恼焦躁。为此，要全力以赴、全神贯注投入工作，以免事后懊悔。
我经常将这"六项精进"挂在嘴上，提醒自己实行。虽然字面上平凡之极，都是理所当然的事情，但必须一点一滴去实践，融入每天的生活之中。不是把这些道理当成摆设，关键是在日常生活中贯彻落实。
稻盛和夫
1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。
1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。
1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润。
现任京瓷名誉会长、KDDI最高顾问、日航名誉顾问。
代表作：《活法》《京瓷哲学：人生与经营的原点》《思维方式》等。
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