乐见职场
有人说，公司的员工是来工作的，不是来打扫卫生的。公司员工主要工作就是要保证工作保质保量完成，工作以外的事情大不可在意。其实我不大赞同这种理念。
虽然大家都奔着如何提高工作效率，保证工作绩效，但是管理是一门学问，只有管理好员工，才能保证公司整体运转良好。管理就体现在日常的工作中，不仅限于工作。像办公室内的卫生打扫，就能体现出一个科室负责人的管理水平。
所以我觉得，在公司里任何能体现出有益管理的事情都可以去做。
那么题目中，五六个员工都遵守办公室的规矩去打扫卫生，只有一个人从来不打扫，作为科室负责人，就要负起管理责任，把这一匹不听话的马给训好。
首先，对于不打扫卫生这件事情，把它套用在违反公司的规章制度上。既然是来公司上班，就要遵守公司的规章制度，你不遵守规章制度，违反了当初的合同约定，就是违约，你要负责任。把这一点的给它明确掉。
其次，用集体表决的方法来给这个人压力。召开个科室会议，用大家的嘴巴来给他压力，明确大家都遵守，你不遵守，就是要以你个人的力量来反对大家。如果你不行，遵守科室的规定，那么请你离开这个科室。
再次，请公司的有关负责人对他进行书面谈话，做好记录。最后一步，把这个情况向公司上级部门反映。但公司的上级部门找他谈话并做好记录。这步应该能对它进行威慑。
上山樵
真有意思，你请我是来工作的，不是来打扫卫生的，最讨厌打扫卫生还要求员工自己打扫的公司，反正在我职业生涯里还没遇到过。
如果我是负责人，只要你工作做得好，按时间保证质量地完成自己的工作，你上班就算玩游戏我都不管，打扫卫生这种活还是找保洁阿姨干最好，专业的人做专业的事。
哪怕天天你把卫生打扫的再好，自己的工作却一团糟，我要你有啥用，你不如直接当保洁阿姨多好？
巧手冯保长
我虽然是一个老员工，办公室的卫生每次我都会参与打扫，特别是擦窗户玻璃，我不忍心看几个小姑娘站在窗户台上战战兢兢的样子，每次都是我独立完成擦玻璃。
桃花106107228
如果我是负责人！
很简单，我先发个通知，告诉所有人，以后打扫卫生要轮值，然后把具体的事宜交给其中一个下属，告诉这个下属，要安排好，不能让某个人多值日，也不能少值日，而且值日的人要提前三天通知，如果当天不值日就罚款，罚款的费用作为每次外出聚餐的经费！
壹皓不上班
先批评1-2个清理卫生的，说他们做的不好，没有清理全部卫生，然后找个人提议将清理公共卫生纳入年底考核项目，轮值，年终民主不记名投票，这样谁的矛头都不会指你，还起到众人监督的作用
運吉十三哥
我会开集体会上，明确值日排班。就这么简单！
用户281673222
天天早到，带头打扫。如果这还是不能让他明白，那么以后有好事就不带他了。
