海信—010
就算在如今建築行業不景氣的情況下，像中建這樣的大型建築國企還是會不停的招聘大學生，而且門檻不低，從幾個方面解釋下這種現象的原因。
1、最基本最表面的原因，大型國企項目數量多，體量大，一個項目部需要幾十人來進行運轉。且據我所知，似中建有不少的項目部是承包制的自負盈虧，所以在行業並不景氣時，攤子依舊鋪得非常大，涉及行業廣，這就需要各種廉價的應屆畢業生來補充。
2、所謂的老牌國企真正受中國經濟騰飛紅利影響不過十幾年，中建中交中鐵建等因房地產和國家大興基建而發展起來，規模指數增長。而十年前一線的工作人員，都在謀求進入管理層。這些市值幾千億的公司，分公司眾多，設置管理崗也眾多，如果沒有新鮮血液的注入，豈不是要形成領導職員人數倒掛的現象。
3、如何來評價門檻問題，據我瞭解如今的一線建築行業國企，招聘並沒有很嚴苛，相比於公務員來說，基本是隻走面試流程。要求的應屆畢業生學校也以有行業特色的學校和211為主，985學生主要進入的是企業內部的行政和設計崗位。小編在項目上時倒也有過清華的同事，但基層鍛鍊不久就高遷了。當今的就業行情，就一個211的牌子就能夠讓你進入一線建築國企，要知道雖然四海為家，但是如果不是一線城市，這類企業的工資是並不落後的。反觀畢業生，捫心自問真的像89十年代的普通大學畢業生一樣優質嗎？不見得。
4、離職率的也是主要問題，這類企業在人才的晉升和薪資成長方面不如一些受互聯網影響的私有制企業。再加上建材價格的飆升，行業的規範化，使得企業的效益不能給基層員工一個可以想象的美好前景，如第二條所提及，千禧年後成長起來的管理層多是當打之年的中年人，而企業不可能無止盡創造晉升崗位，所以就導致不少基層員工在積累了項目和證書之後，選擇往二三線建築企業尋求上升，不少小型建築企業帶來的除了待遇和職位，還有就是相對的穩定，因為它們不像大型國企一樣著眼全國甚至海外。
所以事物的發展規律需要長期經驗的總結，如同古人經驗換來的節氣等自然規律，也不是十幾年的總結而來的。這些一些國企不少是90年代改制的產物，然後經歷了2000後的極速發展，如今又面臨著更加市場化的競爭，從金飯碗變成了鐵飯碗甚至塑料碗。是否長久的具有競爭力和吸引力，也得長遠來看。據我所知，題主所說的這種現象確實普遍存在於一線建築企業，也許未來門檻會越來越低呢。
山圍故國
一些大的公司——中建三局
國有企業——大型國有企業
每年招很多新人——每年招聘上萬名
要求還特別高——學習成績優秀、本科英語4級，研究所6級、985/211
你提出的問題，我們公司剛好都滿足，我給回覆一下：
大家的意見都是人員流動性大，建築企業留不住人，這是不可否認的一個事實。條件艱苦，解決個人生活問題困難，跨省的調動這都是施工企業不可避免的難題。
但是，這只是一小部分，今年從局內部數據得知，新中標很多項目，三局需要培養一批有能力有夢想又踏實的年輕項目經理。
新的項目中標，就需要新一批的管理人員。
三局在積極的轉型，往道路橋樑、地鐵管廊、汙水處理棚戶改造、海外一帶一路建設等各個方面轉移，這需要有能力有創新有環保意識的管理人才積極參與到項目管理中來。
項目經理談管理
主要三方面：
1、公司大，做工程四海為家，各地項目拓展的多，每個項目的週期不可能起始結束週期搭接的剛剛好，項目中了標，班子搭起來，哪哪都要人。
2、大公司幹項目，為拓展市場份額，對員工來說，工作地點不固定，一個項目至少幾年，當新人成為職場老人，時間長了，多多少少都想固定下來，這儲備人員就像流水席一樣，來來往往，人員招聘當然要緊緊跟上。
3、大公司尤其大國企，經過多年經營積累沉澱了不少上了年紀的老員工相繼退居二線或者不適合崗位，每年不斷招聘新鮮血液進入公司做為儲備，因為還有培訓上手的階段，每年源源不斷添磚加瓦的招募，保障公司不斷檔啊。
至於要求還特別高，這個很簡單，建築公司之所以大而強，最基礎的就是資質要求，資質的基礎是各類人員的配備。人員招聘時起步高，後續對公司投標接項目或是升級資質、對外宣傳，做大做強公司都是極好用的。
觀行業門道，呱經驗教訓
鏈上甲乙
主要是:
1.企業大，項目多，中標一個項目，就需要組建一個項目部，就需要一個全套人馬。像中國建築，中鐵等大型建築央企，每年合同額都是以萬億計，規模在不斷擴大，當然需要更多的人。
2.傳統建築行業管理效率較低，需要不斷補充新鮮血液提高組織效能，說穿了，也就是需要更多年輕人幹活。
3.建築國企在保持經營效益的同時，還有幫助解決就業的社會責任，如果都不招人，每年八九百萬的大學生就業問題怎麼解決？
4.還有最重要的一點。建築企業流動性大，工作環境艱苦，難留人，青年人離職率極高。可以看看關於土木類專業轉行的問題有多火就知道個大概了。。。。
還有別的，歡迎補充。。。。
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工程人幫
很簡單。今年年後，我前項目走了四五個同事，我現項目走了四五個同事，都算上，過完一個春節，公司走了得有百十來號人。所以要不停的招
標號C35
你就直接說中建唄，拐彎抹角的。
建築行業留不住人很正常，條件艱苦還是次要，主要是流動性太大，一幫老光棍，混的連家都沒有，這是主要問題。
大學畢業時候迫於就業壓力，很多人會去，幹兩年就都跑了，待遇還可以，省著點花能攢下不少。使勁花也能攢點。
白衣縱馬
土木工程每年的畢業生，以西安為例，不算專科，本科一年最起碼有個十幾萬，把這個樣本擴大到全國，自己想想大概有多少
全國有多少家建築公司，職位缺口能有多大？
招你進去了又不是讓你幹什麼多難的活，一兩個月上手都算是慢的了，上手之後在幹個一年半載受不了死氣沉沉的環境，準備走人了，這時新的韭菜也就長好了，又能割一茬了
供過於求，而且韭菜那麼多，挑挑揀揀的，誰不想稱兩斤好的啊？
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天下建築人
幹施工的有工藝工法施工圖
做設計的有規範文件施工圖
跑監理的有條例規程施工圖
來看看唄，又不虧。
天下建築人
施工單位要求是最低的，能喝酒的都要！
出來遛彎兒的貓龍
施工企業項目的流動性、危險性，以及員工的辛苦度，讓一些大學生走進去再走出來。
妻侄學的造價專業，一年後去考了事業編制，從事安全管理，工資不如施工企業，在政府部門過得舒坦。
外甥學的是交通工程專業在一個集團公司從事施工企業管理、房地產公司管理近7年。最終也考了事業編制，從事規劃管理。
他們只是大學生工作的一個縮影。
顧小兵1
建議國家，國企沒有權利招聘國企職工權利，國企人事管理部門，想方設法自己招聘員工，有利益啊，潛規則，大家都知道，錢啊，到國企正式員工上班，那是需要錢的啊，國家應該解散國企這個組織，速派地方武裝部，配合紀檢委，調查這個部門，改武裝部，安置退伍軍人，就業，他們退伍了，國家需要預備役軍人，他們永遠是國家的兵，
