農村那些事
年輕人機會多，可以先歷練歷練再看看。如果在農村有一番作為，想替當地人們辦事，又何嘗不可呢？這是一種情懷。可以先駐村看看農村的發展。但是，如果你想著要在農村賺錢，那你可能就選錯地方了，因為你的工作是幫助當地的人脫貧。
不過，如果你的工作做得好了，也得到了當地人們的看好，那何嘗也不是一種收穫呢？再說，你還年輕嘛，扶貧工作是一件非常有意義的事情，完全當做歷練了。幹上幾年再做決定也行。
咱們種地人
駐村，不是第一書記。不知道就別亂回答。
有的人說，第一書記提拔的快。這種人就不知道內情。提拔不提拔跟你幹第一書記沒有任何關係。一般是有的快提拔的才被單位派去當第一書記，因為組織部要求後備幹部優先。當然有的單位沒人願意去了，就派一些老同志去。
你單位不強勢，領導不給你用勁，你幹多少次第一書記都沒用。
說起駐村，我本身駐村一年多了。跟省派第一書記一起。說句不好聽的，很多省派第一書記回去都提拔不了，就是下來混兩年基層工作經驗。我們一批駐村的，提拔幾個。但是跟駐村沒有任何關係，都是原來單位輪到提拔了，單位領導要了名額，然後就提拔。
跟駐村工作乾的好壞沒有任何關係。
你單位派你一個剛參加工作的年輕人去。
說明你們單位沒有人願意去，或者人少。
總得來說，做為一個剛參加工作的年輕人。
去基層鍛鍊一兩年總不是壞事。
去駐村，如果有關係的話。單位領導完全可以拿駐村說事，提拔你。沒關係的話，就是去走形式。因為每個單位都要派人去。
領導想提拔你，說法多的是。
我們這駐村，還說後備幹部必須去。後備幹部沒去，照樣提拔。
很多到偏遠鄉鎮幹第一書記的，回來連副股升正股都沒解決。
縣委口的下去幹了半年第一書記，就提拔副科了。還有很多部門，第一書記都沒幹過。直接提拔。提拔了好幾次幹部，沒有一個是因為你幹第一書記，駐村的提拔你的。
進nxjjdx
看了這個提問，大致可以推測，題主應該是一個剛剛通過公開招考進入體制內的新人。我做為一個多年在基層工作的公務員，先祝賀小兄弟成功上岸。下面，我回答你的問題。
1.駐村扶貧是有期限的。
新進入體制內的年輕人，剛從校門進入機關門，坦率地說：應該對機關的情況茫然無知，一眼墨黑，這很正常。每一個體制內的人都是這麼走過來的，誰都一樣。
至於說派去駐村扶貧，也在情理之中。常言說：出門三步，小的受苦。這種慣例也適用於機關單位。但要說明的是：派人去駐村扶貧，本身就是單位一項必須完成的工作任務。既然單位決定了，就應該愉快接受，切不可想方設法推諉，拒不接受。剛入職的人，如果這麼幹，會給領導留下很不好的印象。現在好多人把下鄉扶貧視為畏途，這不好。從長遠來說，也不利於個人的進步。
同時要著重強調的是：雖然各地有不同的方式、方法，但駐村扶貧通常是有期限的。正常情況下，一般一年，最長兩年，不會再長了。時間一到，本人返回單位上班，其工作單位另派他人去幹。另外，去駐村扶貧，只是將你作為單位派出的工作人員，到扶貧點幫助工作，並代表單位完成幫扶任務而已。本人工作單位、崗位、身份、工資待遇都不會有任何變化，幫扶期間的相關待遇也由單位負責落實。對此，大可放心。
2.對駐村幫扶應有的正確認識
現在的年輕人，在走上工作崗位之前，大多是家中的心肝寶貝，兩耳不聞窗外事，一心只讀聖賢書。工作了才算真正接觸社會。其對社會的認識，也只能通過工作、學習、生活慢慢建立起來。而駐村扶貧恰恰就是一條很好的認識社會的捷徑。
我認為，駐村扶貧有以下三點好處：一、獲得基層工作經歷。現在的幹部選拔任用條例規定的條件很多，其中有一條，就是必須有基層工作經歷。沒有這一條者，一般不得提撥。駐村扶貧工作的考核通常由扶貧部門、組織部門聯合進行，結果要裝入個人檔案。通過駐村扶貧，基層工作經歷這個條件已經具備，這很重要。二、正確認識基層實情。通過走百家門、吃百家飯，進村入戶，熟悉扶貧戶的家庭情況，制定切合實際、行之有效的幫扶措施，落實工作任務，逐漸建立起對農村、農業、農民具體情況的正確認識。推而廣之，由此及彼，正確認識國情。現在的一些具體政策不接地氣，共實質就是不瞭解基層實情造成的。過上十多年，你會發現，下基層確定是人生的一筆寶貴財富。三、豐富人生閱歷，建立正確的人文情懷。這話看似高大上，無邊無際。其實，一個不知道底層農村實情、沒有人文情懷的人，註定走不了多遠。通過駐村扶貧，看看五保戶、低保戶、孤兒、重大疾病患者、殘疾人的生活狀況，學學鄉村兩級幹部的工作方法，摸索與基層農民的交流之道，想想改變農村局面的途徑，都是人生的寶貴經歷。尤其是生在城市、長在城市、把城市的一切認為理所當然的人，更是如此。這其實也是剛才職場的年輕人必須補上的一課，極其重要。它會使你對社會的認識真正地建立在堅實的基礎上，影響人的一生。
3.駐村扶貧有前途嗎？
其實，只要取得了以上的三點效果，就可以說大有收穫，你會受用終生。如果浮光掠影，支差應付，肯定會一無所獲，只是感覺自己脫離苦海。
至於說駐村扶貧有前途嗎，那還真不搭界。你的前途在單位，不在扶貧點上。只要在單位認真工作，用心學習，團結同事，熱心幫助同事，獲得大家認可，大概率就有前途；否則，就沒有前途。一句話：前途是幹出來的，是大家認可後推薦上去的，是自己努力的結果。除此之外，沒有捷徑。
就說這麼多。一孔之見，歡迎留言、討論，不喜勿噴。
水波不興3291
給你幾點建議。第一，如果你有提拔的想法，那首先你得是公務員，如果是事業或參公身份，組織想提你，你也只能在同等身份單位最多幹副職。第二，如果你是公務員想以後提拔至重要崗位，現在基層經驗必須要有的，如果你們單位起點高，去駐村特別是第一書記回來待遇提一個檔是沒問題的。第三，基層是一個很鍛鍊人的地方，雖然苦但鍛鍊人，特別是第一書記，你幹過後你的責任心，思維，膽量，做事的格局都是一種提升。最後，有進步的心是好的，但奔著提拔的目的那價值觀就會有偏差，對你今後人生走向會有影響的。多記住不忘初心，年輕人可以多接觸接觸，沒有和人民群眾深入接觸，怎麼為人民服務，不要像磚家天天坐辦公室為人民思考，提一些不接地氣的政策，害人。
黎穆楌
年輕人被單位派去駐村扶貧，這是一件好事。下去鍛鍊鍛鍊，和農民同甘共苦，儘量解決一些農民的實際困難，讓農民脫貧致富。但我也聽到一些形式主義問題，不安心駐村，一個月去不了幾趟，走馬觀花，弄虛作假，做表面工作，和農民不能心貼心的交流，少為農民辦一點事就大吹大擂，又是寫材料，又是拍照，扶貧扶不到點子上，給農民點錢，生活用品，修條路就算扶貧了，農民表面上富了，過不了幾天又窮了。所以，駐村幹部一定沉下心來，真正和農民打成一片。想方設法讓農民真正富裕起來。
二牛144548898
不錯的，是個鍛鍊的機會。特別適合還沒有孩子的年輕小夥子。如果有孩子的話，派去駐村就不怎麼照顧到家庭了。
現在的扶貧工作，是當前的頭等大事，看的非常重，當然扶貧任務也不輕，年輕人下去扶貧，是到基層與群眾打成一片，體驗基層問題，嘗試解決基層矛盾的重要方式，值得去。而且扶貧回來之後，在相關方面會給予考慮的。
我們周邊有同事和朋友駐村扶貧的，一開始的時候，擔心幹不好，無從下手，後來在單位和扶貧隊長帶領下，爭取資金，發展產業，有乾的好的，也有一般般的，苦不苦，是不是真幹，駐村扶貧的自己有發言權，大部分農民也有發言權。
大別山區曾經有個地方的年輕人下派扶貧乾的不錯，特別是農村產業扶貧這一塊，好多農戶受益，國家媒體也報道了，後來就被調到鄉鎮幹副科級實質幹部了。
春秋文策
前途這問題，一命二運三風水吧。
一命：就是你的家庭和人際網絡，不一定要說的那麼灰暗。。。比方你家隔壁住著一個市領導，你能經常和他遇到，打個照面聊幾句。有時候他要提拔一個人，還是你符合條件，有時候就會第一時間想到你呀。。。再往深一點，你的什麼親戚就是大領導，這就不細說了，大家都明白。
二運：就是你單位的領導和政策。你遇到開明的領導，那就運氣好，會選賢任能。。。遇到那種幹活有你，提拔免談，甚至打壓新人的，那就前途暗淡。。。或者上級出政策，一定要提拔幾個農村扶貧的，還要年紀輕的，大學文憑，XX專業（和你量身定做一樣的）這就是運。
三風水：就是你工作的地方。畢竟同樣的工作同樣的職務，不同的地方，好比都是縣長，一個是百強縣，一個貧困縣，上升空間也不一樣。
湖水太涼錢謙益
看了各位大佬說的那麼多，估計看暈了吧，那我給你總結一下，下基層混經驗，歷練為人處世，修得一門外家功法，每個歷練的人都是鬥志滿滿，可不是你想撥款就撥款，帶動一個地方產業那也是你自己一個人在忙活，除了這個地方上面重點關注且本身有項目可做，那麼你就可以輕鬆的在各部門受照顧一點。既有上面關注，下面部門配合，你就可以發揚你的專業比如前兩年的電商等等做得火熱朝天，順利的送走一批大學生進體制內，這就是內家功法。當你內家外家功法都練好了那麼你就可以真進入體制內了，抗壓能力強，關鍵時刻能展示才華。
程橙蘋果
上山下鄉，從基層做起。
有沒有前途，不在崗位，在個人。
無論在什麼崗位，你做的事，就是你的人生。
習主席，就做過村務工作吧。
一個公務員，不知道人民的具體情況，這個公務員就容易跟人民群眾離心離德。
公務員從基層做起，從農村做起，我以為是好事。是公務員正確的發展態勢！
走在正確的路上，才會有正確的前途。
雲青328
脫貧攻堅是全面建成小康社會三大攻堅戰之一，貧困地區都以脫貧攻堅統攬經濟社會發展全局。
作為剛到單位的年輕人，被派去駐村扶貧，我覺得是一個非常好的機會。
首先，有利於發揮優勢。年輕人的優勢是什麼呢，敢想敢幹。可是在機關單位，到處都是條條框框，你稍微不注意就會觸碰所謂的邊界紅線，惹得這個不高興那個不舒服，自個整天戰戰兢兢，最後稜角磨圓了，鬥志也就減弱了。但是去農村，你可以充分發揮你敢想敢幹的特長，現在扶貧都是第一政治任務，所有的資金、資源都向農村聚集、聚焦，只要你有想法，敢於拼搏，不愁幹不出成績。
其次，有利於積累經驗。年輕人最欠缺的是實際工作經驗，而在農村，你要處理許許多多的實際工作，每一件事情都關係著群眾切身利益，雖然繁瑣，但卻能夠積累基層工作經驗，全面提升你的綜合素質。不要忘了，*大大就是從農村起步的，他說，在農村，他懂得了什麼是實際，什麼是實事求是，後來不管遇到什麼困難，想想當年的苦、當年的困難，頓時就感覺充滿信息了。
再次，有利於拓展人脈。現在各級的關注焦點都在農村和扶貧上，你坐在辦公室，可能一年四季連你頂頭上司級別的官員都接觸不上幾個，但是在農村，省、市、縣各級領導會時不時來督查、調研、慰問，各界媒體會時常來採訪報道。只要你幹出點成績，不愁沒人幫你宣傳。如果哪天中央部委哪個領導來看望你，你也完全不用見外，因為對於優秀第一書記，這是常態。人脈就是資源，這個不用我解釋了吧。
最後，有利於提拔重用。我去西部某貧困縣調研時，他們縣第一書記的提拔比例達到65%。而且明確要求每次動人事必須有第一書記。我認識的一個朋友在市直機關當科長多年提不了副處，去農村當第一書記，成功地幫助村裡發展了致富產業，被中省媒體報道後，很快被提拔到重點縣當了副縣長。
所以，年輕人的優勢在於牽掛少，風好正是揚帆時，這樣的機會，如果沒有特別不得已的原因，還是建議要好好把握。
