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包头建材行业真正起步于上世纪50年代，形成规模在70年代，最为辉煌的是80、90年代，那时建材产品达81类、1000多个品种。主要产品有水泥、水泥压力管，电杆、水泥排水管、混凝预制构件、砖、瓦、釉面砖、墙地砖、石灰、油毡、水磨石等，形成门类比较齐全的建筑材料工业体系。
▲具有65年历史的包头市水泥制品厂
一砖一瓦皆精神
上世纪五六十年代，包头建材企业归属包头重工业局管理。1966年8月，包头市建材工业公司在地方国营毛其来砖瓦厂宣告成立，原毛其来砖瓦厂所属各个车间改建制为分厂；原市属地方国营包头市水泥制品厂、地方国营包头市水泥厂、地方国营包头市砂石厂同时划归建材公司领导。公司的领导班子和下设机构还是毛其来砖瓦厂的领导班子和下设机构。但是包头市建材工业公司成立不到半年，水泥制品厂、水泥厂、砂石厂又分离出去，重新回归市直接管辖，毛其来砖瓦厂也恢复了原来的建制。
1978年5月，市政府决定把包头建设局的建材管理职能分离出来，组建包头市建筑材料工业局，主管全市建材企业，（办公地点为青山区幸福路与繁荣道交叉口西北角）。1980年，傅有才成为包头市建材工业局第一任局长。1984年11月，包头市撤销建材工业局建制，成立包头市建材工业总公司，行使建材企业管理职能，沈淑济任总经理。1985年5月，又恢复包头市建材工业局建制，梁平成为包头市建材工业局第二任局长。1995年7月，再次撤销建材工业局，成立包头市建材集团公司，梁平任董事长。1997年4月张万禄接任包头市建材集团公司董事长，2000年，包头市建材集团公司撤销。
笔者曾在建材行业工作13年，建材行业的最大特点是劳动强度大、工作环境艰苦、企业远离市区、交通不方便。但是长期以来包头建材行业的广大职工充分发扬“吃苦耐劳、坚如磐石”的主人翁精神，默默无闻为包头的经济发展添砖加瓦，甘当铺路石。在上世纪90年代曾有一首赞美建材工人的诗这样写道：“他们，躺下是一条路，站起来，是一座丰碑。”
当时包头市建材局所属企业主要有包头市长征砖瓦厂、包头市水泥制品厂、包头市水泥厂、包头市第一瓷厂、第二瓷厂、包头市第二耐火厂、包头市建筑瓷厂、包头市建材供销总公司、包头市建材贸易中心。当时包头建材行业规模最大的企业是包头市长征砖瓦厂，建于1954年。在上世纪八九十年代，该厂在全国55个大中型砖瓦企业中，产量排名第二，利税排名第三，是自治区最大的建材企业。
▲上世纪八十年代召开的包头市建材局第二次党代会 (资料图)
因陋就简争第一
包头市水泥制品厂，前身是地方国营包头水泥管道厂，筹建于1954年2月。当年商调北京砖瓦公司制管车间45名职工和3部制管机及辅助设备，在西脑包建成临时车间，安装制管机、锅炉、蒸养洞等设备。1955年，又接收北京永定路制管厂41名职工。他们因陋就简，艰苦奋斗，开始试生产普通水泥管和水泥平瓦、脊瓦。1956年，地方国营包头水泥管道厂正式成立。1957年，在昆区团结大街18号街坊建设新厂，企业更名为地方国营包头水泥制品厂。1962年企业暂时下马。1963年，由于农灌工程急需水泥电杆、水泥制品，企业恢复生产。1988年到1990年，这个厂先后与新疆克拉玛依石油管理局、准格尔旗、察右前旗、达拉特旗、包头市郊区等单位建立5个分厂。
包头市水泥厂，位于昆区昆都仑召庙西南，建于1958年，它的投产结束了包头不能生产水泥的历史。水泥厂于1961年停产。1971年根据备战需要恢复生产，1990年，这个厂对回转窑进行扩建改造，形成年产水泥10万吨的生产能力。
包头市第一瓷厂，建于1948年，原址在东河区公积板村。1951年，绥远省工业厅和包头市政府投资共70万元，用于偿还私方股金和筹建新厂。公司转为国营企业，并在东河区巴彦塔拉大街东河槽东侧（现址为东河区政府）选址建厂。1986年，从意大利引进具有80年代国际水平的彩地砖生产线，年生产能力为70万平方米。填补了自治区中高档地面砖生产的空白。
包头市第二瓷厂，位于东河区西脑包（包白铁路东），是生产陶管和外墙釉面砖的小型集体企业。年产陶管17万件，外墙釉面砖16万平方米。包头第二耐火器材厂的前身为包头耐火器材厂家属厂（原址耐火厂路北段），建于1970年。1975年，企业更名为东河区红旗瓷厂。1979年，企业转制为集体所有制企业，正式更名为包头市第二耐火器材厂。当年，这个厂研制开发152白色釉面砖取得成功，并投入批量生产，开创了包头市釉面砖生产的先河。
包头市建筑瓷厂位于包头市东河区东河槽东沿（现东河区保利小区），是生产建筑瓷、卫生瓷、工业瓷的集体所有制企业。包头市云母石棉矿位于包头市东河区金龙王庙，是生产石棉、云母的一个全民所有制小型企业，1950年，绥远省实业公司和北京通县合作开采石棉矿，经绥远省政府批准建立包头云母石棉矿，在大青山乌拉山一带开采石棉、云母等产品，工艺为炸药开采，手工拣选。
▲这座上世纪八十年代建的4层小楼就是包头市建材局曾经的办公楼
广厦万间立头功
1984年初，包头市建材局把“中层干部的任免权、机构设置的自主权、干部工人的招聘权、工资奖金的分配权”等十个方面的权力下放给企业。同时对各业单位推行多种形式承包责任制，实行了经济指标承包，新产品试制，技术改造单项承包责任制，调动了职工的积极性，还选送了49名职工到鹿城大学建材专业学习，新提拔了23名知识分子担任厂级、公司、车间、科室领导职务。同年市建材系统召开了第一次科技工作会议，技术部门协助企业对水泥，黏土瓦、水泥压力管，电杆等五项六种产品制定了创优规划。其中水泥上报自治区审评优质产品。市水泥厂还与市建研所协作研制白水泥，提出了试验报告，粉煤灰砖厂的新产品——石膏装饰板，通过鉴定，投入批量生产。轻型农房构件、九〇砖扩大孔率等科研项目通过市科委论证。1990年包头市建材行业工业总产值和税收分别占全市的1%和3.2%。1982年到1992年，我市建材行业经历了快速发展的黄金十年，企业经济效益屡创新高。
1995年7月，包头市建材局退出政府序列，转为包头市建材集团公司。1996年包头“5·3”地震后，建材集团公司积极参加到抗震救灾、重建家园的建设中，同时得到全国建材企业的大力援助。1997年至1999年是建材集团公司攻坚克难的三年，公司采取了一系列有效措施，扭转了被动局面。
例如：将长征建材公司等9户企业移交东河区管理，为企业生存拓展了空间，对包头昆河水泥公司、包头水泥制品厂实行股份制改革，使其形成规范的法人治理机制，对鹿峰建材总厂、飞马陶瓷公司、市建材供销总公司、市建材贸易中心等企业实施了破产、重组、兼并等一系列改制。与美国西湖公司进行合作，引入资金5000余万元，形成年产高档内墙砖320万平方米的生产能力，同时兴建了自治区西部最大的包头建材商城。包头昆河水泥公司与蒙西水泥公司实行强强合作，引入资金1600万元，建成的30万吨水泥粉磨站。同时对所属企业实施四项大的技术改造，降低了生产成本，起到了降本增效的作用，通过一系列改革创新，1999年实现了全系统扭亏为盈。
2000年，包头市建材集团与冶金、轻纺、电子、化工公司合并组建包头市工业国有资产经营公司。“广厦千万间、建材立头功”，包头建材职工为包头市经济发展所作出的历史性贡献永远载入了包头史册。
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