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萬達目前崛起很難，萬達遇到的問題是我國房地產行業的一個縮影，在我國經濟簡單粗放發展的時期，房地產行業炒房炒地就能獲得暴利，萬達抓住了這個歷史機遇，獲得了成功。現在炒房炒地的模式在我國已經結束了，房地產行業簡單粗暴賺錢的時代結束了，萬達找不到方向，許多地產公司都找不到方向，這非常正常，這是一個時代的結束。萬達的王健林是個非常努力的人，這幾年萬達向許多方面去努力轉型，萬達前兩年與百度等合作投資50億搞互聯網，結果失敗了，萬達投資旅遊項目在吉林長白山投資200億全部打了水漂，萬達搞百貨敗給了電商，萬達搞文旅項目也失敗了，萬達是努力的，王健林是一個非常優秀而且非常努力的企業家，可是他現在是做多錯多，找不到方向了，問題不在萬達的身上，問題也不在王健林的身上，是時代變化太快了，當我國經濟簡單粗放的模式結束後，其實大部分企業都找不方向了。筆者給大量的企業家們培訓過，知道他們的難處，問題不在他們的身上，而是快速變化的時代讓他們迷茫了。

這一點筆者在《金融五千年》裡講過，自從2008年後，人類社會舊的經濟發展模式結束了，全球進入到了產品過剩的時代。這種情況下，大部分企業家還用舊的思維方式和商業模式來解決現在的問題，基本上是無從下手的。更何況企業家們習慣了經濟簡單粗放時代的一言堂，也不敢尋找有能力的人來代替自己掌管企業，可是憑他們自己的能力又不可能解決現在複雜的產業轉型升級，他們希望按照他們商業模式來解決現在的企業難題，而現在90%的企業遇到的問題真正解決的話，必須是大刀闊斧改革，用全新商業模式，有許多企業家請筆者去給他們董事會講，講完之後他們董事會及老闆也都認同的我的思路和商業模式，可是他們沒有膽量改革。萬達的問題也是如此，可是王健林根本無法接受外面的人來大跨越地改革公司。所以，萬達也只能就這麼拖著，慢慢失去再度崛起的機會，而我國大量的房地產企業及傳統企業都是如此。

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金融學家宏皓教授

近日，一則消息又一次引發了大家對萬達的熱議，這則消息稱萬達影視總經理蔣德富、五洲發行總經理闕文雄、萬達影視副總經理賈燕江於近日一同離職，多位高管的共同離職，堪稱萬達管理層的又一次地震。而高管的頻繁出走，萬達變賣產業，給人一種山河日下的感覺，連活躍於微博的王思聰都低調了不少。

據業內人士爆料，多位高管的離職，主要是萬達影視產業過去一年的業績未能達到預期有關。2017年萬達影視主出品的影片總票房僅位列第8位，五洲主發行的影片總票房滑出了前20名，萬達影業地位的下滑，已經很明顯了。同時，近年來萬達又在去房地產化，去年甩賣商業地產給孫宏斌，而今年又將萬達百貨出售給了蘇寧易購。萬達未來將是求生存，而不再是救發展。

而我們認為，萬達在娛樂業慘遭失敗是有一個過程的，所以高管離職也並不應該感到奇怪。2016年王健林在總結會上對院線、影視、發行三家公司的經理提出特別表揚，2017年則是用“影視集團有點遺憾”了，這八個字，對具體人名隻字未提，失望之意表露無疑。如果再看看2018年，萬達每況日下的票房業績，其高管同時離職就不會覺得太突然。

平心而論，目前人才流失是影視行業的普遍現象，但萬達應該反思的地方卻有很多：第一，吸引人才除了給予更優厚的待遇外，還應該贈送股份，而王健林父子覺得我們收購娛樂企業是花錢買的，不願意向高管讓渡一些股權。王健林父子強調的是體制的力量，對個人的重視和鼓勵非常有限。而由於缺乏對職業經理人激勵機制這一環節，萬達留不住人心是不難理解的。

第二，萬達集團內部構成十分龐大。但是主管影視業務的高管卻權利受限，樣樣事情都要經過王健林的審批。這有點像外行人來指揮內行人，使真正有能力的人難以施展拳腳，同時，萬達集團對旗下的影視公司制定出很高的業績任務。在權力受限，業績高壓之下，自然會有一部分人吃不消選擇離開。

第三，王健林在萬達享有絕對的決策權，而高管不斷離職也印證了職業經理人在萬達是行不通了。再加上萬達的主業房地產，在2017年，受到國家宏觀調控的影響，經歷了國家金融監管、資產盤查。離職高管也是因為看到了，未來萬達的發展前景難以再樂觀。同時，王健林老了，王思聰的能力是否可以把萬達做強做大，這些都是未知數。所以，高管離職也是對企業的未來產生悲觀情緒。

萬達高管的集體離職的原因有很多，既覺得現在的業績壓力太大，權利又受到限制，沒法做下去。也有王健林對職業經理人缺乏更好的激勵機制。更關鍵的是，萬達現在處處碰壁，王健林也到老去，應該退休的年齡了。而王思聰又不太願意擔當大任，似乎萬達現在也並不能看到什麼希望。萬達現在不是要崛起的問題，而是如何生存下去的問題。

不執著財經

王健林採取的是一言堂，自己說了算，每次考察都是人山人海，氣勢如虹，旁邊的人總是陪著笑臉，拿著本子做記錄，堪比以前的皇帝出宮，我不知道都記了什麼，但是他手下的人絕對服從。

經常報道王健林軍人出身，辦事利索，非常民主，這是錯誤的，王健林向來就是一言堂，下面連說話的機會都沒有，只能絕對服從，不行立即開你，之所以走那麼多人，就是得不到尊重。

用官話說，王健林就是霸道和專橫，誰也沒有參與權，更沒有話語權，下面的人儼然成了擺設，只能跟著當個人數，為王健林充當臉面，萬達連續拋售萬達廣場，說明已經到山窮水盡，現在屬於自保，我們不能說東山再起，因為他從來沒有輝煌過，即使在鼎盛時期，也是虛的。

福布斯排行榜亞洲首富，李嘉誠為什麼沒有大起大落過，人家始終穩穩當當，去年報道是首富今年欠外債4000億，其實他在首富的時候就欠外債4000億，這4000億絕對不是一年造成的，開始他就是揹負債務創業，從來都是外債纏身。

萬達20個高管集體辭職肯定對萬達有影響，關鍵是不辭職也沒有什麼用啊，他們只是一個棋子，得不到尊重，留下來也是混吃等死，離開也是明知選擇。

我們的企業大都外債累累，良性發展的很少，王健林暴露了現實，現在房地產不景氣，在想回到從前很難，關鍵是現在他資不抵債啊，我們一直宣傳的華西村大家知道實力了吧！不是大家想象的那樣富有，都是靠貸款過日子，估計王健林時代結束了，現在他兒子做的風生雲起，只有靠下一代了，希望王思聰不負眾望，創造輝煌，為老爹還債。

大海傳媒

萬達集團自從頻繁收購海外資產被商務部叫停之後，開始了一連串骨諾牌一樣的微妙效應。

這麼快速度出售這麼大的核心，盈利項目媒體描述100 年難得一見。這是為什麼呢？這麼著急要這麼多錢，幹嘛去了？只有一個可能，還帳，壯士斷腕，還貸款。

2.萬達主題公園戰略，不了了之，王健林董事長言出必行，一世英名的形象。毀於這句：萬達主題公園將讓迪士尼滾出中國。

3.萬達飛凡網：處於維護狀態，不在擴張發展。

4.多項收購和建設停止運作。

總結：通過二三四三個點，我們發現，首富也缺錢，實際是燒不動錢了。高管離職也是由於項目不發展了，採用守勢了。微妙的開始起源於，商務部的談話，制止境外收購，防止國內資產流失。政策的微妙，慢慢沒落是萬達的宿命。

我是李合偉：伯樂創投俱樂部創始人，創投商學院首席講師，著作《覺悟行果創業論》。幫助過300多位創業者創業成功。期待與您分享交流～～～

李合偉說

萬達未來引發擔憂

多名高管離職，萬達的未來引發擔憂

近日，一則消息又一次引發了大家對萬達的關注，這則消息稱萬達影視總經理蔣德富、五洲發行總經理闕文雄、萬達影視副總經理賈燕江於近日一同離職，多位高管的共同離職，堪稱萬達管理層的又一次地震。

1. 離職原因引發猜想

關於多位高管的離職，有人爆料稱是因為，萬達產業過去一年的業績未達到預期有關。行業洗牌，是每個行業多多少少都會面臨的問題，萬達也不例外。面對競爭對手的不斷崛起、高管的變動，讓萬達的優勢弱化了下來，2017年萬達影視主出品的影片總票房僅位列第8位，五洲主發行的影片總票房滑出了前20名，萬達影業地位的下滑，已經很明顯了。

2016年王健林在總結會上對院線、影視、發行三家公司的經理提出特別表揚，2017年則是用“影視集團有點遺憾”了，這八個字，對具體人名隻字未提，失望之意表露無疑。

近年來，萬達高管是走了一批又一批，葉寧出走華誼就是一個很好的例子，這也讓萬達與華裔結下“不解之仇”。

王健林曾說“鐵打的營盤，流水的兵”。其實人員的出走和企業本身的文化也不無關係。

2. 萬達的未來

關於王健林的滑鐵盧一直都是人們熱議的話題，畢竟萬達昔日的發展都是有目共睹的，所以發生一些問題時，自然會與以前進行對比。

高管的頻繁出走，萬達變賣產業，給人一種山河日下的感覺，連活躍於微博的王思聰都低調了不少。

其實，就萬達影業來講，本來人才流失就是行業的普遍現象，但萬達本身的企業文化也有需要有反思的地方，早年間就有王健林父子不願讓渡股權的傳聞。

萬達強調體制力量，對個人的重視和鼓勵有限，也成為留不住人心的原因。並且，集團內部的構成也十分複雜，電影業務的高管權利也是有限的，同時還要完成很高的業績任務，自然會有一些人吃不消選擇離開。

在高管不斷離職的背景下，似乎也印證著萬達走職業經理人的道路是走不通了，萬達的未來在引發擔心的同時，也引起對於王思聰是否會粉墨登場的猜想。

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懂財帝

該賣的也賣了，沒賣的也跌停了，倒是公子爺王思聰的“埃及”（IG）一舉拿下S8全球冠軍。不過有家長說，別以為IG拿了世界冠軍，就是你玩遊戲的藉口。曾經的中國首富王健林，曾經的城市地標萬達中心，走到了歷史拐彎處。

我認為，萬達要如之前一樣氣勢如虹，要如之前一樣在商業界、產業界取得靠前位置，難之又難。企業競爭不比個人競爭，錯過了一個時間窗口，有可能就錯過了全部。個人而言，每個人都是獨特的，都能活出精彩而又意義的人生，盈利企業不一樣，要不斷的增長，不斷的發展，不進則退，前仆後繼的新興企業正等著拉老牌企業下馬呢，一百年看，90%的企業都不存在了。

1、目前萬達在求生存而不是求發展，它要證明自己不僅資能抵債，且資遠遠大於債務，證明方式就是賣賣賣，把資產徹底盤活。這一個月來對民營企業的支持力度明顯加大，金融機構不是收緊，而將會加大對民營企業的支持，估計萬達能喘口氣了。

但它對未來的佈局，可以說徹底被打亂了，資金不再，人才不再，估計掌舵者王健林的雄心也大打折扣了。

2、如果順勢把王思聰扶上馬，估計會有一番轟動效應，趁著IG的熱度，讓“企二代”順勢接位，精簡的萬達再出發，瞄準新領域，進軍新行業，脫胎換骨才能算真的達成。

好基友馬雲都辭職了，王健林來個退休，“死”節就打開了。

財經作家邱恆明

在全球經濟大洗牌，人工智能帶來的技術革命的大背景下，對絕大多數的企業來說，這時談崛起顯得過於奢侈、矯情。在當前這種特殊的經濟時期，萬達高管離職屬於正常現象，不僅不會對企業造成衝擊，反而有利於企業順利渡過這段轉型陣痛期。

1.這幾年全球經濟緊縮，在去槓槓、去產能、擠泡泡的政策擠壓下，房地產行業也進入深度調整期，原來那種野蠻生長的時代己經過去，企業需要通過轉型升級來求存，這個階段必然伴隨著裁員降薪等調整陣痛。

2.萬達去年整體打包出售文旅業務和高端酒店業務後，隨著相關業務的剝離以及企業經營重心的轉移必然會對相關人員進行調整，要麼離職，要麼調崗。

3.技術革命帶來的消費場景遷移讓企業原有的模式失靈，“老革命遇到了新問題”，企業需要汰舊換新來注入新的增長動力，這個時候老員工離職有利於企業的新生。

對曾經輝煌無比的萬達來說，每一次的調都是痛苦的，在調整之前都經歷過無數次的內心折磨和心靈的煎熬，但為了企業的生存，這樣的調整是必要的，為了爭取未來的門票，最大的痛苦也是值得的。相信經過多次痛苦調整以後，萬達的發展會越來越好。

部落酋長劉飛洲

首先要回答的是，萬達沒有趴下，也沒有沉淪，沒有趴下也沒有沉淪就不存在還能崛起的事。

必須承認，萬達去年確實遇到了很大的困難，但是，由於及時進行了戰略調整，尤其是資產債務的整合和重整，出售了一些有價值的資產，困難已經基本度過。一條走輕資產之路的新的發展道路已經展現在萬達的面前。

至於有20多位高管離職，可能有兩大方面的原因：一是人才的自由流動。目前，很多企業都出現了高管離職的問題，範也是有進有出，有人離開，就有人進來。而房地產企業，則相對是出躲進少。二是產業結構的調整，則使得有些高管沒有了用武之地，只能選擇離開。這也應該是很正常的現象，所以，不存在人才明顯流失的問題。

譚浩俊

前後待過幾個大型企業，有國企，民企，私企。萬達是我待過最正規企業，工資5號或與節假日提前發放，五險一金按實繳納，免費三餐，節日福利豐富……有人會說這是企業必須的，但對於打工者有這些就足夠了。

不管老東家以後怎麼樣，還是要感謝和祝福萬達集團，感恩王健林董事長

用戶5374463897900

萬達高管離職一是與過去幾年萬達經營有關但我覺得更重要的是個人發展個人規劃的問題，並不能因此來判定萬達的未來。萬達在2017年遭遇股債雙殺之後，王健林和他的萬達集團迅速做出反應，通過賣掉600多億的酒店和文旅城項目，大大緩解了萬達的資金危機，其二，通過和騰訊、阿里、京東、蘇寧簽署戰略合作協議，引進這些戰略投資者，也能看出無論是騰訊、蘇寧還是阿里還是對萬達的發展充滿信心。萬達自身也已經在慢慢的戰略轉型，包括去地產化，投資迴歸國內等等，只不過2017年的危機使萬達的戰略轉型步伐加快了，對於萬達這艘巨輪來講，在轉型過程中必然要掀起風浪，但是，從大的戰略方向上看，萬達沒有問題，萬達在調整之後還是中國最具競爭力的公司之一。

關鍵字: 萬達集團 高管 崛起