朽木127256502

職場中，這樣的小人領導太多了。自己沒什麼能力，偏偏又嫉賢妒能，對下屬各種打壓限制之能事，甚至，給下屬使絆子穿小鞋，總之各種不要臉的手段。遇到這樣的領導，題主這樣嫉惡如仇的性格肯定會吃虧。

我在私企上班的時候，有一個同事就被這樣的領導擠兌走了。這哥們名牌大學畢業，工作能力相當不錯。他的部門經理屬於公司元老，能力不強，但是嘴巴好使，屬於比較會拍馬屁的那種人。這經理善於鑽營，把老闆哄得很舒服。但是他業務上實在乏善可陳！偏偏又喜歡指手畫腳，可笑的是，讓內行人看來純屬就是瞎指揮。所以，那哥們不太服他，倆人經常頂牛掐架。於是，經理就開始各種排擠他，在老闆面前經常說他的壞話。有一次，這哥們工作上出現了錯誤，被經理抓住了小辮子，然後馬上向老闆彙報，並誇大其詞，把錯誤性質說得非常嚴重！老闆一氣之下，沒有深入調查，就把這哥們開了！

我這哥們是前車之鑑，他之所以著了領導的道，用一個歇後語形容很貼切:啄木鳥死在樹洞裡，吃了嘴的虧！對這些爭功委過的小人型領導，不能呈口舌之快！因為他們是小人，做事沒有底線，一旦跟他們發生爭執，他必然對你進行打壓和陷害。古人說的好，寧跟君子打頓架，不跟小人犯句話。領導是仁厚君子，打一架都沒事，他不會記仇，也絕不會陰謀陷害你。小人就不同了，他們屬於睚眥必報的性格，所以儘量不要得罪。

在這樣的小人手下，如果你沒有辭職打算的話，必須得收斂自己的脾氣。人在屋簷下，不得不低頭，這是個非常簡單的道理。至於他搶功勞，這是職場的潛規則，很多領導都這麼幹，更何況他還是一個小人呢！搶就讓他搶去吧，沒必要跟他爭什麼上下高低。但是，對他推卸責任，讓別人背黑鍋，則要提高警惕。所以，跟他相處的時候，要留個心眼，無論他做出什麼決定，需要你去執行的時候，能讓他簽字的儘量讓他簽字，以防他拿你頂雷！同時，最好養成記錄的習慣，什麼時候，他安排你做什麼，原話怎麼說的，都有誰在場，要記錄在本本上，以防日後對質！

害人之心不可有，防人之心不可無。對這樣的小人領導，還是要多長個心眼為好！

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管理那點事

金職場365憑多年工作閱歷認為，這個部門負責人的所作所為，是個“地地道道”的小人行為！可怕！有時，他把你賣了，你還幫著他數錢呢。江湖險惡，人心不一。金職場365四招讓你制服他！

招數一：設防火牆，自保！職場中這樣的人，總是會有的。對這種耍心眼不走正道、玩弄權術的小人，千萬要小心再小心。要心中設道防火牆，特別要堤防“糖衣炮彈”“口蜜腹劍”，留有三分堤防，這樣可以避免被傷害。

招數二：將計就計，利用！這種人心胸狹窄，為達目的不擇手段，反覆無常又無原則。你可以比他更有心機和手段，用利益和計謀來讓他為你所用。當然你要保持境界和人品。

招數三：若即若離，遠離！他喜歡打小報告，讓你背黑鍋，自己獨攬功勞。如果你不善心計，遠離吧！儘量少接觸。平時說話注意點，同時多和更上一級的領導、同事溝通，或找個靠山，想辦法和那些討厭他的人混在一起。

招數四：一劍橫空，斬戾！“忍無可忍，無需再忍”！如果你一再忍讓都無用，那就爆發吧。抓住機會一次痛擊，一劍制勝！斬掉其銳氣和戾氣，讓他懼你七分！是英雄，天涯何處無路？！

金職場365細思量，先用好這四招，說不定，用不了多久，你會看到他發帖求助嘍，哈哈。那多關注金職場365，每天教你職場劍訣，制服小人！

零度金職場

部門負責人，往往是企業中層管理人員，這個群體容易出現題目中所描述的小人領導。正是因為他們專業能力偏低，有職位危機感，生怕下屬超越他，專業能力不足，用權術來彌補，所以，這種小人領導就會玩人。當然了，把人玩好了，也是中層領導的本事。如何相處，要注意三點：

第一，不要害怕。尤其是不要害怕這類人把你一輩子都毀了，被他壓制一輩子。錯了。部門負責人的水平，下屬不一定看的清楚，但他的上司一定心裡清楚。他壓制能幹的下屬，上司心知肚明，就看上司願不願管罷了。現在的信息手段多了，下屬的光芒是壓不住的。說句玩笑話，你昨晚乾的漂亮活，要向上級知道，多發幾條朋友圈就傳出去了。這種小人領導心虛，不自信，才打壓下屬。首先，不要害怕，也不要擔心他壓你一輩子。

第二，不要冒進。有些年輕人，看不起上司，總覺的上司不如自己。有時候感覺是對的，有時候感覺是錯的。喜歡打壓下屬的中層，往往也是曾經的骨幹力量。比如，我有一個朋友就是這樣的人，以前當公司缺人才的時候，他是矮個子裡拔將軍，他當了部門經理。後來，人才越來越多，新業務也越來越多，高人越來越多，原來優秀的他顯得不那麼優秀了。有個小年輕瞧不起他，就當面懟他。這位朋友畢竟有資歷，也有貢獻，在老闆那裡還是留有情面的，後來他耍了心眼，就把這個小年輕滅了。其實，這位年輕人沉住氣，在等一兩年就培養成副經理了。

第三，好好相處，等待機會。遇到無能的上司，到底是好事還是壞事，這是一個辯證法。如果你是能人，這是好事啊。假設你的上司各方面都很優秀，你的光芒如何閃現？上司沒有你厲害，你是金子就不會埋沒光芒的。與這樣的上司好好相處，他明白你的能力，你的上司更明白你的能力，這樣中層明白，培養他值得信賴的干將，有利於穩固他的地位，對老闆來說，中層會用人，部門業績好就行了。你覺得中層會怎辦？他會培養你到部門副職，再把你推薦出去到別的部門當正職，一是減少對他的威脅，二是在同級裡還增加了一個朋友（畢竟你是他輸送出去的）。

職場火鍋

答:不管是在職場中還是在生活中，我們都會偶到這種能力低，喜歡玩弄權勢，有功他得，出事找人背鍋的人，這是很正常的，所以我們要用平常心去相處，那要怎樣相處呢？

1、不要得罪這種人，因為你不小心很罪了他，他會用一種你想象不到的暗算方式來對付你，讓你吃虧倒黴。

2、不要與這種人相處，和這種人相處一定要把握距離。因為這種人的心眼比較小，你對他稍微不友好一點，他會記住你併為此付出代價。但是對這種人好吧，他會蹬鼻子上臉，當作是理所當然的。

3、不要和這種人講道理，因為和他講道理會招來麻煩，甚至會惹禍上身。對於這種人來說，都是以自身利益為前提，所有人或事和利益有衝突的，他都會除之而後快。跟這種講道理？沒用，不防讓著他一點，滿足了他的利益，也算是給自己和別人行個方便。

4、自己說話要謹慎，因為你如果批評或談論他的隱私，這絕對是他日後找你興風作浪或為日後報復你的籌碼。如果他們和你談論別人的隱私，你要中止，一句都不要聽，為避免日後別人嫁禍與你。

5、不要和這種人有利益的糾葛，因為這種人一定會讓你回報他的。

總結:我們到一個新環境時，經常碰到的就是這種仗著自己資歷去欺負新人的老職員，這類人凡事都挑簡單輕鬆的做，看準你的客氣，所以出力最少邀功最多，或者為了顯示自己的資深地位，對你做出一些排擠動作，純粹以欺負新人為樂。所以我們跟這種人相處，就是要適當的保持沉默，沉默是金是最好的解決方式，還有就是以禮相待，給足他們面子，為日後我們好行事方便。

山裡人舒心

在關鍵事情上拿住領導，這是相安無事的關鍵。

這種領導（部門負責人）一般心機都很重，擅長暗地裡使壞，與其處處做對很容易引火上身，不聲不響又容易受到欺負。在這種領導手下工作，是要謹慎小心，想多些防護能力的話，最好從以下幾個關鍵事情上做些嘗試。

關鍵之一是手裡有領導不願拿出的把柄。玩弄權力的人多數會有不可告人的秘密，一般也會留下一些證據，嘗試用心去尋找。必要時，作為將他一軍的棋子，用以交換自己平安無事。

關鍵之二是手裡有關鍵工作的環節。領導玩弄權力的前提是部門業績還說得過去，玩得過份一點也不會被上級領導訓斥，為此，只要我們可以練就不易被人取代的能力，即使領導想玩你，也不會輕易下手。不然，會影響他的業績，從而影響他的位置。

如果真是嫉惡如仇，那就把它轉化為掌握拿住領導的關鍵能力，而不是隻是過過嘴癮！用高級行動去回應低級的領導。

家作工作室

　　你提出：部門負責人專業能力低，喜歡玩弄權力，有功勞他得，出事找人背鍋，該怎麼相處？我個人認為，在這樣的人手下幹，就注意幾點：

　1.敬而遠之，儘可能避免接觸太多。

　　即使是為了工作，也以政策要求、原則性、程序性等規定，採取靈活方式和方法，及時給予提醒，在達到幫助他的同時，也給他留下你是一個原則性比較強的人，即使他有心玩弄權力，他也得想一想。

　2.要多留心眼，保護自己。

　　在和這樣的人在一起幹工作，自己要多留個心眼，否則出現問題真無法說清楚。重要工作要注意留下各種痕跡，如工作記錄、檔案材料、重要事件的錄音，等等，有原始證據，一旦出現問題，上級追查這件事，他讓你背黑鍋，也不是那麼容易的事，該是誰的責任，就由誰來承擔。

　3.靠為人正直，保住底線。

　　不論上級是什麼樣的人，我們在單位都要堅持做人要有原則，工作要有底線，凡是違規違法的事不能辦，始終堅持公正剛直。如果遇到這種上司讓你辦違法的事，你要提出自己的不同意見，如果他還是要堅持己見，一意孤行，可能要違法時，建議你到上級部門或監察部門反應情況，否則，你儘早得跟上他觸犯黨紀國法。

　　如果有可能，早點離開這種上司！否則，很難保證你不犯錯誤！！

教育守望

一將無能累死三軍，說的可能就是你領導這種人。德不匹位必受其罪，這樣的人短時間內看來很風光，但是長時間看來的，最終只會落得雪上加霜的結局。

職場當中這樣的領導還不少，仗著自己有點兒權勢就開始肆意妄為，欺下瞞上，上面被他矇在鼓裡，下面卻早已經怨聲載道。

和這樣的領導相處，一味的爭執是沒有用的，因為在他的世界裡，除了自己沒有人是對的。道理在他們這裡是行不通的，你的不同觀點在他看來就是變相的反抗。

我之前有位同事，就是受不了領導的性格最終原則了離職。在一次開會中和領導爭論了幾句，最後領導甩出了一句“能幹就好好幹，不能幹就趕緊滾”。

事後他和我抱怨說“一個傻領導不可怕，最可怕的是他認為所有的人都比他傻……”

後來那位領導不到半年也離開了，聽說是下面的人集體向上面領導反饋了情況，外加他所管理的團隊是公司業績最差的團隊，上面的領導正有換人的打算，於是藉機把他給開除了。

所以啊，和這樣的領導相處，平常的時候不要有過多的往來，想要把他感動比登天還難，弄不好他還會因為你的示好，把你當成最值得利用的棋子，那就更糟糕了。

工作的時候該幹什麼就幹什麼，如果有感覺有一些問題容易出現，就及時彙報一下，免得最終真出了問題全部帥鍋給你，另外說話的時候注意點兒，免得他總是找你的把柄，最後多抽出時間提高工作技能，讓自己能夠有隨時離開的資本，才是你當下最該做的事情。

夜泊痕

作為部門負責人

看的是綜合能力

站的高看的遠

考慮問題的角度不同

關注的焦點定有差異

大局觀比較明顯

貌似高冷，其實不然！

還有就是你不要搞錯了，領導領導員工做好工作，功勞並非是他自己

你反過來想想，領導都沒功勞

員工的功勞誰去認可

出了問題問責不是背鍋

領導當然要從根源解決問題

也要對上級領導一個交代

要跟領導處好關係

唯一就是把自己的本職工作做好！

團結同事，尊重領導，尊重每一位同事

不然

那你只能另謀高就！

謝謝！

zong有diao民想hai朕

這種事情在職場裡屬於常態現象。

從幾個角度可以交流一下：

1、內方外圓

從你個人性格和行為特點看，如果與上級明顯是反向的。即使你努力改變自己，我想也可能只是短期的改變，或者隱藏自己內心的選擇。

能力表現：既然老闆不喜歡有人出風頭，有優秀的工作表現。那你只有做事前深思熟慮，不僅僅要考慮事情如何做，還要考慮周圍人際環境狀態。估計周圍很多人和你上級的風格是一致的，因為企業文化都是從上往下傳遞的。

溝通習慣：為避免不必要無妄之災，嚴格遵守事前、事中、事後步步溝通，確保你的老闆能夠放心，在關鍵場合，讓你的老闆出出風頭。

2、矛盾永恆

從長期看，人的個性是穩定的，持續的。如果你和上級在性格和行為風格上存在明顯的不一致，即使你短期做協調，長期看，還是無法在一起工作合作的。有2個情況，一個是你的上級未來調整工作了，你們不在一起上級工作分工合作了；一個是你調整工作了，主動選擇遠離上級；

Kevin付強

職場上小人一直都會存在，就連那些不是小人的人看到利益的果實了都會眼紅，你這樣的事情很正常不過。

一些老的領導和上級領導關係好，老的領導知道遊戲的規則和一些潛規則。當一個新人來這裡了後，他們不知道這些規則，可能一不小心做錯什麼事，被小人型領導捉住機會。

在處理這樣的事情我們該怎麼做呢？

首先，要遠離和這樣領導利益的鬥爭，另可自己吃點虧，也不要和這樣的小人型領導多掙一口 ，不然的話到時候你就會吃大虧，切記不要得罪。

然後，在做人方面，不管有多大的仇，平時見到就多給予微笑，多說一點好聽的話，口吐蓮花這是一種高情商的表現。

最後，在關鍵事情上面，要拿出自己的態度，堅決不做背黑鍋的事情。就算你給這樣的領導背黑鍋他們或許也不會感激你，反而還覺得理所當然。

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關鍵字: 這樣 職場 領導