liangxusheng
什么样的领导才是好领导，要看你对自己的要求，不同性格的人判断不一样。
大部分的领导身上都有很多你能学习的东西，不然他不会坐在这个位置。有的人受不了一点委屈，有的人看不到自身的问题，有的人认为受到批评就是领导针对他，很多人都是站在自己的角度想问题，把领导拉低到和自己一样的层次。
也有的人会调整好自己的心态，知道“三人行必有我师”，从不完美的领导身上学习长处，取其精华去其糟粕，提升自己的能力。这种人就逐渐成熟，走向领导的位置。
我个人认为好的领导需要具备以下几点：
一、有格局。格局影响着人的智慧和眼光，一个格局高的人，看得更远，不会特别在意眼前利益，会选择往大的往远的方面去看，敢于承担更大的风险。“富贵险中求”，抱残守成和下属斤斤计较的人成不了大事；
二、知人善任。不拘一格用人才，把合适的人放在合适的位置上；
三、有担当。工作中与员工站到一条战壕，给予信任、及时的支持、鼓励与帮助。和员工一起解决问题，不推卸责任；
四、尊重和鼓励。明白工作人人平等，只有分工不同。能接受员工不同的意见，求同存异，心胸宽广。对于下属完成的工作，及时给予正面反馈，毫不拖延地认可员工的卓越表现。许多企业引进高层次人才，抱着“有钱能使鬼推磨”的想法。“引进之前是人才，引进以后变奴才”，结果始终留不住能人。
五、该放权时放权。善于倾听下属的建议，真心积极地给予回应。肯定了下属提出的想法后，支持下属按自己的想法实施，激发他更大的潜能。
六、像家人一样爱护你的团队。真心爱护下属，除了工作，还会关心他们的生活，给予引导和帮助。
关注我，我们像家人一样互相关注哦。
丁泳心职场老梗
什么样的领导才是好领导？各人都评判不一，有说来历的领导是好领导，有的人仁慈的领导是好领导，有的说会做人的领导是好领导，……，反正每个人心中都有一个自己的标准，我不知道别人心中是怎么样的，我只能把我的评判说出来。
有担当的领导是好领导
作为领导，首先要有担当，什么是担当？就是出了问题先自我检讨，而不是一味的责怪下级，有问题就全是下级不给力，有功劳就全是自己领导有方，这样的领导是最渣的。不但与下级抢功，而且还让下级背锅。
有魄力的领导是好领导
遇事要敢于拍板，当下级遇到无法决策的事的时候，要敢于给出明确的决策，而不是模棱两可让下级去自由发挥，做对了就是自己给的启示，做错了就是下级自作主张，这样的领导最无能。
“人前一套背后一套”的领导是好领导
面对下级的问题，十分来历的批评，面对上级的时候又能竭尽全力的维护下级员工，这样的领导是好领导，不为下级感激，只为能给下级争取时间尽快成长，把下级当自己的孩子一样呵护着，希望他能走的更远，没有仁心无法做到。
能耐心教授下级做事方法的领导是好领导
对下级有耐心不厌其烦的教授，一件事能再三叮嘱的领导是好领导，现在的人都很浮躁，没有耐心教下级做事，但如果做错了或做出来的效果没有达到自己的要求，就会劈头盖脸的骂，在这样的领导下工作，心里一点憋屈。
能设身处地为下级分忧的领导是好领导
只知道分配工作，下级都忙到无法应对了，不为下级想办法解决，还一味的责怪下级为事效率低下，做事方法不对，这样的领导太高高在上，不能算是好领导。当然，前提是下级员工的确是尽力了，现在有些员工做事时偷懒，报怨时积极，如果是这样的员工的话就不能怪领导。
能为下级争取利益的领导是好领导
不只盯着自己的收入，也要关注下级的收入，一有机会就为下级争取利益，这样的领导是好领导。
宽以待人严于律已的领导是好领导
能理解下级的失误，报着宽容的态度给下级改正的机会。对自己要严，下级犯错要自我反省，是否是自己交代不够清楚，是否是自己指导不得法，是否是自己没教授到位造成。
其实，对一个好仿领导有很多评判，在这里只寥寥表几条，以供探讨。
职场点评
什么样的领导是个好领导？
☞回答如下：所谓领导，一般都是身兼单位管理者。自然管理是多样化的，管理也需艺术性。有句话说的非常好：领导力的底线不在于自己能够走多远，而在于我们能够让别人走多远。
一】一个企业(公司)有一个好的领导，那这个公司将是所有员工期盼的，因为好的领导能给予企业本身和企业员工带来集体效益，社会效应。
二】一个好的领导，在原则上不坦护私情，工作中不任人唯亲；而在工作之外，又是特别可亲，懂得关心基层员工疾苦，建立一线员工反应诉求的通道，致使上，中，下政策信息贯通，相关福利彻底到达。这就能让员工看到企业发展愿景，使得企业发展前景更加明朗透彻。
三】一个好的领导，在内部管理机制设定上，有充分考虑到全局观，而非是高高在上，仰视下级，刚愎自用。
四】一个好的领导他知道光想给自己邀功是不行的，因为一个组织的成功来自于众人的共同努力！
五】跟着一个好的领导是幸运的，这样的领导善良，正直，智慧，能干。因为个人与组织的成效和领导力将是成正比的。他们懂得，人才是否能发挥潜能，决定于领导者的授权能力。因此，他们通常有很强的亲和力，也更具有前瞻性。
六】记住：好的领导者就是攀上最高树梢，仔细勘察全景，然后敢大声宣布：“我们走错树林了”的人！ ——史蒂芬.柯维
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【以上仅是个人观点，因片幅有限不能详尽管理办法，有兴趣的可私信于我，共同探讨和咨询公司管理方案】非常感谢🙏🙏
用户104300912988
“好”是一个相对形容词，比较于坏或者不好，才会有“好”；同样，“领导”也是一个相对名词，相对于被领导者，才能谈领导。
基于上述简单分析，在大多数人眼中，什么样的领导才算“好领导”？应当要站在被领导的员工角度来衡量和判断领导的好与不好了。
但这种方法是错误的，衡量领导的好与坏绝不能仅仅站在员工的利益角度考虑，更准确更重要的方法应当是站在整个组织团队的全局角度来衡量。
因此，一个好领导不仅仅是要对员工“好”，更重要的是要对整个组织团队“好”，正所谓“大家好才是真的好”！
那么，什么样的领导才是真正对组织好的领导呢？简单而言，有如下几个特征：
一、他是组织的方向
唐僧做为一名凡夫俗子，手无缚鸡之力，为什么能成为齐天大圣、天蓬元帅、卷帘大将的师傅？
一个最根本的原因在于他有非常明确、强烈的方向感，不管历经多少艰难困苦，去西天取得真经始终是他不变的目标。如果没有唐僧，孙悟空他们哪怕本事再强，没有方向，不能干成什么有意义的事情，也就修不成正果。
如同他们一样，任何组织都有各自的目标和使命，做为组织的领导，他最重要的使命就是找到、发现并坚持这个目标，带领整个组织不断朝这个目标前进。
因此，方向感是否明确是判断一个好领导的第一标准。
二、他有坚定不疑的品格
任何组织的发展都不会是一帆风顺，总会遇到各种各样的问题和困难，能否带领组织始终坚持自己的目标和使命，需要领导具有坚定不疑的信念和品质。
此外，组织本身也会有各种矛盾、不断变化的情况，一个领导如果没有坚定的信念是无法掌控全局、无法协调各方利益和矛盾的，也就不能带领组织的发展和进步。
坚定不疑的品格是一个组织好领导的基本素质之一。
三、他是组织成员的精神支柱
一个好的组织是有生命力的组织，而这个生命力来源于组织的价值观，正确的价值观确定了组织的可持续生命力。
而组织的价值观又来源于领导的价值观，一个好的领导将具有正确而又强大的价值观，并成为组织内部的精神依靠。
一个好的领导能够让组织上下同心、团结一致，其根本原因在于大家有共同一致的价值观，有一个稳定的精神支柱。
强大的精神支柱是一个组织好领导的必备条件之一。
简而言之，所谓好领导，能够让组织有明确的前进方向，又能够坚定稳固的精神依靠，只有做到这些，才能称得上好领导。
弯弓射雕er
任何一个地方、一个单位、一个部门、一个团体，都希望好领导来当家做主。我们国家对领导要求，总的是德才兼备，具体条件是德、能、勤、绩四个方面。很明显德在第一位，有德无才不行，有才无德的更不行。一个真正的好领导应该从这样几个方面来衡量，首先，当领导的目的，有的的确是为了升官发财，有的是一种高度责任感，有的为了体现自己的才能和人生价值。不管那种目的的领导，德自然表现在其中。其二，能力，领导才能取决于进取精神，有的能力缺乏，又不谦虚谨慎，反高傲自大，把地位、权力看得特别重。领导能力的强弱，表现在处理问题中敢与担当、爱不爱学习，是不是与时俱进。其三，全局观念，天外有天、山外还有山，尤其是车间和部门，应具有大局思想，说话做事自然表现的淋漓尽致。其四，奉献精神，要求下属办到的领导自己以身作则，踏踏实实做事。其五，包容，说话做事要留有余地，对犯错的同志不能置于死地，敢于接受群众监督，听取不同意见，更不可打击报复，通过沟通交流，增强凝聚力。
总之，好领导是下属和员工公认的，而且走到那里那里就风生水起。
影像抒情
我个人认为：首先，一位好领导一定是一位善于发现人才、善于教化人才、善于驱策人才、善于成就人才的领导。其次，一位好领导一定是一位大多数时间都是在手把手教大家如何做人、如何做事具体方法的领导。其三，一位好领导一定是大家人生成长过程中的好兄长、好老师，事业进步过程中的好导师、好梯子。
总之，在我理想中的好领导，既是伯乐，又是老师，更是知己。他能在茫茫人海中发现你，也能在日常工作中教化你、点拨你、锻炼你、教育你、成就你。或许，我的这些想法过于幼稚或者过于理想化，但是我始终坚信：这样的好领导，也一定会在我们现实社会中像神一样的存在！
智论风云
前面有人从多方面做了回答，我和大家意见不一样，我认为人品好的领导才是好领导。假如这位领导非常有能力，但人品不好那是最可怕的。
人品好的领导做事情，首先考虑下属是否能承受，会不会给事业和个人造成伤害。下属出现失误怎么样帮他走出困境，而不是落井下石。想方设法为下属创造进步机会，使每个人都能得到应用的回报，在这样领导手下工作，特别有获得感和幸福感。
现在有个别领导只顾自己，从不考虑下属感受。有的领导拿下属当仆人，当佣人，当自己进步的垫脚石。有的领导为了进步不惜牺牲单位和职工利益，有功他来抢，有责任推的干净。
用户临江楼主
领导应该用有能力或者没有能力来区分吧，如果真的用好与坏就比较麻烦了，负责任的领导不但完成工作任务，还能让下属得到真正的利益和权利。如果真的用好来区分的话，那么好人就是对你好的，为了你的好而放弃工作上面的事，所以会照顾下属的领导才是好领导，不过我用一个长例子来说明，如果一个好领导很好照顾下属，因为下属不愿意完成越额的工作，所以这个领导一直这样保护着员工，结果时间久了，员工效率越来越差，公司只有等着倒闭，再回头看看这是好领导吗？我更认为负责任的人比较好，公正，正义，完成工作是领导的第一首先，其次才是照顾员工，不过如果用好来讲的话，是把照顾员工放在第一位了，这样就事得其反了。
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好领导需要具有的素质：机智精明、勇敢果敢、镇定自信、公正严明、宽宏谅解。
一、有明确的分析和判断能力，明察秋毫、眼明心细，具备透过现象看本质的能力，对人对事有有很好的洞察能力。
二、勇于任事，敢于决策，既能兼听则明，同时更勇于果断行事，绝不优柔寡断。
三、自制能力强，能很好的控制自己的情绪和行为。
四、赏罚分明，能够公正的对待每一位下属。
五、关心下属，会耐心的教导下属，不会嫉妒下属单项专业领域的才能。
虎妞0221
一、自信负责
作为一个领导，手底下要管一些人，一定要足够自信，要对自己的团队要负责，对公司要负责。
二、牺牲奉献
领导一定要身先士卒，在有好处的时候让给别人，有难处的时候自己上。要学会让功揽过。
三、道德情操。
能力先暂且放在一边不谈，作为一个好领导一定要有高素质，对自己高标准，严要求。坚决不能触碰道德底线。
