光武帝刘秀的十大领导谋略,毛主席评价他最会用人,高!

西汉末年,王莽执新朝而乱天下,群雄并起,最终由刘秀扫荡群雄,再造乾坤,光复汉朝正统。刘秀之所以能成为最后赢家,关键在于能够知人善任,吸引有识之士共举大业,他有卓越的领导素质和高超的领导谋略。毛主席曾评价刘秀:一最有学问、最会打仗、最会用人的皇帝;二人们常说“秀才造反,十年不成”。刘秀是个例外,十年不鸣,一鸣惊人。他在家读书,安分守己,一旦造反,倒海翻江。轰轰烈烈,白手起家,创建了一个新的王朝。

如果对其领导艺术进行总结,大致有十条,既有谋心之术,又有权变之道,可谓刚柔相济,堪称高手。

一,韬光养晦

刘秀的哥哥被更始帝刘玄所杀,刘秀也是危在旦夕。为了不受猜忌,他强忍悲伤,面无戚色,不为哥哥刘縯服丧,同时急忙向刘玄谢罪,表示兄长犯上,自己也有过错。不跟刘縯部将私下接触,饮食言笑一如往常。刘玄见刘秀如此谦恭,虽剥夺兵权,但并未加害。

点评:做大事者,要懂得韬光养晦、隐忍负重,不会当孙子,永远也做不了爷。

二,不计前嫌

刘秀让岑彭劝降朱鲔(岑彭曾任朱鲔的校尉)。朱鲔顾虑重重:“我曾参与杀害刘縯,又劝说刘玄不要派出萧王刘秀,有罪不敢归降。”刘秀得知后,表示不会加害,并对黄河发誓。朱鲔见岑彭和刘秀讲诚信,于是负荆请罪,将自己反绑起来和岑彭一起去见刘秀。刘秀亲解其缚,好言抚慰,任命朱鲔为平狄将军,扶沟侯。

点评:领导者的胸怀的宽广跟事业的大小成败是成正比的。

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三,高帽笼络

刘秀在对下属的夸奖方面从不吝啬。刘秀曾以耿弇作战勇敢,每战必胜,在中箭负伤的情况下,镇定自若,而誉其为韩信,说:“韩信袭击已降,将军独拔劲敌,其功乃难于信也”。在收复河北的时候,他任用寇恂留守后方,并夸他有萧何之才,必定能像萧何守关中一样尽忠职守。

点评:人人都需要拍马屁,适当时,给下属来顶高帽子,更能收服人心,振作团队。

四:指腹为婚

贾复在长期征伐中,多次奋不顾身,解救危急,身上受伤达十二处。刘秀怜其功高躯残,不再让他冲锋陷阵,令其跟随自己,所以后期建功较少。诸将每次论功,贾复都默然不语。刘秀便道:“你的功劳,我心中有数”。有一次,贾复身受重伤,刘秀十分悲伤,当众宣布:“闻其妇有孕,生女耶我子娶之,生男耶我女嫁之,不令其忧妻子也。”

点评:对下属如此关怀,把劳苦功高的下属当亲人对待,他们能不为你死心塌地卖命吗?

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五:开诚布公

有人奏报“大树将军”冯异在关中独断专行,杀县令,树威望,抚百姓,人们都称他为“咸阳王。”可能有割据一方的想法,刘秀派人把奏章直接给冯异看。冯异看后十分惶恐,上书谢罪,表明自己都是为了江山社稷,绝无非分之想。”刘秀以诏书回答说“将军之于国家,义为君臣,恩如父子。我们没有什么嫌隙,你不要害怕。”

点评:管理的最大障碍就是信任问题。

六,笑里藏刀

刘秀日渐做大,刘玄便派谢躬来牵制刘秀。谢躬想干掉刘秀,但始终没有机会。刘秀很欣赏谢躬,想收服他,却屡遭拒绝。刘秀就起了杀心。 谢躬工作非常勤奋,刘秀经常夸他赞:“谢尚书是真正的官吏!”谢躬并没有怀疑刘秀深藏的险恶用心。谢躬之妻提醒他要小心刘秀。谢躬不听,最终被刘秀设计所杀。

点评:作为领导当有杀伐决断的狠劲,该出手时必出手,该除之人志在必除。

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七,推心置腹

刘秀率兵大破农民起义军,封降将渠帅为列候。但降者始终不安,担心刘秀会诱杀之。刘秀知道后,采用安抚之计,令降者各归其本部,继续统领其原有兵马。刘秀则轻骑简从巡行各部,无丝毫戒备之意。这样一来,降者皆私下议论:“大王将自己的一颗红心,置入我等腹中,我们还担心什么?”

点评:你对下属推心置腹,坦坦荡荡,下属自然对你赤胆忠心。

八,反侧自安

刘秀攻打王郎的时候。刘秀的一些部下见王郎势大,发生动摇,为了后路着想,私下和王郎勾结。刘秀拿下城池,杀掉王郎,收缴了很多机密文书,其中不少自己部下写给王郎的密信。刘秀把大家召集一堂,当众把原封未动的密信全部烧掉。那些曾经有所保留,寝食难安的部下都安心了,下定决心跟刘秀走到底。

点评:此种行为甚有气魄,曹操烧书可能就是跟刘秀学的啊。

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九,厚待功臣

刘秀驾御功臣,以肚量容之。功臣有点小过,一般都不做深究。有功,经常增赏封邑,但是不给官职,不授大权,所以功臣都能保福善终。远方进贡来的美味,必先遍赐列侯。刘秀经常宴请功臣,马武嗜酒喝醉了,就在皇上面前评论各人的长短,从不忌讳。刘秀故意让他讲,反以此取乐,众将皆从乐,瞬间把团队宽仁融洽的气氛营造好了。

点评:功臣元老是事业的根基,而好的团队文化是这个根基的重要养分。

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十,重用直臣

祭遵作为刘秀的军市令。刘秀的家奴犯了法,祭遵把他杀了。刘秀对诸将说:“你们对祭遵要多加小心!我的家奴犯法他照样杀了,对你们是绝不会徇私的。”因为刚直不阿,公正执法,祭遵一生备受刘秀重用。祭遵去世时,刘秀素服亲临,十分哀痛。

点评:培养个直臣唱黑脸,而自己唱红脸,聪明的领导都这么做的!

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