富二代的不平凡:6年赚1000万,造摩托却被坑惨,现今成行业老大

说到富二代,大家可能都会想到王思聪、郑家纯等人,他们是含着金钥匙出生的,从小就衣食无忧,背景优越,长大后也不需要太费力就可以继承父辈的产业。但还有一些富二代,他们即使出生在富豪之家,但还是会靠自己的努力去创立属于自己的一番事业,最终甚至超越自己的父辈。张崇舜就是一个例子。

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今年已经有50岁的张崇舜,是浙江自温州人。他是个富二代,初中毕业就跟爸爸学习做五金生意,在家里积累了4年经验后,在20岁的时候,跟他父亲借了几十万元去海南闯荡,在6年的时间里赚了1000万元。但之后,不想再做买卖的他,决定做一个真正属于自己的产业,最终他决定进入摩托车行业。

做摩托车需要牌照,没有牌照的张崇舜就只能找有牌照的厂家合作,结果他刚的生意刚有起色,对方就把他扔到一边单干了,还挖走了他的得力干将。这让他非常窝火,发誓要打造自己的工厂和品牌。而就在这个过程中,他发现了电动车这个颇有潜力的项目。

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当时电动自行车刚刚诞生,天津、江苏、浙江等地出现了一些小企业,年产量在5万到6万辆之间。这应该是一个很有前途的行业,但它面临着两个困难:技术不够成熟,以及不知道未来是否会被禁止上路。纠结了很久之后,张崇舜还是决定投身于电动车行业。

与摩托车相比,做电动车不需要牌照,资金门槛也低,很适合当时的他。此外,张崇舜认为虽然技术还不成熟,但机不可失,他坚信这种更加环保的出行方式最终会得到政府的认可,电动车行业未来一定会成为中国的大势行业。

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1999年,张崇舜创立了新日电动车,并做出了一个决定:头三年绝对不能赚钱。这一决定让外界感到困惑。他在摩托车项目上损失巨大,应该正是需要钱的时候,为什么会突然做了这么一个决定呢?

张崇舜认为,一个好的企业必须有好的产品,而要做出好的产品,就必须建立一套完整的集生产、研发、销售、管理等为一体的系统,需要一定时间。在这一过程中,前期投入巨大,产出有限,损失在所难免。如果没有心理和财务上的准备,企业的领导者很可能会动摇或失去信心,这样就不可能成功。也就是说,他要赚的不是快钱,而是长久发展。

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张崇舜希望新日的产品一上市就能震撼整个行业,所以他决定用最好的配件做出最好的电动车。而配件中最重要的就是电动机,因此,他决定使用行驶力量最足,不发烫,无噪声,使用寿命是普通电机三倍以上的高品质电动机。功夫不负有心人,张崇舜的第一批产品一上市就销售一空。

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2002年,电动自行车市场开始发力,已经具备一定基础的新日乘势而上,短短3年时间,其销量就问鼎全国第一,成为行业的龙头老大。

其实,新日的迅速崛起也有赖于张崇舜在销售渠道上的大胆创新。他抛弃了行业传统的省级代理模式,创立了一种"淡化一级、强化二级、关注终端"的新模式。具体来说,就是基本上不开发一级代理,对二级代理商则高度重视,密切合作,除此之外,在终端市场广泛发展销售和服务网点。与此同时,他还改变了终端运营模式。他直接派专业人员进驻代理商那边,对代理商进行全方位的培训、指导。在业界引发了不小的轰动。

随后,张崇舜又升级了渠道模式,在代理商门店附近设立服务点,配备服务专车,为经销商和消费者提供24小时服务。

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通过这种方式,新日在全国建立起一张一直延伸到三四线城市的大网,通过这张网,和代理商们紧密联系,共同发展,将新日推向顶峰。

截至2016年底,新日已在全国拥有1300多家代理商和5000多家销售服务网点,而且所有代理商的市场份额均未超过5%,这意味着没有任何代理商能对新日构成威胁,张崇舜紧紧抓住发展的主动权。而张崇舜对自己的这套模式也非常自豪。

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2006年,张崇舜邀请成龙担任形象代言人,通过中央电视台和各大卫视喊出了新日的广告语:有阳光的地方就有新日。同时,地面营销也同步展开。新日的所有网点被成龙的广告装饰一新,还推出了一些营销活动。这让同行惊叹不已。

后来,新日又成为北京奥运会、上海世博会和西安世园会的赞助商,都是砸钱为自己赚名气的买卖。

2010年,张崇舜提出要成为全球智能电动车领导者的目标,于是大力拓展海外市场。如今,新日的产品已销往全球几十个国家和地区,销量达千万辆。

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新日繁盛之后,被业界称为电动自行车行业的"黄埔军校"。这个名字虽然听上去是褒义,但也暴露了新日存在的问题:人才流失、行业竞争者越来越多。

进入2009年以后,市场竞争越发激烈,新日跌下了第一的宝座,在品牌影响力上也受到了极大的挑战。面对困境,张崇舜决定上市。

2017年4月,张崇舜带领新日进入资本市场,登陆A股主板。A股上市的好处是显而易见的,股价高,而且圈钱多,新日上市后股价大涨,市值一度超过50亿元。

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在资本市场的支持下,张崇舜准备在产品创新、科技研发、终端控制、物流配送、服务保障、品牌价值等七个方面与竞争对手抗衡。这是他的老套路,只不过换了一个新的玩法。

张崇舜曾说过:"实业实业,就是要实实在在、兢兢业业。"但在他看来,这些原则与上市并不矛盾。只有具备足够的资本才能在持久战中取得胜利,而拥有资本助力的新日将成为最后的赢家,至少在未来10年还能引领这个行业。


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