八戒情感
員工沒辭職就開始找下家，也就是我們常說的“騎驢找馬”，我覺得這沒什麼不正常的，也沒必要上綱上線，缺乏職業精神之類的帽子，還是不要扣的好！
職業精神是什麼？一般就是愛崗敬業，遵守制度，保守秘密，但這是有前提的。企業尊重員工，員工才有可能尊重自己的職業。尊重包括物質上的，比如工資待遇，也含有精神上的，比如給員工平等和尊嚴。既然員工決定辭職，肯定是在尊重和信任上出現了問題。正如馬雲所說：“員工為什麼辭職，原因只有兩個，一是待遇沒給夠，二是受委屈了。”無論是待遇太低還是委屈太大，本質上都是企業沒有給員工應有的尊重。
員工騎驢找馬，並沒有違反公司的制度。任何一個公司，任何制度也沒有這方面的規定。首先，這在法理層面是合規的。第二，做任何事都要未雨綢繆。也就說，沒下雨的時候，先把屋頂修理好。員工需要養家餬口，沒有任何人希望辭職之後會出現幾個月的空窗期，都想在新舊工作之間實現無縫隙對接。這在情理方面也是可以理解的。
我認為，只要員工辭職的時候，沒有拷貝公司的資料，出賣公司的利益，破壞公司的聲譽，其職業精神還是可以接受的。至於一邊上班一邊尋找下家，這都是小節問題，沒必要小題大做，更不要上綱上線。如果這都可以稱之為職業精神有問題，那麼這個社會還有好人嗎？
真正優秀的企業，不會把員工辭職前尋找下家上升到職業素養的高度！那是對職業精神的曲解，也是對企業格局的嘲弄。任何企業，人才流動都是正常的，水流不腐，戶樞不蠹，因為流動，企業才能不斷補充新鮮的血液。聰明的企業，都是關注那些非正常的人才流動，比如離職率太高，或者是核心人才去職等等。糾結於員工騎驢找馬，甚至扣上缺乏職業精神的帽子，就有點洗腦的味道了，這樣的公司文化，恰恰是員工最反感的！聰明的做法是，給員工最大的尊重，讓員工對企業有歸屬感，安全感，責任感，員工還會身在曹營心在漢嗎？
👉國企混過，私企拼過，每天掰開揉碎了聊聊職場和管理那點事，如果感覺有益，不妨點擊右上角【關注】一下，再順便點個贊！謝謝呦🙏
管理那點事
沒有做獵頭之前，我也會有這種思想，覺得不辭職就找下家，屬於缺乏職業精神的表現。但做了獵頭後才知道，其實並不是這麼回事。
首先，一般中高層的崗位從面試到入職，週期會比較長，如果辭職後再找工作可能會有很長一段時間不能上班，自己也會比較焦慮。
其次，離職就代表著社保的中斷，這會關係到一系列的權益，像在上海，社保必須不間斷交滿五年才能在上海買房。如果不在職的時候找好下家，很難保證社保不中斷。
再者，在職的時候找下家會比較客觀，不會那麼著急盲目。只有好的公司，好的平臺才會有足夠的吸引力讓你辭職。所以也能找到比較靠譜的工作。
最後，在職的時候找下家，在談薪的時候也會比較有籌碼，能找到薪資比較滿意的工作
要提醒的是，在職的時候找下家也不能耽誤現有的工作哦，不然就真的是得不償失，也是缺乏職業精神了。
如果有職場問題，求職問題，可以私信，評論，關注哦！
職場獵頭說
其一、手中有糧，心中不慌。
其二、討價還價的籌碼更多一些。
喻派良言
從職業規劃師的角度講：我贊成不辭職找下下家。
既然已經決定辭職，我們找工作就不能將就，不能馬虎，就得認真對待，那是你對未來的自己負責，話說一份工作做到極致沒有個十年八年也不行的，所以我建議辭職慎重的同時找工作更要慎重，找一份適合自己的愛好興趣、能力匹配的、薪資待遇都理想的工作的週期可能會很長，短則十天半月，多則半年一年都有。
那麼在尋找工作這段時間裸辭了，而且找工作時間又長，你會陷入對自我不斷的否定狀態中去，認為自己可能一無事處、迷茫、焦慮、不自信。很多的人都問我，找工作怎麼能儘快找到？有什麼途徑？一天四處奔波毫無頭緒，身心疲憊。
如果家庭生活壓力較大，辭職期間生活費怎麼辦？房貨怎麼辦？孩子學費怎麼辦？不要讓自己生活隱入困境。
建議找工作期間，認真尋找相關行業信息、崗位信息、崗位職責、薪資待遇，做好信息調研。同進也要自我探索，重新給自己定位。相信通過努力，未來只定會回報給你一個完美的自己。
從個人來身來說：按自己意願就行
這個問題如果放在我的身上，我辭職的機率能高達90%。原因如下:
我沒有太大的經濟壓力。失業保險和這些年的資本積累能支撐我一年的生活費用。而且家裡孩子處於人生轉變的關鍵時期，需要我付出更多的精力和努力陪孩子成長。我在單位多年，對單位有一定的感情基礎，工作也會做到盡善盡美，站好最後一班崗，這也是身為HR的責任與義務。這麼多年，一直身處職場，感覺身心疲憊，正好利用這段時間去外面的世界看看，最想去的西藏，一直沒有時間成行。也可以賞賞花，看看景，也可以走入有故事、有歷史感的城市體驗一下別人的生活。生活一直都是在路上，不只是職場之路還有生活之路。
從單位來說，不希望員工騎驢找馬
從單位的角度來說，員工內心一旦有離職的想法，就會花更多的時間和精力找工作，會請假面試，會影響到工作質量和工作效率。對工作不用心，而且在同事間也會傳播一些負能量的信息，造成周圍人心浮動，甚至影響到整個小團隊的穩定性。同時，企業也希望員工工作有始有終，站好最後一班崗。這也是職業道理的問題。
離職有風險，找工作慎重，祝朋友們職場路暢通無阻。
企業資深人力資源管理者，職業生涯規劃師，歡迎關注和交流。
陳秋豔生涯規劃師
前些日子，也有人問了類似的問題，那我作為HR工作者，我談談我自己的看法，員工不辭職就開始找下家，在目前的整個就業現狀來說還是比較多，尤其是中高端人才，很少人會為了換一份工作而先辭掉手頭的工作；尤其是目前正處在人才市場供需失衡以及經濟下行情況，從兩個方面來說：
1、某些崗位，處於市場供需失衡，這個時候供方就處於弱勢地位，為了招募到適合企業的人員，這時候就不得不主動找尋應聘者，相對來說，應聘者就比較無所謂，反正是您企業來找我的，我肯定要姿態擺高點，才能為自己謀得更多的薪資，這時候往往都是通過工作時間以外來進行面試，等到確認OFFDE後才提出離職。
2、目前的經濟下行壓力很大，有的行業處於產能過剩，企業的經營壓力比較大，所以很多員工不會輕易離職，尤其是現在負債購房的比比皆是。更不可能裸辭。
所以，企業的HR招聘也是比較困難，也就比較不看重這塊了，除了急聘崗位，需要立即上崗而已，其他基本只要應聘者符合公司的要求，都會諒解並給予離職交接日期。
幸運胖子888
辭職再去找下家，辭了工公司會幫別人找工作嗎？。聰明人都在這樣做。作為一個打工仔，首先確保自己安然無恙才去考慮企業。就算是失敗也要選擇一種最好的失敗方式。機會都是給有準備的人，不提前做好準備，等到辭工在去找工作費事費力不說，還浪費錢。用辛苦賺來的工資再去找工作，那前面的付出還有什麼意義。
現在的工廠又不像以前，一點保障都沒有，除了那點死工資，吃飯住宿都不包。工資還很低。房價，物價那麼高，還好意思談什麼仁義道德，職業精神。憑什麼？別人打工要賺錢養家的，又不是去幫你承擔風險，搞投資拿回報的。
工作期間，不影響工作，做什麼那是別人的事，作為企業僱主無權干涉。忍受不了就把別人辭退工資結清，叫別人走人。又要辭工等一個月，又給不了別人想要的，還想讓別人一心一意對你，還不允許別人為自己打算一下。你能給別人承諾多少好處。作為企業老闆，你又你的想法，別人有別人的打算。都需要站在雙方角度去思考問題。
很反感有的企業老闆，動不動就要求員工要忠誠。問題是你能否，對得起別人對你的那份忠誠。
移動驛站
其實這個問題我真的也沒有什麼發言權。因為這些年來，我真的沒有打過幾份工，也沒有當過老闆。都是自己在做一些小的生意。所以說對於這件事情我不是能特別的瞭解。我只能是說出一些我的想法而已。
在我看來其實這也無可厚非的事情。看你站在什麼角度去看這個問題。如果你站在員工的角度上看這個問題的話。就是在沒有失去這個工作的時候，我還想要找一個比現在還要好的工作，在我沒有找到合適的情況下，我也不想放棄現在的工作。因為這也是一個保障吧。就是說在我沒有找到合適的新工作的同時。我還可以有收入，不至於失業，沒有錢可賺。也可以說，給自己留的一條後路吧。
要是站在老闆的角度去看的話。那麼我這個員工就是有三心二意。在我這兒拿著錢。還要想著去別家。那麼那個老闆的心裡肯定都是會不平衡的。這也是可以理解的。
所以對於我來說，這個問題就是說，我們不能說誰對或者是誰錯。就只能說我們站在哪個角度去看這個問題。角度的不同，可能想法就會有所不同。
穎姐愛嘮叨14644
這是在合同中約定的時間一個月內的雙向擦邊球
提前一個月告知單位，沒有規定必須在一個月＋一天或N天才能離開 ，
沒有規定提前一個月告知單位，期間不能找下家，
那麼，雙向選擇（指尋覓新的工作機遇的可能性）是下家不靠死雙足不離單位大門，規避職業風險 和合同違約風險。
現在單位與勞動者關係的主導權是遊離狀態，勞動者想留到在企業幹，一紙空文就要你走人；企業想留你而你跳槽下家甩手走人……雙方都沒有安全感
找到下家才走人是減少失業成本 跳槽一次窮半年
跳槽到下家不是勞動者想要的，但不得不面對的
總有不如意的地方才想走
跳槽的下家，並非是越跳越好，好的買家並不多，這在人才市場比比皆是……
企業要按照合同善待勞動者，勞動者盡職盡責為企業提供服務。
企業要招到好用的人才也不容易 跳櫓對雙方來說成本都高
勞動者在職期間尋找下家是自己的權利。
頌戈44341677
員工也是人，也是需要生存。先離職再找工作可能面臨著幾個月找不到工作的空檔期，這對於打工者來說無疑大大的增加了生存成本。為了降低風險，騎驢找馬也情有可原。
而且員工在騎驢找馬過程中，還是在公司工作的，所以只要不是消極怠工，就還對得起自己那份薪水。
公司給不了員工一個未來，員工另謀高就這並沒什麼問題。只要做一天和尚撞一天鐘，對得起自己的薪水，也就對得起公司。
凌宇問天
我認為這種是正常現象，需要批判的不是員工，反而公司的人力資源和領導需要注意和反思。
首先我們要面對的問題是員工為什麼會在職期間找工作，顯而易見的原因肯定是對目前的工作有不滿意的地方，可能是待遇，可能是人際關係，也可能是發展前景等等問題，總之肯定是有一定原因，所以作為人力資源和領導是不是應該多花費一定的精力去了解員工的這些情況呢？
如果公司瞭解到了員工的這些問題，可以給予解決的話，員工想換工作的想法就有很大的可能不會出現或者消退。如果不能解決，是公司目前的情況不能解決還是說和公司的文化和發展目標不一致不需要解決，如果目前沒有條件的話可以和員工坦誠溝通，如果價值觀不合，那麼就沒有必要非留住這個員工，不管是哪個方面，公司都應該做好人員的儲備了。
員工在職找工作的情況，肯定是說明了員工有了離開的想法，只是可能還沒有找到符合他預期的目標，所以人力資源的人員必須要儘可能瞭解這個情況，提前規劃做好招聘計劃和人員儲備，有價值的員工還是要積極爭取的。
另外我認為我們和公司對這種情況沒有必要去批判誰，這些都是人之常情，重要的是提前做好應對政策，保證公司不會因為員工突然離職影響正常運行。
以上淺見，請參考。
