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不合理，可以不用理会！
劳动法规定，正式员工离职的最长交接期是1个月时间，也就是说正常情况下，从你提出离职的那天，到下个月的同一天是你的交接期。
在一个月的时间范畴内，你可以和公司商议具体的交接时间，比如一周、两周、三周之类的，但如果公司要求你的交接时间超过1个月，除非你自愿，否则可以不用理会，到了日期直接走人。如果公司因此出现不结算工资、不开具相关的离职证明等行为，可以直接申请劳动仲裁。
作为一名员工，你有义务把工作与你的继任者交接清楚，但没义务带新人，尤其是超过交接期去带新人，这种超过交接期留人的，除非离职者自愿，否则都应该提出抗议。
我并不赞成抬头不见低头见，日后留一面好相见这种话，工作本身就是谁都不欠谁的，无论在职期间怎么样，离职了出去不要说老东家坏话，作为公司领导更不应该诋毁曾经的员工，这才是最起码的相互尊重。劳动法制定不是摆设，既然有，就应该依照法律执行，至于强留也行啊 ，只要把留在公司期间的报酬谈到双方满意，我相信其实还是有办法的。只是大部分企业多一分钱都不愿意出吧？
未泯双瞳
感谢有机会回答问题。茉莉也是一个跳槽比较多的人啦，哈哈。这里和题主分析一下，其实相信这个问题也会很多其他的朋友会遇到。说一下茉莉的案例，再和题主分析情况。
茉莉当初一份工作，在试用期内，虽然自己的工作能力得到领导的认可，但是经过一个月的相处，茉莉深深的觉得自己的直属上司不靠谱，就是她过于的情绪化，从而导致工作不是按照理性的范围发展，长期下去，不是按照流程工作，茉莉会觉得产生很大的问题，再说，茉莉自己也是一个容易受人影响的人，所以在2017年，茉莉就定下目标：不讲究，要减负。意思就是遇到自己觉得不合适的事情，尽快脱离；另外让自己轻装上阵，不要太多的心里负担。
所以当时茉莉提出了辞职，按理来说，试用期内辞职，一般就是3天可以走，其实更爽快点的话，马上走也可以。但是当时茉莉的上司也提出了这个要求 ，因为工作业务比较忙，所以请茉莉留到新人招聘到了才走。
茉莉当时其实手上已经拿到一份录用通知，肯定不可能再等。
所以茉莉当时马上立下决心，一天做通领导的思想工作，三天内离开。
当然这个过程是并不算很愉快，但是也叫做顺利的离开，现在还能和不少领导，同事保持良好关系，但是茉莉的直属上司当天就拉黑茉莉啦，这个也是茉莉说为什么不想跟着她的重要原因。
所以，题主的情况，茉莉建议您不要等。
第一，尽快和公司协商辞职的日子，如果没有过试用期，那就越快走越好，无论现在手上有没有其他公司的录用通知，有当然好；没有，也得尽快去找工作不是？过了试用期，最后工作日就是你书面提出辞职那一天算起的一个月，这些都是法律规定的。再说，再不行也是可以协商的，不是说原公司说了多久就多久。重点是我们要争取自己的利益，尽量协商早点走。
第二，设定底线。
再等3个月是不可能的，这样会错过很多机会，再说，这个3个月，如果要去面试，请假的话，大家都会知道，或者说领导和人事都会关注，这样题主请假好请吗？他们会轻易让你请假吗？
第三，教会新人不可能。
新人的程度到哪里，是否熟悉业务，要怎么教。例如茉莉之前辞职的一个公司，先说一下，这个公司的日常沟通语言是粤语，大部分领导都是讲粤语的，开会也是，茉莉辞职的时候，领导竟然要求茉莉先教会新人（从小到大在外地长大的）听会粤语。这个要求真是呵呵哒，学一个自己不懂的语言，怎么可能一个月就能听懂？这个教育的量得有多大，所以茉莉马上拒绝了，新人能不能会，我们是无法掌控的，我们最多能做一个工作清单，工作流程，让新人按部就班去做。
综合来说，茉莉认为题主公司这个要求不正确，所以题主尽快有诚意的协商走人吧。
Molly小秘书
您好，我在公司从事了十余年人力资源管理公司，这个问题我来从以下两个方面为您分析。
一、于法来说，肯定不合理！为什么呢？
1、因为按照劳动合同法来说，员工只需要提前30天提出离职，并且到30天后就可以办理离职手续。
2、员工进行离职工作交接也是应尽的义务，涉及公司的文件、资料、工具以及你岗位上负责的工作明细和进度，都应该要交接给公司，但法规似乎没有规定工作交接一定要多少时间，但要求了不要对原公司造成损失。
3、所以，在你将你的工作内容、进度等详细的写好，加上公司的文件、资料、工具一并交接给公司后，你就可以办理离职走人。
二、于情来说，自己把握！为什么呢？
1、从你提出离职来说，公司招一个人过来少说也要将近两周时间，按照一个月的离职时间来算，所以留给接替者的交接时间和根本就没有多少。你自己工作三四年的工作，让别人在半个月的时间内全部学会，你觉得可能吗？最多也只能学个懵懵懂懂！
所以如果没有什么特别急的事情，建议还是按照公司的要求将接替者教会吧！毕竟还有感情在！
2、如果你真的有特别急的事情必须要走，比如急着去下一家报到。那么你完全可以和公司沟通讲明你的情况，并把自己的联系方式留给公司，并表明，即便离开公司了，如果有什么工作上不会的，随时可以联系和帮忙，打消公司的顾虑，也给公司留下个好印象。
总之，职场上不是所有的事情都要用法律来讲合不合理，其实跟多的是讲感情，毕竟工作那么多年了，互相能帮一下就帮一下，职场并不大，留下个好印象，为了以后好相见！
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打听生活
于情于理都是不合理的。
合同法中规定离职手续最长一个月
如果你书面提出离职信，就是发邮件给领导申请离职，从那一天开始算，一个月后公司应该要给你办离职手续，否则你有权利提出仲裁的。
一般公司会要求在一个月内交接完工作，但是没有权利让你教会新同事之后再离职，除非在一个月内的正常上班期间。你试想一下，如果一个月后，公司还没有招到人，难道你就不能走了？这是公司人事部的问题，你是不负责招聘的。如果招的新人啥都不懂，难道你还要给他培训到合格吗？也不可能，那你当初进来的时候，会有人培训你三个月吗？有的话，那就让之前那个同事接着培养新人吧，没有的话，同样是靠自己积累的，新人也是一样。
如果老板咬着你不放怎么办？
为什么说是老板，而不是公司呢？因为公司人事同事应该是知道合同法的，只有老板才会要求你教会新人才能走，如果你以为老板的要求是合理的，那就吃亏了。
1.事先跟人事同事沟通，说明情况，你已经提离职了，问下离职手续什么时候办理，顺便说下老板的不合理要求，希望他们能跟老板解释下。
2.做好交接工作，把需要注意的内容整理成文档，跟周边的同事沟通好细节，必要的时候可以让新人请教他们。
3.投简历，面试，找好下家，祝你找到更好的工作。
如果觉得有所帮助，希望能关注下我，支持下原创回答，谢谢。
职场的小世界
员工离职，按照离职流程要进行工作交接，这不仅符合制度要求，也符合法律规定。但是不同公司的离职流程是不一样的，况且不少公司制度执行并不规范。所以在员工离职时更多的是协商决定。
不知道您所在的公司是什么情况，这里我做一个客观分析，请理解。
1.是公司强行要求你必须教会接替你的人，否则就不给你办理离职手续。
按照劳动法律相关的规定，你在职期间有履行职责的责任和义务，但是该项义务是否在合同约定范围之内，需要你自己看一下。
如果，公司的要求是不符合合同约定的，又不尊重你个人，这种要求是不合理的。
2.所谓的要求其实是公司某员工和你打个招呼或者和你协商，我想你就不能用“要求”这个词来形容了。出于职业责任，可以在自己能够接受的范围内与企业积极协商，争取达成一双方都满意的结果。
3.并不是公司的意思，是你的同事挟私报复。
这种情况下，你大可不必搭理他们，按照流程办自己的手续就好了。
职场上一般面临离职接班的几种情况：
1.离职时与接替人交接属于正常现象，如果接替人还不熟悉工作，企业会对离职者提出教导的要求。
这种情况，我见过的就很多，但是不尊重员工意见，强行安排的并不是很多。这个时候，离职的员工大多心思已经不再工作上，并不会认真履行教导的工作。需要离职者和公司进行积极协商，在自己允许的时间范围内展开工作。
2.有些特殊岗位，要求必须进行接班培养。
因为离职者在工作熟练程度、资料熟悉程度甚至企业资源的掌握上和利用上都优势，继任者一方面无法在短时间内熟悉工作，另一方面需要时间对现任岗位的特殊资料和资源进行盘点和掌握。
比如一些重要的财务岗位、关键的技术岗位等，他们不但掌握企业的内部资源还有可能控制企业的部分外部资源。这个时候，如果离职者强行离职导致继任者无法正常履行工作，企业是不会答应的。
3.如果合同有继任培养的条款约定，最好遵守约定；如果合同中没有没有这种约定，会有两种情况出现：
A.离职者强行走人，很容易引起与企业的纠纷。当然，如果自己合理合法没有问题，身正不怕影子斜。
B.离职者站好最后一班岗，皆大欢喜。
总体来说，提出离职并不等于离职了，只是离职过程的开始，还需要在正式离职前尽到自己的责任。
面对题主这种情况，我给出以下几个具体建议：
1.离职没有问题，但要遵守公司规章和劳动法的约定。
按照劳动法要求，如果你已经过了试用期，要提前30天书面提出离职申请。否则，企业会以此为借口和你纠缠。
2.如果自己合法离职，又实在不想再在公司呆下去，就主动找说了算的负责人进行沟通，说明自己的立场。
我想，如果你有理有据，公司是拿你没有办法的。这种情况下，即使你强行离开，也不用担负责任。
3.为了妥善起见，尽量和解，无论公司怎样，我们应该表达出自己的责任心和敬业态度。善始善终。这也是一个职场人的必要修炼。
成人达己，成己达人，事情都是在利他的过程中逐步解决的。
仅此建议。
指尖视野
合情，不合理，也不合法，可以不用理会。你教会新人是情分，不教也是你的本分。公司故意拖你三个月，你可以不用理会，走人了事。因为劳动法明确规定，辞职提前一个月书面送达，不管公司是否批准，一个月后你就可以离岗了。但是公司提出让你带出新人再走，虽然有点合理，但是有点强人所难，你要勇于拒绝，不要影响你到新东家入职。
第一，你辞职之前要进行交接工作，不包括培训新人。当然了，必要的工作流程的知识，你要教会新人。纯技术纯业务性质的经验和知识，你没有义务教会新人。这不属于工作交接的范围。出于对公司有感情，在条件允许下，你可以培训新人几个月。如果影响你去新单位入职，这个要果断拒绝。
第二，三个月培训新人，超出了合理要求。你提出离职，要提前一个月书面申请，公司应该早一点安排接替人选。你有义务在一个月内交接完毕，同时对新人进行必要的讲解，主要讲解的还是工作流程，而不是工作技术和业务本身。工作技术，也不可能在三个月内教会。你既然要离职了，也没有义务要培训新人。
第三，公司提出这个要求，一是公司没有选好接班人，二是公司故意刁难你。正常情况下，一个月内可以办完离职手续的，培训新人工作流程也用不了几天。公司非要你培养新人三个月，这个要求超过了正常需求，故意刁难你的可能性很大。
职场火锅
教不教是我的事，别人会不会我控制不了啊！所以这个要求不合理！
员工辞职要做好工作交接是劳动法里有规定，但并没规定我要培养好接班人才能辞职啊，所以这个要求也不合法！
基于公司的要求既不合理又不合法，我建议题主可以这么做：
1、书面辞职报告写好，正式递交到人力资源部；
2、等待公司批准期间，要做正常的手续交接；
3、明确告知公司，教代替的人的时间只有一个月，你可以用心教，但能不能教会，你没办法保证；
4、在等候公司批复的这一个月，正常领工资和相应福利；
5、1个月后，离开公司。
《劳动法》规定，员工提前一个月以书面形式告知公司辞职，一个月后，无论公司同不同意，员工都可以辞职。如果公司损害员工利益，员工可以申请劳动仲裁或提请法院诉讼。
以上几点，供题主参考！
冷暖职场
这涉及到一个职场离职程序问题。职场离职情况大多数人都会遇到，很少人在一个平台干一辈子的。离职就涉及到包括工作交接在内的离职手续问题。
离职最好提前与公司打招呼，以便公司物色接替的人手以及安排工作交接。
题主没说，不知道离职走的是否突然。一般离职提前（具体时间虽然没啥规定，一般提前一个月）告知公司，两方面都做好交接准备，走的人走的顺利，公司不至于措手不及，接替的人也不至于手忙脚乱。
离职时，站好最后一班岗，将工作认真做好交接，这是良好职业素质的体现，既是对公司负责，对工作负责，也是对个人职业声誉负责，对自己负责。
越是要走了，越要踏踏实实工作，不可虎头蛇尾。把工作交接好是离职人的义务。尤其是在被迫离职时，如何做好交接，更能看出职业素养。此时，不要把情绪带到工作中，对事不对人，要以良好的职业品格，善待自己的工作，敬畏自己曾经的工作岗位，在乎职业声誉。不可耍脾气，使性子，更不能搞破坏。骨子里的自律，高尚，会成就你以后的事业。一如既往地做好能做的，不管别人如何待我，我是在为自己干。
公司要求你教会接替你的人，这个要求基本是合理的。说是三个月，你教的越好，对方学的越快，时间可以缩短。
排除公司故意刁难，离职时新手接手，原任予以适当地培训，也是工作交接内容之一，是工作交接常态。如果公司要你教的不是具体业务技术，如财务，如电工等，而是介绍岗位工作流程，熟悉基本业务，掌握常规的工作方法，那都是可以的。与人方便，自己方便。诚心诚意教吧，争取早点走。假如是专业技术，那就不必了，一是超出工作交接范围了，二是一般人三个月也学不会，这是强人所难，一般公司不会这么要求。如果是，那就采取其他措施，早点离开这个公司吧。
红枫诗笺
我认为提离职后还需要留在公司至少三个月是不合理的，而且还不合法。
为何不合理？
虽然题主没说离职后的去向，无非是到新单位工作或者自己创业这两种可能。
找到新工作
试想有哪些单位会愿意等新员工三个月才入职，而且是至少三个月。一般单位也就给求职者留一个月时间，特殊情况可能会适当延长，但如果要等三个月，那得是紧缺稀有人才。
自己创业
既然已经提出离职，说明创业的前期准备工作已经做好了。万事俱备只欠东风。原单位让等三个月才能走人，那创业的事情不就耽误了吗？时间就是金钱，时间就是生命，等到三个月后，黄花菜都凉了。
所以，原企业的这种要求完全是站在自己立场考虑问题，而不顾及对方利益。如果要求带带新人，留个把月左右还是可以接受的。
为何不合法？
关于离职期限，劳动合同法有明确规定，非试用期员工，提前30天以书面形式通知到位即可。时间一到，不管单位是否同意，甲乙双方的劳动关系自然解除，而不是等单位批准。
单位要求等待至少三个月，这明显与劳动合同法规定相抵触，属于违法行为。
综上，单位这种要求不合理、不合法。还是那句话，留出适当时间（1-1.5个月）带带新人是可以考虑的，起码双方要有个友好的协商，而非命令。
琅琊非才俊
离职可以，但必须用三个月时间培养新人，这要求不合情，不合理，更不合法！
为什么平时没有储备人员，估计属于用一个人干三个人的活拿一个人工资的那种
为什么要招新人而不是熟手？成本是一个因素，重视度是另一个核心。
当我们在纠结要不要留下来时，企业从头到尾就没重视过这个岗位或人。
或者说，企业从来就没为你考虑过。三个月后离职，现在的机会早凉了！
我离职时老板要求一年后可以，我当时就觉得不可思议，不会是开玩笑吧？
离职是有交接，但不是包教包会，好多同事看我教的这么用心，都觉得没必要。
正常提前一个月告知离职就可以了。如果不想闹僵，来个以退为进，提出你要走，但可以以顾问角色支持新人！
