老鸟无敌
关于李嘉诚早期撤资国内的猜想，近些年就没有停止过，有正经分析的，也有阴谋论的。其实关于这个问题，在去年李嘉诚宣布退休的记者会上，他就明确的做出了解释。
李嘉诚称，无论卖出什么资产，资金都在公司之下，撤资应该是卖出公司股票才对，而他并没有卖出公司股票，有这种看法的人是缺少经济常识。简单来说就是，没有撤资，只是正常的买卖资产。
事实真的是这样吗？我们分析一下李嘉诚近几年的“撤资”的证据。
1.只是买卖资产，并非不等于撤资
从2011年开始，李嘉诚就没有在大陆拿地，2012年之后就没有再购入香港的土地，并从2013年开始不断抛售国内资产。长和系（李嘉诚一些列公司集团的总称）旗下的四大公司也在2013-2015年间，出售了不少地产和持股。
2013年8月，长江实业与和记黄埔以30.3亿港元的价格，出售了广州西城的都荟广场，2个月后，位于上海的东方汇经中心，被和记黄埔以70亿元的价格出售。长江实业旗下的长和投资，在2013年清仓了持股长达20年的长园集团的股票，套现超过27亿元。
到了2014年，李嘉诚家族更是频繁卖出资产套现，据不完全统计，2014年李嘉诚完成8笔交易，包括出售港灯公司50%的权益，屈臣氏25%的权益，出售北京三里屯的盈科中心等待，涉及金额达904亿港元。
可以看出，李嘉诚家族确实只是卖出了拥有的资产，并没有卖出公司股份。即便是2015年长和系世纪大重组更是扔下的重磅炸弹，也只是长江实业、和记黄埔将进行业务合并及股份互换，并在重组完成后在开曼设立新公司。是股权层面上的调整，左口袋倒右口袋地自买自卖，也谈不上撤资。
2. 几乎买下半个英国，抄底成功
作为一个生意人，必须以利益为重。李嘉诚坦言自己创业67年间从没做过亏损生意，那他独到的商业眼光也是无人能及的。即便是李嘉诚不是真正意义上的撤资，但这几年来，卖出的中国资产也有2500亿港币了，背后的逻辑到底是什么呢？
从国内来看，至少目前为止李嘉诚是对的，我国房地产在完成去库存的任务之后，增速几乎停滞，房价想要再度暴涨几乎是不可能出现。而欧洲则在2011年爆发欧债危机后，经济迅速衰落，对于李嘉诚来说正是抄底的好机会，在卖出大量资金后，李嘉诚又迅速投资英国。
包括收购英国第二大电信运营商O2，买下北方天然气公司、Northumbrian 水处理公司等等。据统计，英国近三成天然气市场、四分之一电力分销市场和约7%的供水市场由李家控制，致使《每日邮报》撰文称，李嘉诚快要买下大不列颠了。
而英国经济也确实在近些年迎来复苏，2018年，英国财政大臣哈蒙德称，英国经济已经达到了转折点，即将“苦尽甘来”，同时英国房价也迎来上涨，主要城市房价在2017年上涨幅度超过5%。
看到这里，不得不佩服“从不亏钱”李嘉诚的眼光，抄底英国这一波算是赶上了，即便是没赶上，李嘉诚的投资还遍布全球，以色列、美国居多，包括澳大利亚、加拿大、英国、德国、西班牙、卢森堡等国的社交、AI、VR/AR、电商领域。
正如在采访中说的那样，李嘉诚称自己风险意识很强，比较保守，早些年间的资产出售也许只是想做稳赚不赔的买卖。
金十数据
关于李嘉诚早年撤离内地的争议源于2014年李嘉诚大量出售了在香港和内地的资产，据不完全统计显示，自2014年1月份至今，在一年多的时间内，李嘉诚通过转让资产或其他方式套现逾738亿元人民币，其中出售的位于中国内地物业货值总计约达129亿元人民币。然而2014-2015年是中国楼市最疯狂的时候，不少城市房价涨幅不断提速，李嘉诚选在此时出售，寓意几何？
1、预知经济周期？李嘉诚起家于香港，因此相对于没有完全开放的内地，它能够更好的感知到经济的任何冷暖。都说10年一个周期，2015年的他或许无法预知到2018年的毛衣战和资本寒冬，但他非常清楚的是，在2015年楼市疯狂贪婪时，它选择了恐惧。而这是一名合格投资大师最基本的素养，李嘉诚如此，巴菲特亦是如此。
2、基本面下行压力，明哲保身。2014年和2015年是中国经济增速的换挡期。数据显示2014年GDP同比增速为7.3%，2015年则下滑至6.9%。
而李嘉诚在内地抛售的大多都是写字楼和物业，非住宅。因为物业的租金受经济景气的影响非常敏感，再加上投资周期长，收回资金周期长，一旦遇到经济下行，损失会非常大。作为商人的话，属于正常的商业行为，正如李嘉诚自己所说：在你能卖的时候要迅速脱手，而不是你想卖的时候再行动，那时恐怕就砸手里了。
3、谈不上撤资，只能说以退为进。尽管这几年经济一直在下行，但2018年依然有6.9%的增速，远高于其他国家，中国的投资潜力仍在。李嘉诚旗下的长实地产2018年中报显示，长实拥有可开发土地储备（包括发展商于合作发展项目之权益，但不包括农地及已完成物业）约1亿1500万平方呎，其中500万平方呎、1亿600万平方呎及400万平方呎分别位于香港、内地及海外。也就是说李嘉诚仍有近1000万平方米的土地在内地，按照2017年长实计划开发164.74万平方米土地速度计算，这些土地仍可供李嘉诚在大陆开发5年左右。
此外，中报显示，截至2018年6月30日，长实经审核股东应占溢利为港币247亿5300万元，较去年同期上升69%。去年度这一数据为67%。我想在如此利润高增速，经济基本面还没有恶化的情况下，没有一个商人会选在这时候撤资。而李嘉诚的出售内地资产，与其说“撤资”，不如说是一种保险的做法，毕竟在经济下滑时，手中拥有更多的现金比持有大量物业要好。
4、抄底欧洲。欧债危机影响深远，整个经济尚未摆脱阴影，欧元走弱，再加上英国脱欧的背景，正是“抄底欧洲”的好机会。资料显示，2010年李嘉诚旗下公司以91亿美元的价格收购英国电网公司，当年2月又收购了奥地利第三大移动通信公司、以1550亿港元收购英国电网、水务、燃气资产；目前，李家控制着英国近三成天然气市场、四分之一的电力分销市场以及约5%的供水市场。
在之后的几年，李嘉诚又先后收购了奥地利、加拿大等地的资产，虽然目前海外资产占长实的比例并不高，但利润贡献却不少，因此进军海外也就合情合理了。
小白读财经
近几年大家都在言传：“别让李嘉诚跑了” ，而据统计，自2013年以来，李嘉诚出售国内资产套现共计1597亿元。
那么是否真如大家所言，李嘉诚跑了呢？
我觉得主要的原因还是如李嘉诚所言：商人，只是在商言商，其本质是赢利。
一、国内地产红利下降
据统计，国内地产平均价格从2001年到现在，已经上涨了近十倍有余，而人均收入上涨还不到五倍，人均收入与房产价格形成了严重的背离。房产价格的高起严重的影响了国民的消费水平，拖累了国民经济的缓慢增长。而去年以来，国家政策对地产也进行了调控：一是收紧地产企业的贷款，二是提高了个人购房条件，三是上调个人住房贷款利率。这一切都说明了，国内地产的红利在下降，风险在增加，那么为了寻求资产的安全，只有进行资产套现。
二、投资海外能利息最大化
地产套现后，庞大的资金需寻找出路，置换成更安全的资产，那么投资海外成了最好的选择。
为什么，我们可以看一下李嘉诚产业分布图：
2016年，集团59%的EBIT来自欧洲，英国占到36%，中国香港和中国内地加起来才15%，不到英国的一半。
据统计，在英国李嘉诚已累计投资超过500亿美元，到2016年，“长和系”已控制了该国30%的通讯、30%的电网、28%的客运铁路、25%的天然气、7%的供水，并因此被称为“买下了半个英国”。而早在20来年前，他就曾创下一笔交易（出售Orange）从英国赚到1680亿港元的好成绩。再加上英国从08年金融危机过后，经济涨幅较缓慢（如下图），套现国内资产可以达到高卖低买的资产最大化。
三、为后人接班铺路
中国的经商环境和欧美有着很大的差异，他曾经说过，他的儿子很不擅长中国的商场交际和政治关系，所以资产外移也是很必要的。
万达：
一、降低企业负债，偿还国家贷款
二、企业转型，轻资产化实现A股上市利益最大化
三、资产转移
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汇天下
大奇兄出山了！
确实李嘉诚的商业智慧真是超人，无人比肩。他对政治与经济的关糸，拿捏相当到位。他做出人生最痛苦的决定！离开内地，离开香港！
他意识到内地经济已开始放缓，股价下跌，包括货币的贬值的担忧，他预感到政策必将会调整。他开始行动了，从2O11年连续不断地抛售内地房地产，并且抛售他赖以生存的香港港口和零售资产。同时把集团总部也迁移到新加坡。这些行为，意味什么？唯有他自己心里明白！真如，某著名大报做了个标题:别了，李嘉诚！
他不甘寂寞，却看到了欧元开始疲软，也意识到在欧洲可以获得更多利润，他大举进军欧洲投资:英国电信，法国港口，意大利基建，英国能源等等，并获得长期丰厚利润。确实，他又成功了！
大奇兄
正如每个人很难买到最低点的股票一样，手上的资产也很难在最高点出售。
李嘉诚在国内的资产相当庞大，如果等到最高点出售的话，风险就会非常大，有可能会有无人接盘的风险。资产一年出售几个不起眼，如果集中抛售，愿意出高价的买家难寻，也容易引起警惕，遭遇阻挠等等。
任何固定资产，总是在资产价格上涨的期间更容易找到买主。
不赚最后一个铜板，这是李嘉诚的商业理念，也是他一生鲜有败绩的重要原因。
赶在风险出现之前及时变现，能够获得十数倍的利润，已经是极其惊人的投资收益了。
自身年事已高，既然不准备把庞大的的资产捐献出去，就要考虑为子女修桥铺路了。
国内做生意对于人脉的要求极高，需要相当高的政治智慧，需要搭建起复杂的关系网络，并且能够适应并合理运用规则获得高收益。
李嘉诚可以，但是他的儿子不可以，也做不到。
下围棋需要走一步看三步，李嘉诚数年前应该对于退休已经有了完整的规划。出售大量亚洲资产，获得高回报，然后投向欧洲国计民生更加稳定的项目，显然是更长期安稳的投资选择。
现在是2018年6月份，房地产的形势已经非常明朗。未来房产资产变现的难度会越来越高，丧失流动性将是大概率事件。
仅从投资眼光来看，李嘉诚撤资可谓稳准狠，眼光和智慧均超人一等。
财智成功
很高兴回答你的问题。俗话说得好“无商不奸”，而李嘉诚之所以能成为华人首富，做生意必有其独到之处。
众所周知，李嘉诚最早发家是从国内市场开始的，可为什么在中国经济发展持续上升的时候选择撤走国内的市场资金，选择大撤退呢？是李嘉诚不看好中国未来的发展吗？
其实不然。我们先来看看李嘉诚是怎么做生意的。
如果熟悉李嘉诚的人都知道，李嘉诚经商之所以成功，很大程度上源于其抄底的能力。其财富积累很多是来源于，低潮时期买入，高潮时期卖出。
所以当时李嘉诚选择撤退大陆的原因并不是因为对未来中国发展没有信心，而是看好中国未来的发展，地产的资产经过20年的财富积累已经到达最高位的疯狂阶段。所以，李嘉诚这这个时候选择套现大陆资产是收益最大化的。
还有一个原因是李嘉诚在中国大陆的地产都是商业地产，这些商业地产职能靠租金收入，资金回笼很慢，所以李嘉诚不愿意拿在手上积压自己，选择高位卖出无疑是最好的选择。
在商人的眼里只有利益，而李嘉诚当初套现撤退大陆真可谓是高！
正商参阅
在股市中，大机构都是在上升过程中出货的，在房地产市场同样如此，现在看来，李嘉诚的出手恰在好处，2016年正是中国房地产黄金十年的最后一程，在牛市的顶部卖掉不是最好的么？
对于这样大型资产，想要出手不是那么容易的，需要机会的，如果是2018年，可能要大幅折价才能够出售，甚至还得在手里放上好些年，所以，这个角度来哦说，不得不说非常明智；
2016年10月26日傍晚，楼市再传大消息：李嘉诚将以200亿人民币的价格，出售其拥有的上海世纪汇广场！
以股易金
说到李嘉诚大家都不陌生，小眼镜更凸显了几分商人的奸猾。要问李嘉诚为何早早撤出国内房地产那就情客观往下看！
李嘉诚撤离国内地产行业是最早的，为什么呢？
因为，李嘉诚在国内的地产多为商业地产，那么商业地产为什么要撤离呢？这就不得不说李嘉诚的眼光了，为什么人家能当上首富呢？
商业地产都是自持的运作模式不是靠销售，而是靠租金和广告。大家知道，和普通的商品购房比较，商品房销售直接可以回笼资金，而靠租金却不能在短时间内回本。
在开发了商业项目以后，钱就投入进去了，想要继续开发就需要将先前盖好的商业地产抵押贷款。而贷款就需要利息，成本也会增加。所以，贷款建设，然后再贷款再建设就成为商业地产的循环模式。
随着电商的发展，很多商场里人也逐渐减少，大家有了新的购物模式，渐渐的商业地产靠租金和广告也没有之前赚钱了。项目开发的越来越多了，负债也越来越好。看到这一点的李嘉诚就选择抛售物业，另觅出路。就这样，李嘉诚最早撤离国内地产，当时很多人骂李嘉诚傻，但是现在看来一点也不傻。人家在英国好的不要不要的。
那么说完李嘉诚，我们再来说万达
万达也是商业地产，还是一样的运作模式，2017年是万达脱离商业地产的一年。王健林先后出售万达旗下的多处酒店、文旅项目、万达广场，回笼资金数百亿。完成了降低负债的工作。其实，万达集团的负债并不算高，远没有达到警戒线。但王健林还是撤出了商业地产。这是为什么？商业地产已经没有当初那么紧俏了。现在转型还来得及。
所以，对于做商业地产的大佬来说，时代在变，机遇在变，模式也要跟着改变。
房产老J
历史长河，浩浩荡荡，奔流而来，2019年，已经亮丽的拉开了波澜壮阔的帷幕。
在新的一年开始，面向未来，人们都充满了憧憬。憧憬什么呢？
大千世界，芸芸众生，关心的事情多种多样，但毫无疑问，作为所有人安身立命的财经情况，恐怕是每个人都关心的，都憧憬的。
新的一年经济情况如何？新的一年房价如何？新的一年收入增加如何？
……
鲲鹏展翅三千里，若垂天之云，扶摇直上九万里，似弥天之盖，眼观六合，耳听八荒，诠释着高瞻才能远瞩。
鄙人不才，愿带诸君，坐鲲鹏之背，浮云直上，从最高远的角度，从最深刻的源头，来诠释关乎诸位切身利益的，未来中国经济的发展脉络。
目前中国经济最重要的，最根本的就是房地产问题，合理的解决高房价问题，是中国经济健康长期发展的第一要务。
无论愿不愿意承认，谈中国经济，离不开房地产。
中国房地产总市值达到65万亿美元，约值451万亿人民币，体量不可谓不大！而作为对比，美国、欧盟和日本房地产总市值只有60万亿美元。
首先，我们谈论问题，要从全时间轴上，从过去讲现在，从现在谈未来。
上下四方为宇，古往今来为宙，不说囊括环宇，也要心中有宙，历史不是割裂的，而是连续的，谈问题，离开时间，是不全面的。
我在十几年前，就在人民网强国论坛发文，指出房地产的巨大的作用，指出人类之所以区别于其他动物，也就在于建筑的华丽，道路的恢弘。
也就是，没有房地产为核心的工程建筑业，是体现不出人类文明的物质辉煌的，也就是建筑业是人类文明的物质载体。
毫无疑问，建筑业越发达，人类文明的基础，也就越壮阔。
当时我提出大力发展房地产的观点的时候，还没有人敢说房地产是中国经济的支柱产业，但十几年后的现在，恐怕没有人能否认，房地产在中国经济中举足轻重的地位了。
但，时移世易，变法宜矣！
我们身处四维的空间，做出任何决定的基础，都必须考虑时间和地点的不同。
十几年前，我大力主张发展房地产业，是和当时的中国的情况有关的。
十几年前，中国的城市建设和住房状况，是远远的满足不了居民的居住条件的，中国的基础设施建设，也和我们的大国地位是不符合的。
所以，在当时当地的中国，极力甚至有些偏激的发展建筑业，是有利于中国的。
三十年河东三十年河西，说明什么？
说明，随着时间的推移，过去的优势，就慢慢的变成了劣势，从唯物主义辩证法上讲，就是主要和次要矛盾是对立统一的，不是一成不变的。
经过十几年房地产的高速发展，中国的城市建设日新月异，很多西方人，也感叹中国大城市的壮阔。
人民群众的住房状况，得到了极大地改善。
根据调查，现在全国居民人均住房建筑面积已经大幅度提高为40.8平方米，另外剑桥大学调查也显示中国家庭的平均居住面积超过120平方米。
我国家庭平均居住住房面积，甚至已经远远高于荷兰、德国、日本、爱尔兰、英国等发达国家。
无论从国内还是国外的调查数据，都显示中国住房的情况已经极大改善，甚至已经高于部分发达国家。
根据CHFS数据，中国家庭住房拥有率为92.8%，住房自有率为85%，位于全球前列，城镇住房套户比已达1.18，其中家庭自有住房套户比为1.155。
另外，从住房的空置率上，更能看出中国住房的发展已经到了过剩的阶段。
在北京发布的《中国城镇住房空置分析》报告显示，中国家庭住房自有率超八成，中国城镇地区有6500万套空置住房，住房空置率达21.4%，二三线城市空置情况更为严峻。
数据是冰冷的，也是最客观的。
中国人均住房面积，甚至已经跃居世界前列，中国的住房空置，也是极为触目惊心的。
这些冰冷的数字，无情的告诉我们，现在中国的房地产已经完成了历史使命，再大力发展房地产，很显然，在客观上已经没有必要。
在客观上没有必要，只是说明了，发展房地产没有好处（对应中国人民住房需求）。
那继续大力发展房地产，是否只是“没有好处”这么简单呢？
错！
恰恰相反，没有好处的事情，做多了，反而会“产生坏处”。
继续不加节制地发展房地产，会产生严重的后果。
第一，不利于中国的经济的转型升级。
十几年来，房地产行业的高歌猛进，创造了非常多的暴富神话，也使得地方上的经济发展，过分的依赖房地产。
现在，甚至很多背后有炒房势力影子的媒体，动不动，就以地方上卖地收入锐减，从而影响地方收入为由，暗示必须放开房产调控，来让地方上卖地，增加收入。
这个东西，稍微有点良知的人，都觉得可笑。
一个泱泱大国的各大城市，不靠实业科技发展，而是靠卖地来维持收入，想想就感觉可笑，可叹，可悲。
这些笑话般的要挟舆论，也是有基础的，就是现在地方上收入过分的依赖房地产，这个是客观事实。
这个客观事实，也造成了地方上经济发展转型升级的难处。
但是，难处归难处，还有个问题。
现在地方收入已经这么严重依赖房地产了，再不改的话，地方经济发展转型升级丛何谈起？
第二，不利于实业的发展。
房地产暴富的效应，大大的吸干了社会可投资流动资金。
本来，可以去做实业，开工厂，做科研的资金，一看房地产来钱如何快，那些什么实业，什么科研的想法，就立刻被抛到九霄云外了。
长此下去，中国经济的发展，越来越依靠单一的房地产，碰到国际上风云变幻，技术封锁什么的，不堪设想。综上所述！
毫无疑问，未来中国经济发展，不能再过分的依靠房地产，那现在的问题，就是不依靠房地产，我们经济发展还有其他前途吗？
回答这个问题之前，大家想想过去。
新中国建国初期，在帝国主义封锁下，依然铮铮铁骨的挺立在世界之林。
现在之中国，国家团结，众志成城，人才鼎盛，精英云集，国际环境也大大优于建国初期，那时我们能成功，现在我们没有理由不成功！
中国人民的创造力是无限的，是经过时间考验的。
一个很简单的例子。
最早在十几年前，当时关于人民升值会损害中国出口的言论甚嚣尘上，我张军辉第一个坚定的提出人民币升值有利中国，包括进口和出口，结果后面人民币升值，出口也继续增长，没有因为人民币升值损害中国经济。
说明中国经济体的韧性是很强大的。
同样这次，长期持续性平稳的调控房地产，不但不会损害中国经济，反而会让中国经济借机平稳升级，摆脱单一产业的依赖的弊端。
最重要的是，要相信中国人民创造力无限，即使不在房地产领域千万人挤独木桥，中华儿女的聪明才智，照样会在其他实业领域，开拓出有利于全人类发展的璀璨文明的！
军辉论房
比拇褐房献慰颐椿智恢
