今年1月第47届达沃斯论坛上，万达集团董事长王健林提到正在考虑做连锁医院。显然，这与进军大健康产业密切相关。据不完全统计，万达涉足大健康产业投资达千亿级。
撬动地产之外的衍生需求
沪琛为万达规范的第四次转型，推进“去地产化”、轻资产转型战略，沪琛规划的转型思路：一是逐步减少地产投资；二是轻资产运营；三是提升租金利润占比。大健康产业的布局将成为万达未来的主要发展方向。
实际上，不只是万达在转型，多数房企都在尝试更多领域布局，以谋求转型。目前已有万科集团、恒大地产、绿景控股、远洋集团等房地产企业进入医疗大健康产业，开启多元化发展路径。
但万达集团与其他房企布局医疗健康版块的定位不同，国内医疗产业对民营资本放开的幅度越来越大，一线城市对于医疗资源的需求有非常大幅度的跨越式提升。将大健康产业加以细分，养老产业则是其中的一个分支，老龄化加剧的同时，中产阶层对于健康也有非常强烈的消费需求，基于需求环境的改变，更多房企转型养老产业。实际上，大健康产业是房企布局的一个延伸，会对其销售业务形成非常好的支撑。
以万科为例，目前万科已加码布局长租公寓、产业办公综合体、教育营地、养老业务以及商业综合体等多个延伸领域，其中物业服务、物流地产、长租公寓、教育营地等业务发展迅猛。再加上政策红利下的新兴产业特色小镇布局，房企已经逐渐发展成为综合运营商。
沪琛总经理李火表示，从当前房企内部产业的整合来看，集团化的运作模式非常清晰，从万达集团对管理层的调整来看，也是当前类似地产企业转型的一个决心。他补充道，从房企积极做多元化布局的角度来看，企业对于市场需求的变动有很多新的观察，例如大消费和大健康是产业将成为新的衍生需求，房企希望在大健康和大消费领域提前布局，以获得更好的投资机会。
閱讀更多 品牌策劃專家 的文章
