FLAG科技
谢谢您的问题。任正非停止一般性岗位社招，无法辨别其真伪，但是有其合理性。
华为今年重点工作是什么？任正非针对2018年运营商业务业绩下滑、消费者业务业绩大幅提升，提出华为今年要重点改革运营商业务，给消费者业务组织、薪酬充分放权。任正非提出，华为在2023年营业收入要达到2500亿到3000亿美元之间，同时给华为消费者业务分解销售目标是1500亿美元。余承东提出华为单品牌全球第一、荣耀品牌国内第二，也是围绕这个总目标。
华为今年对人是什么态度？在这个总销售目标之下，任正非计划五年将投入1000亿美元用于技术研发。在华为战略转型期，任正非一定会把资源向核心技术、核心部门、核心产品聚焦，人力资源配备也是同样的思路。从任正非的角度，在华为内部，肯定要削减一些普通的产品和技术，指望消费者业务心怀宽广，充分消化内部富余人员。在华为外部，主要吸引专业技术人员、关键稀缺人才，普通一般性岗位社招必然会受到限制。
华为的用人遇到什么问题？一方面，想进华为，难度越来越大，门槛越来越高。另一方面，任正非也应看到，近些年博士人员平均离职率为22%，入职4年左右的博士，留在华为只有一半。这些华为技术精英离开原因主要是技术专长发挥不了、技术与岗位不匹配、工作压力大等，所以华为给科研人才求贤若渴地吸引进来，能否人尽其才地留住，是需要任正非反思的。
欢迎关注，批评指正。追科技的风筝
国内竞争对手中兴通讯如果败，就会败在人员冗余上面。华为要及时终结部分瘦狗业务，提升单个员工的效能，停止一般性岗位招收是必经之路。再者，华为员工以研究人员为主，尖子人才拥有股权激励，他们也不乐意分享和稀释自己的股权，给一些普通的勤杂岗位员工分享。
每一家企业都有问题，你不能说华为很强就没有问题。华为的焦虑来自于其内部产品线过多，还有就是人员庞大带来的大公司病。比如机构臃肿，比如混日子的老油条增多。好在华为内部还是有比较客观的绩效制度，不然其单个员工的产出也不会达到中兴通讯的数倍。
华为前几年做了多方面的业务尝试，产品线非常的长，诸如手机就做得不错，但是你知道华为有手表，语音音箱，扫地机器人等一大波并不成功，却存于市场的周边产品。华为需要在这些旁支之间做出选择，将资源集中打一点。华为需要去除旁支，来进一步提高华为的产出。而不是像一些企业那样过度的烧钱。
华为在聚焦，将业务收拢成主要的两块，CNBG（运营商服务）和CBG（消费者服务），未来进一步拓展EBG(企业服务)，结束产品线出来的员工横向调配都有富余，再行扩张就更加不符合企业逻辑。
对于CBG，任正非也承认认为CBG要做到三点“1增加研发投入，2要聚焦，3要培育用户习惯。”这第二点聚焦，就是不再增加一般性工作岗位的主要原因。
凯恩斯
他才是老奸巨猾。
要不然手上能拿这个领牌。
他鼻子有多灵呢？
眼前的主事，这个社会已经不是从前了。
唯一的希望和睦相处。我们还能在这世界上贸易逆势，这地还能好好的封存。你要是一个心里是想着你，哎呀，不可能的。你眼前的形势已经到了这个地步，是不可缅怀的事实啊。
这一切可以说叫天意吧，怪人怪地。我们无法和大自然抗衡，还何况天亮。关键是消费者已经无法挽回了。所以我说是天意吧。
我们可以跟人类抗衡。
也可以跟土地抗衡。
那大自然无能为力。
人类，大不了两败俱伤。
土地大不了我不种。
有本事有能力跟老天跟大自然抗拒。
所以我说他老奸巨猾。
他的鼻子很灵，他闻到了一切。
他也看清了一切。要不然王牌儿再握最后的出路只有携手走向。你屋限制。
现在这个主食真是有心力不足，现在的一切已经到了平水县。就算是奇迹发生，希望也不大。因为消费者。不是中国，而是全世界面临的问题。
大美女快回来。小帅哥和睦相处吗？
可可我可我不要可我不
行业寒冬期，让企业活下去，让已经在华为的人，有去处。
海峰看科技
为什么要停止社招呢？肯定是不符合公司标准，有损企业利益。社招进来的人大多都比较老练滑手，他们的价值观跟公司大方向不同，毕竟喜欢独行，不能为领导所掌握，根本就摸不透他们在想什么，还有他们不喜欢合作，无团队概念，老板交代的事不够尽心尽力，总想着差不多就行
静默如风R001
世界就那么大，主营业务两条线到一定阶段够用了，工资高离职率又不高，停止也很正常。
不像腾讯和阿里巴巴，做硬件，用人有饱和。一个做内容消费类的，需要不断拓展，好的业务继续扩容，差的业务裁撤。
空巢空空
华为本来一般性岗位社招就很少，而且大企业一般性岗位社招都很少。现在都喜欢校招然后培养。
活到120岁的方法
这个问题我是外行，不了解内部情况，无发言权！
GR19701212
我们公司也停止了社会招聘了，很奇怪吗？华为一般性岗位招人本来就受限制，现在终端发展快，运营商业务萎缩，所以要鼓励内部转岗，减少社招，很清晰的公司人力方案
糖拌西红柿001
是主动向华为帮派靠拢分子捐钱养民族英雄的时候了
