一。簽約
不看到圖紙，不察看施工場地，不瞭解工人食宿環境，千萬不能盲目簽約，無論你的甲方說得怎樣天花亂墜，也無論給你的工價有多高，都不可輕信之，務必要親自實地考察，掌握第一手資料與真實情況，方可做出決定。不然，輕者賺不到錢，嚴重者連本上倉。
二。審圖
本人積30年鋼筋施工之經驗，用過數個地區的圖紙，從中發現，不管是哪兒設計的圖紙，在鋼筋這一塊，或多或少的都有毛病，在幹活之前，你必須把這些毛病事先找出來，在圖紙會審時與設計師探討清楚，得到準確的答覆後，才好幹活，不然的話，你在幹活中變來變去，你的麻煩就大了，損失是在所難免的。
三。監理
尊重監理是人所共知的常識，服從監理也是合情合理的事，監理大致分為3種，1.年紀偏大人格較高，認真本分不索不要，2.不管你活兒幹得怎樣，他拐彎抹角的暗示索要，3.嚴格監管，同時暗示索要。對於1.對人家必須畢恭畢敬，但是你活必須得幹好，要95%以上的符合規範；對於2.處理好關係是當務之急，你甘當鐵公雞，他雞蛋裡就是挑骨頭，你把鋼筋繡出花兒來，也是埋入混凝土中，得多花多少工時費細擺弄？還不如滿足之日子好過，但是切記，太糊弄大勁兒了出現質量事故對誰都不是好事，在不偷工減料的前提下，鋼筋直徑間距尺寸長短，怎麼也得差一不二的才行。對於3.人之常情吧，恭敬不如從命，從命不如恭敬，關係和質量哪個都不能少。
還有4呢，有的監理是監理公司廉價僱來的，鋼筋技術方面太多的不懂，101圖集不會看，常常詢問鋼筋工怎麼回事，這時，你一定得虛心告之加耐心恭維，因為他有權管你，哥們處好了，有機會人家也可能提攜咱一把。
四。場地
場地寬敞當然沒的說，一遇場地狹窄，鋼筋活兒就沒法幹，鋼筋半成品如同中藥鋪，得有個地方擺放，沒地方放，就得壓撂，用時乾著急翻不出來，窩工耽誤事不說，不能提前製作，綁紮時又人手不夠，要白扔銀子的。沒有場地的窩工，很有可能把你那點利潤吃光，解決辦法，事先跟老闆說好，允許用腳手架管臨時組裝“連匡型半成品鋼筋存放架”，見本人的專述文章，此問題便迎刃而解。
五。管理
如用計時工，作息時間一般是早5點到中午11點半，下午1點到晚7點半，工人每天工作12~~14小時是極其正常的，千萬別學我非得讓自己的工人幹10小時就下班惹得全工地的領導們惱怒，結果還減少自己的收入，經驗告訴咱此路不通。對於批量的手工或機械加工的作業，時間一長使人膩歪，採用計件工資是個好辦法，還能制裁那些耍滑的工人，如果你經驗豐富，能把半天的工作量估準，最好是用小包工的分工方式，工人完活就下班，工人也樂意幹，但要看住質量和工具設備，工人圖快，最易忽視質量，加速磨損工具，疲勞使壞機器。
還有一點，班組管理的“人心”也是相當要緊的，對於親信中的骨幹分子，暗中獎勵促使他能起帶頭作用；天熱時，給工人們買點冷飲或水果吃，時不時的請工人們上頓飯店，增進感情，完全大有必要。
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