“這幾天天氣預報報著有雨，分子篩遇水會影響再生系統投入運行，要趕緊做好防雨措施！”11月28日，茂名石化化工分部裂解車間三班班長董軍飛帶領班員爭分奪秒地做好氣相干燥器V-370B切換準備。經過46個小時連續奮戰，他們提前24小時出色完成任務。
裂解車間三班在公司勞模董軍飛的帶領下積極打造安全型、優化型、和諧型班組。今年，該班榮獲中華全國總工會頒發的“全國工人先鋒號”榮譽稱號。在化工分部，大家習慣地把裂解車間三班稱之為“精銳部隊”。
頂呱呱的安全型班組
“高壓脫丙烷塔再沸器在進行切換前，一定要確認好HBD線、安全閥旁路、現場導淋等各排放閥門已關閉，防止工藝物料洩到火炬或環境中，造成事故。”11月15日，三班安全分享會上，董軍飛剛放出題目，班員陳亞寬便搶答道。
為使安全文化理念深入人心，裂解三班採取有獎問答等方式，深化班組多樣化安全活動，最大限度調動班組成員學習積極性。董軍飛還創新開創了課堂講學與現場實戰相結合的應急模擬培訓，加強桌面安全演練、應急安全演練等內容。其中，他們模擬1#裝置鹼洗塔強鹼採樣管線洩漏處理涉及的應急處置演練，獲得了一致好評。
日常生產中，董軍飛還實行差別化管理，他要求3名班長必須經常陪同外操進行科學巡檢，根據實際生產情況優化路線，對裝置所有關鍵設備與管線形成閉環巡檢線路；要求外操在監護前，必須對承包商的監護人進行安全提問，杜絕由於監護不到位而出現安全隱患；要求主操第一時間確認報警情況，還必須對報警次數和原因進行跟蹤記錄，實時掌握生產情況。
今年以來，三班累計發現1#裂解裝置不合格丙烯回煉線腐蝕穿孔、1#裂解氣壓縮機三段吸入罐V-330線腐蝕穿孔等重大安全隱患，獲得了公司隱患排查嘉獎。在安全生產人人有責的氛圍中，三班形成了一支消滅隱患的“精銳部隊”，班員陳亞寬、馮旭輝、梁曉等人都是化工分部名號響噹噹的“隱患殺手”，曾因多次揪出高處隱蔽隱患，被化工分部評為“最負責任員工”。
響噹噹的優化型班組
“阿勇，現在2#裝置燃料氣值有些高，請調整一下風門。” 12月9日，董軍飛看著中控室DCS顯示屏，皺著眉頭用對講機呼叫副班長凌勇。
凌勇趕緊帶領外操拿著工具，火速趕到裂解爐。一臺爐有36個風門，調風門的把手又很高，他們每調一次風門就要反覆上下梯子36次，而且調好了風門後還要等10至15分鐘，董軍飛那邊才能看出結果。董軍飛緊跟參數變化，與他們裡應外合，用了將近1個小時，精細調整三次，終於得到了最優參數，使得燃料氣平均值減少46kg/h。據悉，他們摸索出的這套通過精細調風門降低煙道氣排到空氣中的溫度的好方法，成功應用於兩套裂解裝置的18臺裂解爐上，一年可節省燃料費1500多萬元。
為最大程度挖潛增效，裂解三班還建立了“能源基礎數據臺賬”，每次當班，主操都精心記錄當天機組的進汽量、抽汽量、凝液量等情況，再通過“縱向”對比，分析當天小指標數據變化原因，針對問題及時提出小指標優化措施。他們因此在“抽凝比競賽”中連續兩年獲得第一名，促使裂解裝置損失率和綜合能耗一直排名中國石化第一。
董軍飛帶領三班班員大膽運用新技術開展節能降耗，針對急冷油熱值過高的問題，優化稀釋蒸汽的壓力參數和工藝水流量，有效減少了0.6t/h中壓蒸汽的補入，每年可節省大約200萬元。在1#裂解檢修期間，利用返回再生氣的熱量對冷再生氣進行預熱，促使再生氣預熱器在線率約40%，年增效227.9萬元。
樂滋滋的和諧型班組
“師傅，這個是什麼管線？”裂解裝置內，三班青工陳洪登抱著筆記本問到。
“這個是丙烯充液線，開車時候用的，可別看不起眼，作用可大了！”董軍飛指著管線走向，為他細緻地講解起來。
董軍飛總是帶著徒弟陳洪登在現場跑流程、學操作。陳洪登入職不到一年，便可在兩套裂解裝置外操壓縮崗位上獨當一面。目前，他已經成為車間青年骨幹，通過並取得3個崗位全流程操作資格。
裂解車間三班是車間最年輕的一個班組，33名班員中有16名青工，班組整體的技能操作水平一度比較堪憂。董軍飛通過強化“家文化”建設，結合自己10多年的經驗，自編“崗位練兵卡”、“ 優化壓縮機抽凝比降低裝置能耗”等培訓教材，實施結對激勵培訓，加快人才培養。他率先垂範帶徒弟、結對子，落實培訓指導，進而充分調動班組技術骨幹主動與青工結對，推進全流程操作培訓。三班還以月月有主題、次次有獎勵的方式激勵班員，持續開展精細操作小故事活動，通過互相交流操作技巧，豐富操作經驗，促進各崗位不斷提升技能操作水平。
截至目前，三班通過新老職工結對，促使青工“過關斬將”提升技能操作，目前班組有18名職工取得3個崗位以上“全流程操作”上崗資格，成為車間“全流程”通過率最多班組。
在學習和工作之餘，董軍飛還經常利用休息時間，組織班員外出拓展，以爬山、踏青等方式來緩解班員的工作壓力，增進班員之間的感情和凝聚力。該班組曾多次獲得化工分部“和諧職工小家”優勝班組稱號。
（鍾大海 侯鳳 林美麗 黃益斌）
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