很多老闆忙得像陀螺,沒時間陪家人,馬雲卻輕鬆退休,祕訣在此!

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導讀:

近兩日,關於馬雲即將退休的新聞,引起廣泛熱議。

今天是阿里巴巴19週年。我懷著激動的心情向大家宣佈:經董事會批准,一年後的今天,也就是2019年9月10日,阿里巴巴20週年,我將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席,現任阿里巴巴集團CEO張勇(逍遙子)將接任董事局主席一職。我從今日起會全面配合張勇,為我們的組織過渡做好準備。在2019年9月10日之後,我將繼續擔任阿里巴巴集團董事會成員,直至2020年阿里巴巴年度股東大會。

關於我自己未來的發展,我還有很多美好的夢想。大家知道我是閒不住的人,除了繼續擔任阿里巴巴合夥人和為合夥人組織機制做努力和貢獻外,我想回歸教育,做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福。再說了,世界那麼大,趁我還年輕,很多事想試試,萬一實現了呢?!我可以向大家承諾的是,阿里從來不只屬於馬雲,但馬雲會永遠屬於阿里。

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與馬雲輕鬆退休相比,很多中國老闆不但退休難,整天忙得像個陀螺,團團轉,甚至連陪家人吃飯的時間都沒有。就連曾經的首富李嘉誠都是等到九十歲才退休!

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馬雲想能夠提前退休得益兩個原因,一個是培養了人才,培養好了接班人張勇,二是阿里建立了好的機制。

一、關於培養人才;

很多老闆說我的管理層做事效率還是挺高,但是就是能力差點,我說什麼他們就做什麼,我不說他們就不做,什麼事都要我盯著,搞得我整天忙得要死。公司明明存在那麼多浪費大、人效低的問題,但是他們就是看不到、管不住!因此,很多老闆都是自己獨掌大全,沒給員工成長機會!

原因真的是這樣嗎?其實,他們也都看到了,只是不願意去管。為什麼呢?因為固定薪酬限制了他們的發揮,限制了他們的創造力和管理能力。他們覺得拿那麼一點固定工資,幹多幹少一個樣,差不多就行了,沒必要去得罪人。而且管的嚴,員工走了,招聘一個人平均需要2-3個月吧,那這段空檔期留下的活誰幹呢?忙不過來還得自己頂上。老員工雖然有時候會偷懶,但是至少保持70%的戰鬥力,找一個新人來,戰鬥力不到30%,關鍵自己還得花時間去帶。多痛苦呀!員工都是趨利避害的,沒人願意幹那些吃力不討好的事情!除非您願意把省下來的錢跟他們分!

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二、分配機制

1、阿里薪資結構:一般是12+1+3=16個月薪水;

2、工作滿2年,有機會拿股票;

3、6折購房,購房條件如下:

1)、要求申請者為在2016年3月1日前在阿里工作滿3年的員工,

2)、P8(資深專家)/M3(高級經理)及以下層級的員工,

3)、在杭州地區無房的員工具有優先購買權。

4、曾在2013年,在馬雲卸任阿里CEO的同時,同時還向大家宣佈了阿里巴巴神秘的合夥人機制。當天晚上,他的十八羅漢一起站在舞臺上告別了自己“創始人”的身份,同時宣佈成為“合夥人”。

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看看阿里的分配機制,從短期激勵到長期激勵,多個維度來激勵員工,留住核心人才的心。這就是馬雲能夠提前退休的核心武器!

想了解更多如何搭建從短期到長期的、激勵性強的機制,請私信交流!



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