零售界“王牌”:快消戰略成集團核心,目標進軍“世界級”企業

互聯網行業的競爭一直都十分激烈,得益於互聯網的發展,誕生了一批十分優秀的企業。目前國內零售行業中做得比較成功的就屬蘇寧和國美了,這兩家在國內零售行業中佔據的市場份額還是非常多的。早在2009年開始,蘇寧就致力於互聯網變革,當時的蘇寧就已經是國內最大的商業連鎖企業了。因為意識到互聯網會給傳統行業帶來很大的影響,所以走向了轉型升級的道路。

零售界“王牌”:快消戰略成集團核心,目標進軍“世界級”企業

而今年已經是蘇寧提出變革的第十年了,進入2019年以後蘇寧在變革這方面的決心並沒有改變,同時也影響了國內零售業。可以說蘇寧的一舉一動已經成為眾多實體企業關注的焦點了。

3月19日蘇寧快消集團戰略合作發佈會在成都舉行,根據發佈會的介紹來看,蘇寧小店目前門店已經達到5000家之多了,覆蓋的城市達到71座。同時服務的用戶超過7500萬,已經成為快消品牌的一個重要入口。

零售界“王牌”:快消戰略成集團核心,目標進軍“世界級”企業

為何蘇寧集團對蘇寧小店如此看好呢?從一方面來看,蘇寧小店的不斷擴張可以覆蓋到更多的末端網絡,為蘇寧覆蓋更多的區域提供了利好條件。加上創新業態的模式,蘇寧小店已經成為了智慧零售快消品牌的一個重要方面,也為蘇寧的盈利提供了更多的增長空間。

2018年蘇寧在大快消這一渠道的增長高達187%,蘇寧冷鏈涉及的城市達到179個,冷鏈倉儲面積超過20萬平方米之多。要知道快消的發展是離不開供應鏈和物流支撐的,冷鏈物流這方面的成本雖然很高,不過蘇寧憑藉自身的優勢發展的十分良好。結合智慧零售與物流的升級,蘇寧在快消這一領域已經形成了良好的優勢。

零售界“王牌”:快消戰略成集團核心,目標進軍“世界級”企業

現在的蘇寧小店已經擁有了完善的倉儲、冷鏈以及物流體系了,這些都能夠為用戶帶來更加完善的體驗。根據數據顯示,蘇寧小店在2019年會建成1100個前置倉,努力提升在商品存儲以及物流配送這些方面的服務。

與此同時蘇寧小店還具備的一個優勢就是全場景的大數據運用,這樣可以為用戶提供線上線下一體化的服務。伴隨著互聯網的競爭越來越激烈,不少實體企業都不得已走向轉型的道路。

零售界“王牌”:快消戰略成集團核心,目標進軍“世界級”企業

這時候的蘇寧,就像是零售行業的“標杆”。為很多企業帶來了更加明確的方向,除了將主營業務做好的同時,也在不斷開展新的業務。現在的蘇寧已經有了自身的核心競爭力,加上蘇寧的信息化平臺,旗下光是信息技術人員就能夠達到4000多名,在科技研發這一方面的優勢也顯而易見了。

對於蘇寧來說要做的是一個世界級企業,這並不是口頭說說而已,而是長期的發展目標。2020年蘇寧會給國內零售行業帶來一個全新的改變,同時在海外的地位也能夠得到進一步加強。至於2019年蘇寧究竟會出現什麼舉動,就讓我們繼續關注下去吧。


分享到:


相關文章: