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縱觀歷史不難發現，眾多成功人士都有其自身好的習慣。
習慣就像一面反光鏡，好的習慣折射的可能是安全，壞的習慣折射的可能就是危險。
一，懂得做人
品德高尚是成功之本。
會做人，別人喜歡你，願意和你合作，才容易成事。
習慣於能真誠地欣賞他人的優點，對人誠實、正直、公正、和善和寬容，對其他人的生活、工作表示深切的關心與興趣。
臺灣著名企業家張忠謀，在黑金橫行的社會大環境下依然從來不走後門、不走政商關係，更拒絕鑽法律漏洞，贏得企業界和民眾的極大尊重，官員也因此從來不敢故意刁難他的企業。
二，善於決策
一個成功的企業領導者的價值在於“做正確的事情”，同時幫助各階層的主管“把事情做正確”。
面對不斷變化的市場，企業經營方案總是不止一個。
決策就是要對各種方案進行分析、比較，然後選擇一個最佳方案。
四川長虹總裁倪潤峰1996年率先拿起價格武器將彩電大幅降價，從而確立國產彩電的主導地位，正是看準市場、果斷決策的典型。
三，相信自己
一個成功人士都有很強的信心，有時會有咄咄逼人之勢。
他們既會在自己內心裡相信自己，也會在公眾面前表現出這種自信心。
成功學的研究成果表明：成功的慾望是創造和擁有財富的源泉。
英特爾總裁葛洛夫認為“只有偏執狂才能生存”，堅持與自信成就了英特爾今天的偉業。
四，明確目標
一個比較完美成功者習慣於為他們的企業建立目標，並使全體員工為之奮鬥，為之奉獻。
什麼是領導？
世界級企管大師班尼士下了個定義：“創造一個令下屬追求的前景和目標，將它轉化為大家的行為，並完成或達到所追求的前景和目標。
五，充滿熱忱
熱忱有時候比領導者的才能重要，若二者兼具，則天下無敵。
產生持久的熱忱方法之一是定出一個目標，努力工作達到這個目標，而在達到這個目標之後，再定出另一個目標，再去努力達到。
這樣做可以提供興奮和挑戰，如此就可以幫助一個人維持熱忱而不墜。
六，頑強精神
如果說有一種素質幾乎為所有的成功企業領導者所擁有的話，那就是頑強精神。
所謂頑強，並不是達到愚蠢地步的頑固，它是一種下決心要取得結果的精神。
七，重視人才
企業最好的資產是人，企業領導者的美德在於挑選好的合作伙伴。
選一個適合的人，比選一個優秀的人來得重要。
除了專業所必備的素質之外，他們找人要看3種東西：
- 一是必須精力充沛。有精神、有氣派，這樣的人可以走長途，可以感染人，適應變動。
- 二是要正直。考慮個人利益的同時，能夠考慮到公司的利益。
- 三是要有智慧和膽識，有進行思考的能力和魄力。
著名的領導者知道，授權的真正手段是能夠給人以責任、賦予極力，並保證有一個良好的報告反饋系統。
美國前總統里根是一個出名的放任主義者，他只關注最重要的事情。
將其它事情交給手下得力的人去負責，自己因此可以經常去打球、度假，但並不妨礙成為美國曆史上最偉大的總統之一。
九，激勵團隊
一個企業領導人必須是一個能激發起員工動力的人。
組織起一個優秀的團隊，是一件非常艱難和重要的事情。
激發起他們的熱情，挖掘出每一位團隊成員的聰明與潛力，並將他們協調起來，是成功的領導者必須具備的一種能力。
十，終生學習
在商業競爭日趨激烈的今天，企業領導者面臨著更新觀念、提高技能的挑戰，因此需要終生地學習。
衡量企業成功的尺度是創新能力，而創新來源於不斷的學習。
不學習不讀書就沒有新思想，也就不會有新策略和正確的決策。
孔子說：“朝聞道，夕死可矣。”
正是終生學習的最佳寫照。
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