業委會工作週報（4月8日發）
萬邦都市花園業主委員會 今天
業委會工作週報4月8日發：
1、業委會、物業和監控施工單位就監控施工進度召開會議，對於施工中的兩個難點進行討論並共同商議解決方案。
難點1:監控中心牆面頂層水泥質量問題導致無法按照原有方案實施。解決方案：決定採用網格布覆蓋後刷粉的方式翻修。
難點2：部分單元樓光纜無法進樓的問題。解決方案：決定以多單元樓頂匯聚後從方便開孔的單元處入樓的方案實施。並要求施工單位對於未完工事項做詳細施工計劃和時間節點。
2、就業主安裝電動汽車充電樁問題，業委會和物業進行了溝通會議，會議確定充電樁安裝的工作流程，主要由物業發起流程，並負責充電樁的安裝、走線及安全等工作；
3、業委會向33號201室的承租人發送了租金欠繳催款函，同時業委會委託上海尚法律師事務所發送了催繳租金的律師函；
4，業委會收到了法院的傳票，部分業主向法院提起訴訟，要求法院判令撤銷被告（業委會）組織召開的上海市浦東新區萬邦都市花園2018年12月23日業主大會中所做出的1-4項決定；
5、關於各期水景的情況，業委會和萬科物業舉行溝通會議。目前情況是，五期水景驗收目前還未通過，其他幾期的水景池子目前都在清洗中；
6、兒童樂園的供應商已經把合同文件快遞給業委會，本週業委會就合同討論完成後將進行下一步的工作，包括合同簽署、施工計劃等工作的安排；
7、物業提供了2018下半年小區廣告場租收入及公共收益支出明細表，業委會對數據做了初步檢查，並要求物業糾正一處問題並製作收支彙總表；
8、四月一日通力電梯維保工作和恆翔電梯公司的維保工作正式交接，業委會要求恆翔儘快排查各期電梯的運行狀態以確保各電梯的安全運行。
開公正透明，是溝通的最好良方
張海濤認為：
安居則樂業，關於社區的思考和實踐是多方面的，實踐經驗，制度建設必不可少，就身邊的宜昌長江瑞景小區，民悅家園小區，問題至今仍待解決，看似複雜其實簡單的問題，無不考驗職能部門及基層的智慧和決心。高效、廉潔的來服務於民、取信於民，造福於民。
基層治理是社會治理體系中最基礎的環節，與老百姓的日常生活息息相關。嚐盡人生百味，方知人間冷暖。從街頭巷尾到百姓人家，從衣食住行到治安物業，生活中那些看似雞毛蒜皮的事情，卻是人民群眾最為關心的事。
正所謂群眾利益無小事，基層治理水平高低，直接關係人民群眾的物質和精神生活，直接影響人民群眾的獲得感。基層治理究竟存在哪些問題？如何解決這些問題提升人民群眾獲得感呢？
民生“小事”必須“大辦”
民生是最大的政治，小區物業管理與每一位小區居民息息相關。要明確業主委員會的法律地位和組織性質，將其納入基層社會治理體系，建立居委會、業委會、物業企業三方聯動工作機制。對居民們比較關心的公共用房、公共收益等問題，要加強監督管理，建立公開信息平臺。
區區小事關民生、利在長遠，要以敬民之心，革煩苛之弊，施公平之策、守法規之底線，實事求是，溯本清源，小事管好、服務到位，也是功德一件。
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