清谷資本在今年成為Zūm的投資人之一，同時，谷歌北美地區的前谷歌銷售總監Manik Dhar也傾情加入Zūm。
Zūm到底是一家怎樣的公司？我們來聽聽,Manik Dhar是怎麼解釋的。
在我的職業生涯中，我總是在尋找那些能夠替人們解決生活中實際遇到的問題的公司，尤其是那些會對我們生活方式會有著潛在巨大影響的機會。
這是為什麼我選擇加入Zūm——一家當今在接送孩子行業裡最安全最可靠的標杆公司的原因。在谷歌八年的銷售總監生涯（從一開始的北美地區到後來負責整個美洲地區）讓我收穫滿滿，但也是時候接受新的挑戰。
產品：
Zūm正在對學生們的交通出行產生著變革性的影響。Zūm對學校和家庭之間的交通方式改變將會產生巨大的影響。讓我們看一組數據：
去年Zūm的營業額增長了340%，在不到兩年的時間裡面，Zūm給學校節省了1千萬美元的支出，給家庭節省了超過10萬小時的時間。Zūm將先進的科技運用到產品中，加上執行了出色的市場策略，實現了真正的價值。Zūm的高資本利用率和市場牽引力是讓我決定加入的最主要原因。不難發現，也是這些特質也讓它吸引了來自，Sequoia和Spark等頂級風投資本的投資。
宗旨：
作為兩個孩子的父親，我很清楚家庭和學校對Zūm的需求點所在。
作為學校的盟友，Zūm通過它在交通和技術上的專業度來提高效率和節省支出，讓學校的關注點回歸教育本身。
作為家庭的隊友，Zūm幫助家長能夠在事業奮鬥和兼顧家庭中取得更好的平衡。
員工：
這是目前我對一家公司評定的最重要因素。我想和聰明，謙虛和充滿方向的人一起工作。走進一家公司，感受到員工為了達成公司願景所付出的忘我工作的態度，我認為這和創始人一開始對創立公司的初衷和激情息息相關。
20年的管理生涯，我從未遇見過一家如此充滿魔力的公司。它對市場所創造的強大的驅動力和員工們堅信不疑的做對的事情的使命感都使我分外著迷。
加入Zūm後，我主要會負責幫助Zūm開拓全新的市場，通過開拓多方位渠道的使其保持高速的增長率。在我加入Zūm的第一週，我已經飛去了LA的12個校區做了演示。他們對Zūm表現出了極大的興趣，他們的熱情反饋和希望儘快開始和Zūm合作的熱切願望，使我更加確信，Zūm有符合當今市場需求的正確的產品。
正是看中了Zūm的應用讓共享資源進一步的開發的同時，切實幫助了學校和家長省時省力，清谷資本在2018年成為Zūm的投資人之一。谷歌北美地區的前谷歌銷售總監Manik Dhar在四月高調宣佈加入Zūm的消息令人振奮，對未來Zūm的發展，我們充滿期待。
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