傅育寧“動刀”重組華潤創業轉型專注啤酒業務

去年4月走馬上任,華潤集團董事長,招商局原董事長傅育寧正對準華潤旗下的消費、醫藥業務“動刀”。

華潤系旗下板塊的兩大上市公司,華潤創業及華潤雙鶴(行情600062,諮詢)先後發出涉及鉅額的資產重組公告,其中前者將剝離全部非啤酒業務,涉及280億港元,後者則以37億元收購北藥集團持有的華潤賽科100%股權。這是在華潤集團管理層發生大變動之後,再現大手筆整合動作。華潤集團一位內部人士接受記者採訪時表示,目前集團的規劃沒有發生變化,兩家公司雙雙發公告有巧合的因素。

連續兩家上市公司大變

停牌多日,華潤創業4月21日早上覆牌,披露母公司華潤集團將以總代價280億港元購買華潤創業持有的全部非啤酒業務。華潤創業方面向《第一財經日報》表示,“華潤創業將戰略轉型成為專注於啤酒業務的領導企業,該可能出售事項須獲得獨立股東的批准及若干銀行及第三方的同意。”華潤創業昨日股價已漲超過50%。

資料顯示,目前華潤集團持有華潤創業51.78%的股權,而華潤創業旗下則持有華潤萬家、雪花、怡寶等多個品牌,涵蓋零售、啤酒、飲料等在內的多個領域。2014年財報顯示,華潤創業的營業收入1688.64億港元,同比上升15.33%,淨利潤則大幅下跌108.44%,虧損1.61億港元,從分業務看,零售業務對營收的貢獻率達64.78%,而啤酒業務僅佔營收的20.36%。

對此事件,傅育寧在一份通報中表示,“在面對零售業調整整合的大背景下,我們高度支持華潤創業戰略轉型成為專注於啤酒業務的領導企業。華潤集團是為華潤創業的公眾股東提供一個實時變現非啤酒業務的機會。我們將繼續全力支持華潤創業進一步加強其在中國市場的地位。”

昨日,華潤創業為該事件在香港召開的新聞發佈會上,華潤創業執行董事及首席財務官黎汝雄表示,未來啤酒業務的增長是雙引擎(策略),包括自然增長加上併購。華潤創業主席陳朗則指出,交易完成後,將通過優化產品組合及把華潤創業的業務拓展至全國更多地區,並利用其完善的產品組合滲透至三、四線城市。

華潤創業方面提供給本報的資料顯示,目前,華潤創業旗下的品牌雪花是國內市場份額佔比第一的品牌,約佔整體市場份額24%。到2014年年底,華潤創業在中國內地經營98家啤酒廠房,年產能超過2000萬噸。而按銷量及價值計,中國分別是全球最大及第二大啤酒市場。“我暫時未看到剝離對啤酒行業會產生大的影響,而且就併購流程來看,雪花出手已是很果斷,不存在會優化內部流程的說法。”一位啤酒行業人士向本報記者分析,他認為,這種變化應該是迎合華潤集團層面的。

無獨有偶,就在4月20日,華潤集團旗下的華潤雙鶴也宣佈以37億元收購華潤賽克,華潤雙鶴在收購報告書中介紹,“通過此次收購,可將華潤雙鶴作為華潤醫藥集團下屬的化學處方藥業務平臺進行整合。”2014年,華潤雙鶴的營收才42.81億元。目前華潤醫藥集團旗下,擁有華潤三九(行情000999,諮詢)、華潤雙鶴以及東阿阿膠(行情000423,諮詢)三家A股上市公司。

傅育寧的重組思路

前者是剝離資產,後者是收購重組,但不難發現華潤系正在對旗下業務進行整理。

其實,早在華潤集團2015年的新年獻詞中,這位華潤新掌門傅育寧就已經提到了“推動企業從規模擴張向內涵增長轉型、提升發展質量和經營效率”。在華潤集團快速擴張之後,傅育寧到任也被外界認為是將有助於對華潤集團內部龐大繁雜的業務板塊進行重組,華潤集團的發展可能從之前的瘋狂擴張轉至較為理性的重內部發展階段。因為傅育寧當年所在的招商局也曾經歷過類似的大調整,在1997、1998年亞洲金融風暴前夕,傅育寧協助當時的招商局集團董事長完成了業務架構大調整,將非主業和主業中的非控制性業務進行出售,幫助招商局度過了風暴。

目前,華潤系正在通過對業務整理實現價值最大化。在發佈會上,華潤集團代表閻飈便表示,“華潤創業價值長期以來被低估,其中一個原因是其多元化的業務結構使其業務價值不能得到充分體現,華潤集團向來主張集團下屬公司業務專業化,專注於一項業務,使其價值最大化。”

傅育寧此前接受媒體採訪時提出,華潤正處於一個重要的變革時刻。對於華潤這樣一個完全市場化的企業,正面臨著難得的發展機遇和嚴峻的挑戰,應堅持戰略導向,堅持市場化運營,堅持改革調整,堅持創新發展,自覺適應國際國內經濟發展的大變局,主動謀變,有所為有所不為。

其實傅育寧對華潤集團的醫藥領域早有關注,去年11月,傅育寧便兼任華潤醫藥集團董事長,出任董事長時,在一次內部會議上,傅育寧說道,“出任華潤醫藥集團董事長更多的是想給市場一個清晰的信號:華潤集團對於華潤醫藥發展的重視是空前的。”此前,華潤集團一直將醫藥、金融視為戰略發展方向。早在去年4月,華潤雙鶴和華潤三九曾雙雙停牌籌劃重大事項,但在華潤集團管理層變更後,兩家公司在去年5月宣佈終止重組。

在消費業務方面,未來也不排除有更多動作,因華潤創業在提及剝離原因時指出,“非啤酒業務面臨業務整合問題,將需要大量時間及資金的投入。”華潤創業主席陳朗在通報中指出,剝離能讓“公眾股東無須繼續面對複雜的非啤酒業務需進行的重組所帶來的不確定性”。


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