案例特輯 I 陝西神木市第一高級中學工程二標段智慧工地應用實踐

案例特輯 I 陝西神木市第一高級中學工程二標段智慧工地應用實踐

圖1 神木市第一高級中學效果圖

摘要:隨著互聯網+時代的到來,智慧工地的概念應運而生,智慧工地的蓬勃發展是建築行業的大勢所趨,由於智慧工地的產生,帶動了建築工地的管理,使得建築工地得到了質的飛躍。“智慧工地”是“智慧建築”理念在工程領域的行業具體體現,是一種嶄新的工程全生命週期管理理念。

智慧工地立足於雲大物移智+BIM等技術,將傳統的工地管理,轉化為通過科學技術進行實時監控,以可控化、數據化和可視化的智能系統對工地進行設計和管理。用“智慧科技”手段提升項目建設管理水平,將施工過程涉及到的人、機、料、法、環等要素進行實時、動態監控,將終端應用工具,替代手工化管理,形成一個以進度為主線,以成本為核心的智能化施工作業,助力建設項目的有序實施,對加強現場的安全文明施工管理具有重要的意義。

關鍵詞:智慧工地;物聯網;智能系統;勞務實名制

項目概括

1.基本信息

神木市第一高級中學工程,由陝西建工第九建設集團有限公司承建,它位於神木市神木新村核心地段,總佔地20萬平方米,該項目類型為房屋建築工程,其項目結構為鋼筋混凝土結構,建設用地面積為19.67萬平方米,總建築面積11.22萬平方米,工程造價約6億元。

該項目規劃為教學區、實驗區、辦公區、運動區、生活區五個功能區,由12個單體建築組成,預計項目建成後可開設60個教學班,容納3000名寄宿學生,是一所設施現代化、功能齊全、智慧型、美麗的花園式學校。

2.項目難點

神木市第一高級中學工程,作為陝建集團及九建集團、陝北及神木地區重點工程之一,且該工程屬於神木市地標建築,工期緊、任務重、難度大、涉及鋼構、綠化、市政等多個模塊。

在工程特點上,神木市第一高級中學工程,整個建設項目開發節奏快,可利用場地小、地下水位較高、施工條件差、鋼結構複雜施工難度大,地下車庫、屋面、外牆、防裂及防滲漏難度大。

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圖2 神木市第一高級中學項目建設前鳥瞰圖

3.應用目標

通過智慧平臺的建設與應用,實現工地精細化管理,最終達到減少施工成本、保障施工安全、環境保護等目的,實現保質保量完成施工任務。

具體表現在如下:

(1)有效提高施工現場作業工作效率

智慧工地通過BIM、雲計算、大數據、物聯網、移動應用和智能應用等先進技術的綜合應用,讓施工現場感知更透徹、互通互聯更全面、智能化更深入,大大提升現場作業人員的工作效率。

(2)有效增強工程項目的精益化管理水平

智慧工地有助於實現施工現場“人、機、料、法、環”各關鍵要素實時、全面、智能的監控和管理,有效支持了現場作業人員、項目管理者、企業管理者各層協同和管理工作,提高了施工質量、安全、成本和進度的控制水平,減少浪費,保證工程項目成功。

(3)有效提升項目各管理人員監管和服務能力

通過智慧工地的應用,及時發現安全隱患,規範質量檢查、檢測行為,保障工程質量,實現質量溯源和勞務實名制管理。促進誠信大數據的建立,有效支撐主管部門對工程現場的質量、安全、人員和誠信的監管和服務。

智慧工地應用

1.應用內容

神木市第一高級中學工程,基於“雲大物移智+BIM”等先進技術,是保證工程項目的順利開展的重要手段之一。項目建立了嚴格的管理制度及執行標準,通過“科技提升效率∙智慧成就未來”的決心,用“智慧科技”手段提升項目建設管理,將施工過程涉及到的人、機、料、法、環等要素進行實時、動態監控,將終端應用工具,替代手工化管理,形成一個以進度為主線,以成本為核心的智能化施工作業,助力建設項目的有序實施。

該項目建立的智慧工地管理平臺,主要由勞務實名制、安全質量巡檢、塔吊防碰撞、BIM建造、遠程監控、環境監控系統等六大主要系統組成。

(1)通過勞務實名制系統,可進行項目所有作業人員的信息統計和人員生產要素用工分析,為項目決策層提供數據參考。

(2)通過安全、質量巡檢系統,可根據施工現場存在安全或質量隱患類別及緊急程度,對相關責任單位、責任人進行預警。此外,該系統還可與勞務系統組合對人員進行管理,為項目決策層監控項目風險、規避風險提供有利保障支持。

(3)通過塔吊防碰撞系統,可實現對施工現場群塔運行狀況的實時遠程監控。

(4)通過BIM建造系統,可使建築模型達到設計、施工一體化和各專業相互協同工作,從而節約、降低施工成本。此外,BIM建造系統還可實現BIM模型在線預覽,聯合生產、技術、質量、安全等關鍵數據,為工程施工奠定良好基礎。

(5)通過遠程監控系統,可加強施工項目的日常管理,提高工作效率。

(6)通過環境監控系統,可對施工現場四周環境進行實時監控,當監控值超過報警值時,系統將自動觸發報警裝置和噴淋裝置,達到自動控制揚塵治理的目的。

2.應用策劃

2.1軟件選型

廣聯達、斑馬進度、AutoCAD、Office、Revit、3D Max、Lumior、Project、fuzor等。

2.2組織架構

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圖3 智慧管理平臺應用項目組織結構圖

2.3應用順序

(1)制定《神木市第一高級中學項目“智慧工地”建設技術標準》研究,制訂《項目“智慧工地”建設技術標準》,對“智慧工地”體系框架、數據標準、信息應用接口、功能等進行統一規定,以“規定項+可選項”的思路,規範“智慧工地”建設基本要求,指導工程建設各方主體逐步提升信息化管理水平。

(2)開展《“智慧工地”大數據挖掘與技術集成應用示範》課題研究,分析建築行業管理現狀,明確“智慧工地”的內涵和特點,構建“智慧工地”體系框架,梳理相關政策,提出“智慧工地”的發展策略。

(3)建設神木市第一高級中學項目“智慧工地”信息管理平臺。圍繞人、機、法、環基礎數據,通過項目概況、生產管理、定位服務、環境監測、視頻監控、塔吊防碰撞、質量管理、安全管理、進度管理、經營管理、黨建管理平臺等十一個板塊,搭建集成智慧管理平臺。

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圖4 智慧工地管理平臺首頁展示圖

(4)搭建工程項目數據庫。通過收集施工現場的基礎數據,在上述平臺的基礎上,建立和完善工程項目數據庫,涵蓋工程勘察設計、施工圖審查、招標投標、合同備案、施工許可、質量安全監督、竣工驗收備案等關鍵環節項目信息和誠信信息。

實施過程

1.應用準備

①神木市第一高級中學項目為加快推進“智慧工地”的應用建設,項目部組織召開“智慧工地”應用啟動會,對廣聯達的《智慧工地實施規劃方案》進行深化溝通,並著手籌備智慧工地平臺的搭建工作,主要是分階段完成碎片化工具產品的硬件搭建。

②對公司及項目主要負責人進行“智慧平臺”相關軟件培訓,提高項目全體管理人員應用水平;

③建立智慧工地組織機構,工作流程圖;落實智慧管理工作;

④對應業務管理人員通過平臺系統負責對應業務操作,主管領導通過平臺掌控現場問題,協助、督促落實現場管理工作;

⑤每月對平臺大數據進行分析,出具分析報告:按照業務線劃分,如進度線;按照分部分項工程劃分,對數據進行比對分析並做好相應調整措施。

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圖5 項目實施進度規劃流程圖

2.應用過程

(1)勞務實名制管理系統

項目部嚴格推行勞務實名制管理,集成各類智能終端設備對建設項目現場勞務工人實現高效管理。各勞務人員建立個人檔案,通過勞務實名制的“雲+端”產品形式,使用閘機硬件與管理軟件結合的物聯網技術,實時、準確收集人員的信息進行勞務管理。

該系統可為現場生產人員提供當前用工狀態,每小時的在場人數實時瞭解,且可按照勞務隊伍和工種不同類型的實際用工數據統計,可為項目部提供人員生產要素用工分析。另外,還可分析項目所有作業人員的信息統計,自項目開工至今,進出場和持卡人數、個人信息、地域分佈和少數民族情況等,為項目決策層提供數據參考。

具體表現在以下三個階段:

第一階段:

①項目部落實現場安保制度,實現現場封閉,工人刷身份證進出施工現場,未辦卡人員進行登記,由場內人員引導進入;現場勞務工人實行實名管理;

②勞資員對三級教育合格班組、人員掃描身份證,辦理實名卡;對退場班組、人員在系統進行退場辦理;

第二階段:

勞資員在工人信息登記時,對特殊工種進行附件掛接,信息維護(如發證日期,有效期,證書編號等)現場安全員通過勞務實名制系統進行安全教育、技術交底培訓,未參加安全培訓、技術交底的人員禁止進入施工區,須得二次教育合格後方可進入現場;

第三階段:

①項目部通過勞務實名制手機APP、PC端查看現場勞務用工出勤情況、工種配比、地域、年齡分佈等;

②勞務用工花名冊、人員變更表等相關表單作為派出所流動人口上報名冊;每月各個項目通過實名制系統輸出班組考勤表、安全教育臺賬等表單上交項目部、公司;

③實現現場封閉、安全培訓替代、表單替代後增加勞務過程管理、黑名單維護等業務線,實現施工現場勞務實名制管理全業務替代;

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圖6 智慧平臺 勞務實名制管理系統剪圖

(2)安全、質量巡檢管理系統

安全、質量巡檢系統,採用雲端+手機APP的方式,將施工現場實時監控、信息採集的數據,系統自動進行歸集整理和分類,根據隱患類別及緊急程度,對相關責任單位、責任人進行預警。

同時,為有效提高施工現場管理水平,隱患排查依照系統內置檢查標準,將信息及時傳遞,並嚴格遵循“三同時、三同步、五定、六堅持”等原則進行落實整改,此外,該系統還可與勞務系統組合對人員進行管理,形成施工安全的所有核心業務管理效果,為項目決策層監控項目風險、規避風險提供有利保障支持。

具體表現在以下兩個階段:

第一階段:

①項目部頒佈安全巡查制度,項目部所有安全整改表單均須由系統出具,主管領導簽字;

②項目部管理層鼓勵現場管理人員,發現問題,解決問題;不瞞報、謊報;對現場問題按期整改;項目周例會對項目現場安全隱患中超期未整改項進行逐一落實,解決;

第二階段:

①項目部每月對安全系統統計分析中的問題類別、責任區域、分包單位等進行數據分析,提出整改意見,解決方案等,規避二次風險;

②針對責任區域、分包單位通過平臺數據反饋,設定考評機制,提升項目安全管理辦法,確保項目安全施工;

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圖7 智慧平臺 安全質量巡檢管理系統剪圖

(3)塔吊防碰撞管理系統

塔吊防碰撞系統,對施工現場群塔運行狀況實現現場安全監控、運行記錄、聲光報警、實時動態的遠程監控,使得塔機安全監控成為開放的實時動態監控。

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圖8 智慧平臺 塔吊防碰撞管理系統剪圖

(4)BIM建造管理系統

BIM建造管理平臺是通過BIM技術,將項目在整個施工週期內不同階段的工程信息、過程管控和資源統籌集成,並通過三維技術,為工程施工提供可視化、協調性、優化性等信息模型,使該模型達到設計、施工一體化和各專業相互協同工作,從而達到節約施工成本的目的。

此外,BIM建造平臺可實現BIM模型在線預覽,聯合生產、技術、質量、安全等關鍵數據,通過BIM模型展示進度、工藝、工法,將BIM技術應用的關鍵成果集中呈現,為工程施工奠定良好基礎。

具體表現在以下幾個方面:

①工程量的統計:

在BIM模型創建完成後,通過對模型的解讀,能夠分析出各施工流水段各材料的工程量,如混凝土的工程量。從北京行政副中心B4項目實施情況來看,通過模型直接提取混凝土工程量與實際工程量之差可以控制在1%以內。在鋼結構中,通過對模型的分解,直接根據模型對鋼結構構件進行加工。

②施工模擬:在制定完成施工進度計劃後,通過軟件把施工進度計劃與BIM模型相關聯,對施工過程進行模擬。將實際工程進度與模擬進度進行對比、可以直觀的看出工程是否滯後,分析滯後的原因,以確保工程按計劃完工。

③可視化交底:通過BIM的可視化特點,對施工方案進行模擬,對施工人員進行3D動畫交底,提高了交底的可行性。

④節點分析:通過對設計圖紙的解讀,對複雜節點進行BIM建模,通過模型對複雜節點進行分析。比如複雜的鋼筋節點,在模型建立後,對模型進行觀察,找到鋼筋的碰撞點,對鋼筋的佈置進行優化;也可以模擬模板支撐體系的受力狀況,以確保模板支撐體系的施工安全。

⑤綜合管線碰撞檢測:在施工過程中,往往會出現預留孔洞未預留、機電、設備管線安裝時發生碰撞。面對這些情況,在傳統的施工過程中所採取的措施就是在牆體、樓板上再次開鑿,安裝管線時相互交叉而減少樓層實際使用空間。

而“智慧工地”建設中,在設計圖紙下發後,根據設計圖紙,對建築物進行綜合建模,把預留孔洞在三維模型中顯示,直觀的顯示出各個位置的預留孔洞,防止遺忘。在結構、建築、機電、設備模型都創建完成後進行合模,分析出各碰撞點,與設計進行溝通,對設計圖紙進行修改。在工程前期解決了管線打架問題,節約了工期確保施工的順利進行。

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圖9 智慧平臺 BIM建造管理系統剪圖

(5)遠程視頻監控

為加強施工項目日常管理,項目部建立了建築工地遠程監控系統,安裝數量為15處視頻遠程監控探頭,值班人員通過計算機屏幕實時監管,對施工現場進行動態控制,對突發情況及時上報、應對、溝通、協調、解決,既減輕了監管人員的工作強度,又加強了建設項目在公司及項目內部的調控監管力度,有效地提高了工作效率。

此外,“智慧工地”中的遠程監控,不僅僅是對施工場地及周圍裝幾個攝像頭、然後在項目部成立一個監控室,對施工場地進行監控。而是通過互聯網,使建設單位、施工單位、監理單位、建設主管部門通過手機APP和PC端,實時的地瞭解施工現場的進展情況,做到透明施工。

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圖10 智慧平臺 遠程視頻監控系統剪圖

(6)環境監控系統

施工現場東南西北共設置四處環境監控設備,24小時全天候實時在線監測,對風向、溫度、風速、溼度、噪聲、PM2.5、PM10、天氣等,設定報警值,超限後及時報警,與炮霧機、沿路噴淋、塔吊噴淋裝置實現聯動,以達到自動控制揚塵治理的目的。同時,環境監控系統還可與智慧平臺進行對接,實現數據共享,動態監控。

應用總結

1.效果總結

(1)神木市第一高級中學工程,基於智慧平臺管理系統的成功應用,以“雲平臺、移動互聯、物聯網”為基礎,將現場信息收集、處理、比對、分析,優化了項目資源配置,合理提高施工組織策劃。

(2)通過智慧工地管理平臺應用,實現不同時間段內一系列流程的迅速反應、實施、決策等,實現了管理升級,為項目提供智慧型的管理,為項目決策層的宏觀管理提供可行性參考,顯著縮短工期,節省成本,實現目標執行與風險管控,達到現場管理智能化、信息化、智慧化,從而提高項目及公司的效益。

2.方法總結

(1)BIM應用方面:

神木市第一高級中學項目BIM技術應用方面,通過對 《關於推進建築業發展和改革的若干意見》《關於推進建築信息模型應用的指導意見》 等文件及對《建築信息模型施工應用》《建築工程信息模型應用》《建築工程設計信息模型分類和編碼》《建築工程信息模型儲存》等標準的學習,為項目部培養具備BIM基礎建模、數據分析及運營管理等技能的各崗位管理人員。

開工至今,神木市第一高級中學項目部全員參與,通過脫產集中封閉培訓,培養週期為每週/次。

(2)經濟效益方面:

①降低管理成本,提高企業管理效率

採用智慧平臺管理系統可適當減少現場安全管理人員數量,或使管理人員制訂針對性管理措施,及時發現違規現象,使整改信息傳達落實,有的放矢,提高掌握現場情況的效率和準確性。同時通過宏觀監控,優化施工場地佈局,合理規劃,綜合調配人力物力。

②落實崗位職責,便於調查和明確責任

現場施工人員文化層次參差不齊,遠程監控的設置,在很大程度上激發了施工人員的責任心和工作積極性,促進規範操作意識,便於施工統一管理。施工過程被錄像存儲備份,可隨時查看監控信息,即使發生了一些不可預測的事件,也便於事故發生後第一時間內查明事故發生原因,明確事故責任。

③加強環境監測,提高環境質量

此項目平臺集成了目前最先進和具有前沿性的監測儀器、物聯網和雲計算技術,實現了實時、遠程、自動監控顆粒物濃度、噪音分貝及建築工地文明施工情況,城市施工造成的汙染得以大大降低,改善城市整體環境面貌,提高市民健康生活指數。

(3)社會效益:

該項目為神府地區第一個“三首”項目。即首個“智慧工地”,首個“揚塵治理暨安全生產標準化示範工地”、首個“神木市建築工地揚塵治理綠色達標示範工程”,與此同時,智慧管理平臺也是省、市級、集團重點觀摩亮點之一,為地區社會經濟教育等各項事業的發展貢獻智慧和力量,贏得廣大客戶一致認可!


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