车企高管频繁换位,是换帅如换刀,还是换汤不换药?


汽湃观察 | 车企高管频繁换位,是换帅如换刀,还是换汤不换药?

​当祁玉民与昔日同事、部下一一握手话别,一起走出华晨集团101会议室的时候,他内心深处或许隐约会泛起13年前自己来到这里时的场景。

如同开玩笑一般,这一天竟是4月1日,西方的愚人节,华晨集团党委书记、董事长祁玉民正式退休的消息在这个日子突然传出,不少人第一时间都不敢相信。就这样,华晨集团的祁玉民时代结束了。

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​如果放在十年前,祁玉民的职位变动或许足以成为当年的车市十大新闻之一,然而在中国车市当下的冰河期中,人们早已对高管职位变动习以为常——在市场表现不佳的2018年,中国车市中车企的中高层人事变动人数超过160人,这个数量,甚至超过了2018年在中国投放的全新车型的数量(130余款)。

都说时势造英雄,但是在滚滚向前的历史车轮面前,又有多少英雄无奈于沧海桑田的风云变幻……

退休的祁玉民,你可以说他功成身退,也可以说他壮志未酬

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​出生于1959年的祁玉民离开华晨,属于正常的“到点退休”。执掌华晨汽车13年的祁玉民,当年是从大连市副市长调任华晨汽车的,而他的继任者阎秉哲也是由政转商的方式接任,华晨新掌门此前的职务是沈阳市副市长。

与当年祁玉民上任时的情况不同,如今的华晨汽车面临的压力和挑战更大。华晨汽车早在1992年就在美国纽约上市,曾在商用车市场风靡一时,5年后华晨汽车开始进军乘用车市场。2003年,与宝马集团的联姻不但成就了中国车市第一款国产豪车,更开创了华晨宝马的辉煌。

然而,2002年前后的一系列股权纠纷后,华晨在当时已露疲态。祁玉民接手华晨时,这个并非汽车科班出身的掌门人,面对的是一个濒临破产边缘,全年净亏6.49亿元,企业只剩下给职工发工资的钱,另外还欠了供应商10个亿的摊子。

用5天时间求银行,换来7个亿的贷款后,祁玉民立即发动了价格战。在他看来,这一举措属于“不合理定价后的价格回归”,让当年原本价格坚挺的合资阵营受到了相当大的冲击。

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​曾有媒体写到,在接受专访前,祁玉民的午饭只是清汤寡水的一碗阳春面。励精图治的祁玉民拯救了华晨,但却没能带领华晨走得更高。在华晨宝马销量一年比一年高的同时,华晨汽车也开始变得越来越依靠合资伙伴。过于依附宝马、自主研发投入相对缺乏,让华晨汽车在自主品牌发展最迅猛的十几年间近乎原地踏步。曾经颇具影响力的华晨中华,在SUV牛市中显然早已不是哈弗、吉利的对手。

祁玉民绝对不是不能拼。2008年金融危机华晨暴跌的时候,为了卖车,祁玉民甚至冲锋陷阵在了第一线。那时候市场不好,华晨想把政府采购当做重点,祁玉民就亲自把车开到某部长的面前说:“你让你司机试试我的车,看好不好,如果说车不好,就算了,如果好,那请支持采购我们自主品牌。”于是,华晨中华拿到了订单。

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​雄心壮志,祁玉民更不缺。华颂7、中华V7等车型个个都寄托着华晨汽车重振雄风的期许,但销量始终没能达到预期。2013年,中华品牌销量超过21万辆。2014年,中华的销量大幅下滑至14.12万辆。2015年和2016年,其销量稳定在勉强突破16万辆的水平。到了2017年,中华的销量直跌至9.6万辆。

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​而随着汽车产业股比政策的放开,华晨在与宝马的合作中,最终被宝马占取了75%的股权——华晨2018年财报显示,2018年归属股东应占净利润同比增长33%至58.2亿元,但如果扣除华晨宝马的利润,华晨中国则净亏损4.2亿元。

祁玉民曾表示希望在退休前,将华晨带入世界500强,可惜的是,祁玉民的这一愿望落空了。

帮助“救火队长”陈安宁“救火”的杨嵩,能否拯救福特

相比较作为国企掌门人祁玉民退居二线,更多的车企高管作为“职业经理人”在车市的大海中沉浮。

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​正所谓“穷则思变”,人事变动最大的,永远是那些对现状不满的车企——在当下的车市中,当属福特。从2016年以来,无论是下滑的销量还是不断曝出的裁员消息,无论在欧美还是中国市场,福特都在持续不振。

要破局,除了新的车型换代,人事变动也不少。2017年6月,福特汽车和长安汽车联合宣布,李宏鹏、曹振宇将分别出任长安福特的全国销售服务机构总裁和执行副总裁。短短半年后的12月,李宏鹏因为个人原因而提出辞呈,刘曰海代理该职位。

清明小长假结束之后,福特中国就官宣:杨嵩加盟福特中国,出任刘曰海此前担任的全国销售服务机构总裁职务,该任命即日起生效。刘曰海则继续留在福特中国。

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​在中国车市的营销人中,杨嵩算得上富有盛名的一位。在东风日产市场销售总部副总裁的位置上,他曾经创造过辉煌。然而,在沉寂数年,于宝沃汽车重回公众视野之后,杨嵩却没能达成目标——这位少年时曾拿下奥数金牌的天才,除了那场长度堪比《乱世佳人》电影的超长发布会、以及频频公之于众的“内部信”之外,并没有展现出天才的营销手段,拯救宝沃于水火。

当宝沃被神州收购,以“新零售”的面貌出现于楼宇、电梯广告的同时,几乎所有人都能感觉到,杨嵩即将离开宝沃,但很少有人能够猜到,杨嵩的落脚点是福特。

杨嵩的新伯乐是陈安宁。陈安宁曾在福特效力近20年,先后担任过小型车辆开发、平台技术研发以及合资业务拓展等执行管理层面的职务。与杨嵩类似,陈安宁也曾在一家自主高端品牌观致打拼多年,同样在观致被宝能收购后离开,回归了风雨飘摇中的福特。

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​或许是共同的经历让陈安宁与杨嵩格外投缘,当然,更大的可能是陈安宁相中了杨嵩在日产时期的经验。对于陈安宁来说,迫切的需要杨嵩这样的“救火队长”,帮助福特完成一系列变革和计划的实施——在杨嵩到任前几天,陈安宁刚刚宣布福特进入“福特中国2.0”时代。“福特中国2.0 ”战略是福特中国业务升级为独立单元之后,福特汽车首次发布的在华业务发展规划。

作为“福特中国2.0”转型的核心之一,福特汽车推出“福特中国产品330计划”,将加速在中国的新产品开发和市场投放速度,更好地提升产品的市场竞争力。根据这一计划,福特中国计划在未来三年内,在中国市场推出超过30款新车型,产品涵盖福特和林肯两大品牌。

谁能说得清,是换帅如换刀,还是换汤不换药

除了华晨祁玉民的退休、杨嵩从宝沃到福特的转身,2019年虽然只过去了三分之一,但车界高管的换位已经频频发生,大有一举超越2018的态势——

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陆逸

​1月10日,陆逸出任奥迪中国执行副总裁,陆逸曾担任东风英菲尼迪及英菲尼迪中国总经理、捷豹路虎中国及奇瑞捷豹路虎联合市场营销与售后服务机构总裁、宝马中国副总裁,拥有丰富的豪华品牌从业经验。

2月1日,北汽新能源总经理郑刚因身体健康等个人原因正式提出书面辞呈,接任他的是马仿列。

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矢岛和男

​2月21日,观致汽车发布消息称,前日产-雷诺联盟全球新能源总监矢岛和男加入观致汽车并担任CEO,而宝能汽车常务副总裁李峰不再兼任观致汽车CEO一职。同时与矢岛和男加盟观致的,还有多位来自日本的汽车人士。

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罗思博

​一天后的2月22日,PSA官方发布消息称,神龙汽车新任总经理罗思博就任,同时担任公司执行委员会成员。2018年神龙汽车单单涉及高层的人事变动就有三次大动作,这一次,神龙汽车总经理的帅位终于稳定下来。

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葛树文

​4月1日,雷诺集团中国区成立,东风雷诺董事会同时任命葛树文担任东风雷诺汽车有限公司总裁、雷诺集团中国区战略协同副总裁,历任过奥迪和一汽多个重要职位的葛树文,成为了雷诺在华第一任华人总裁……

这里还没有算上加盟小鹏汽车出任品牌公关总经理的原一汽-大众品牌公关总监李鹏程、接替柏历出任上汽通用汽车执行副总经理的柏盛铭、离任华晨中华销售公司副总经理的景瑶……

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​一方面,换帅如换刀。高管的变动,某些时候能够给一家汽车带来脱胎换骨的改变。

另一方面,如果企业的问题,可以通过换人轻易搞定,MBA就不是一门需要硕士研究生攻读的课程了。

人事变更,很多时候因为业绩问题而引发,业绩不佳而让贤,貌似没什么问题。如果新上任的人能迅速了解现状且快速给到更正确的解法,结果还差强人意;但稍微不注意,就会因重新洗牌而产生派系斗争,更严重者会影响公司正常经营,反而更加积重难返……

“人事纷纷难料,世事悠悠难说,何处问穹苍。”

车市遇冷,竞争加剧,压力之下,车企高管们频繁换位,但如此多的变化,显然不可能桩桩都能解当事车企的燃眉之急,起到立竿见影的效果。

至于哪些高管能够带领新东家焕发活力,走上快车道;哪些高管使劲浑身解数依然无力回天,一切都需要时间的检验。


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