4月13日，是NBA傳奇球星科比退役三週年紀念日，科比也在這天宣佈自己在中國的官方旗艦店正式開業，這是科比的首次中國市場個人品牌授權。科比品牌包含生活周邊類產品和電子類產品，在淘寶和微信商城均有售賣。據體育大生意瞭解，其官方電商店在上月18日已進行開店試運營，只不過在4月13日（美國時間）退役日當天正式上線。淘寶店名稱為：科比官方企業店；微信商城小程序名為：KOBE BRYANT 24。上架產品包含充電寶、旅行箱、馬克杯、手機殼、手環、太陽鏡、揹包、軍牌。
眾所周知，科比在中國擁有數量龐大的球迷數量和非常高的號召力和美譽度，但他在中國的官方旗艦店居然只是賣手環、手機殼和充電寶這些非常零碎且沒有太大商業價值的周邊產品，這不禁讓人非常疑惑：科比在中國的巨大人氣就只能轉化成這點雞零狗碎的淘寶產品嗎？
不客氣地說，在中國，賣貼標充電寶、貼標手機殼只是很多草根流量大號才幹的事情，就連那些小網紅都已經不屑於此道，畢竟這些零敲碎打的收入還不如開場直播賺得多。而作為NBA的超級巨星和NBA在中國人氣最高的傳奇人物，科比居然靠在中國開淘寶店賣貼標充電寶賺零錢，真是讓人覺得明珠暗投、大材小用，得不償失，直接拉低了科比的商業形象和品牌定位。
要知道，在體育營銷領域其實非常注重品牌形象的“門當戶對”，即彼此之間的品牌形象只有高度契合方可實現相得益彰的效果，贊助商都不願意與很LOW的人或品牌為伍。一個比較極端的反面案例就是2002-03賽季的CBA，為了多拉贊助經費，居然引入了一個名叫“腳氣靈”的腳氣水贊助商，這成為了所有贊助商、媒體和球迷嘲笑的話題。當時有很多贊助商當時威脅要退出，堅決不肯與腳氣水廣告為伍，還有人揶揄當時的CBA聯賽領導：“今年你們讓腳氣水進來了，明年會不會痔瘡膏也能來打廣告？”
在這次腳氣水風波之後，中國籃協終於意識到品牌的定位和形象問題。雖然通過腳氣水廣告掙了幾百萬，但丟掉的卻是CBA用十多年的時間才建立起來的品牌美譽度，所以CBA此後寧可支付違約金也堅決清退了一些低端贊助商，CBA某負責人當時非常痛心疾首地對很多贊助商表示：“請再相信我們一次，我們以後寧可不賺錢，也絕對要建立起贊助商的准入門檻制度，堅決杜絕那些低端品牌。”
在如何精準定位自身的商業形象方面，科比在中國賣貼標充電寶無疑是誤入歧途。且不說喬丹、詹姆斯向來只肯把自己的品牌形象授權給最頂級的公司使用，就連韋德在中國賣的都是韋德之道球鞋、韋德紅酒和宇舶手錶這些高端產品，杜蘭特在中國則是廣汽汽車的代言人。和這些球星相比，科比在中國的人氣絕對更高，但他居然授權中國合作伙伴開淘寶店賣充電寶，除了科比自身需要反思外，科比團隊不給力也是顯而易見的事情。
從某種意義上講，科比這些年在中國空有巨大人氣卻沒有轉化成真金白銀，也與其團隊不夠給力有直接關係。可以作為對比的是，近期剛剛退役的韋德不僅在中國和李寧合作生產出售韋德之道的高端球鞋，此前已經佈局了紅酒、高端腕錶、健身等業務，後續他還有意將自己的Mission商務套裝、Dsquared2內衣九件套、Stance襪子、Tie Bar領帶、800°Woodfired Kitchen美食等奢侈品均在中國進行廣泛佈局。而賽場成就、個人知名度比韋德明顯高一個層次的科比居然只會在中國開淘寶店賣充電寶之類的周邊產品。一經對比，真的讓人覺得球星選擇合作伙伴和經紀人團隊很重要。
科比，在中國開淘寶店就只是賣貼標充電寶這類小玩意，你真的想清楚了嗎？究竟你是對自己在中國的號召力沒有信心？還是你對你在中國的合作伙伴沒有信心？
閱讀更多 體育大生意 的文章
