作者/霍超 賈陽
黑洞吸引的不止是光，還有自媒體的恐慌。
“叫的是視覺中國，做的都是辣眼睛的事”“剛翻了下帖子，好像真是家流氓公司唉，各種給中小企業挖坑，然後索賠。”“今天趕緊搶先註冊‘st視覺,‘*st視覺，‘視覺退等域名及商標專利，以後要使用請貴公司聯繫付費，謝謝……”
上午各家官方媒體還在討論人類重大發現，黑洞的事兒，下午輿論風向就轉了風向。流氓、退市、釣魚銷售等一眾標籤被貼在了視覺中國身上，甚至引發了朋友圈和網絡自媒體的營銷狂歡。
事情的起因是，視覺中國認為，黑洞照片的版權應該屬於自己，未經授權，發佈使用的媒體都算違法侵權使用。但有媒體查詢圖片源頭髮現，歐洲南方天文臺官網早已註明，黑洞圖片只需要遵循互聯網相關協議，標註來源即可使用。
不過，每一次網絡狂歡總是拔出蘿蔔帶出泥巴，這次也不例外。
整個事件經過一天的發酵之後，人們關心的重點可能已經不是黑洞照片歸屬權的問題，反而是將視覺中國過去在行業中的種種“勒索劣行”扒出來；與此同時，視覺中國對圖片內容的弱審核情況也浮出水面。
包括百度、獵豹、360、蘇寧、海爾、格力等不少公司發現，自己公司的logo也在視覺中國裡面，明碼標價進行出售。甚至下午共青團官方微信也發現，連國徽和國旗的版權也被視覺中國標註了。國徽圖片頁面“價格提示”顯示，“用於內文不低於150元，整版跨頁不低於500元，雜誌封面不低於1000元，商業使用價格另議。”
最新的消息是，視覺中國官方微博發佈致歉聲明稱，平臺上的國旗、國徽圖片由視覺中國簽約供稿人提供，平臺負有審核不嚴的責任，目前已下線不合規圖片。
這隻能說明一個問題，視覺中國很多圖片可能是用戶自己上傳的圖片內容，並沒有經過嚴格審核，而是直接收入到了視覺中國圖庫，成為明證言順的自家版權作品，然後再像使用者收取費用。
在本次“黑洞照片版權風波”背後，視覺中國的做法不應該被一巴掌拍死，確實保護了一些圖片作品版權，並讓作者得到了應有的收益。但平臺的內容審核機制顯然還處於初級階段。
視覺中國如何保證他對外授權的圖片都是有版權，且不侵犯公共利益和第三方利益的？這個問題，恐怕並不好回答。
“行業公敵”視覺中國一年訴訟達4000多起
如果你是媒體但卻沒有收到過視覺中國的律師函，我不知道應該恭喜還是勸君努力。
恭喜源於你們還未由於圖片侵權被視覺中國的法務或是銷售騷擾起訴，側面或許因為你的影響力或是體量還不夠大，不值得它去騷擾（起訴）。
這在行業內已經是一個令人頭痛又無解的老問題了，三表那篇《天下自媒體苦視覺中國久矣》事實上代表了不少自媒體的心聲。起碼娛樂資本論（ID：yulezibenlun）身邊不少記者朋友入職培訓的第一課就是文章插圖慎用視覺中國的圖片。
這其中有些媒體是因為已經吃過了被起訴賠償的虧，有些則是已經和視覺中國簽訂了框架協議，但每年能使用的權限數量寥寥。
根據官方介紹視覺中國的是一家基於大數據、人工智能和區塊鏈技術的“版權視覺內容”互聯網交易平臺。
通俗來講，就是一家在網上賣圖像素材的版權商。它首先從簽約攝影師和圖片版權方手中購買了大量的圖片資源，然後通過搜索引擎散佈到各自圖庫或是大型門戶網站。凡事用戶刷微博、看新聞中印著CFP的圖片，就是來自於這家公司。
但是視覺中國讓人詬病的地方在於，國內很多圖片侵權多是無意識行為，而在侵權發生前，視覺中國並未有效提醒版權歸屬和侵權責任，甚至也有觀點認為是視覺中國有意放任為之，以通過訴訟獲取賠償利潤。
有業內人士指出，視覺中國養了一堆律師，工作就是負責上法院起訴，發傳票。如果你是互聯網公司，他們還有更黑的手段，頻繁向蘋果投訴，讓你產品下架。
“但他並不會向蘋果提供擁有版權的證據。蘋果根本不管這些，都會先下架，再要求你們彼此協商解決，這導致不少公司不得不屈服於視覺中國。”
根據視覺中國下屬的孫公司漢華易美（天津）圖像技術有限公司的工商風險信息顯示，單一公司過去就收到開庭公告4200餘起，收到法律判決3900多起。
而根據財報顯示，視覺中國2018年前三季度營收超過7億，這其中有多少是通過訴訟賠償來的？
比如經緯的張穎就在去年時怒懟了視覺中國一次，2018年7月曾因圖片版權問題，張穎發文聲稱，“通常一個小的疏忽一張圖片也不接受刪除，直接索取幾十萬人民幣的天價賠償，要挾企業簽署年度合作。”
張穎說，從公司角度據說戰果頗豐，侵權的確不應該，但這種漫天要價的商業模式更不應該。現在還變成這家公司的核心商業模式了，也是好笑。
張穎的態度代表了相當一部分外界聲音，認為視覺中國存在“維權——訴訟——和解——簽約”的“勒索式商業模式”。
有媒體機構圖片採購負責人透露，視覺中國一年3000餘張圖片使用權，優惠後價格在20萬元左右。“價格有點貴，但由於它的圖片庫確實最大，沒有太多其他選擇”。
某知名圖庫的工作人員也告訴娛樂資本論（ID：yulezibenlun），市面上許多圖庫類的公司（網站）都與視覺中國簽訂了維權協議，而視覺中國通過維護銷售拿到的比例分成超過了50%。
這或許也是視覺中國通過訴訟四處出擊的原因之一，但讓人無可奈何的點在於，視覺中國的行為完全符合法規，只是吃相太難看。
屋漏偏逢連夜雨
除了輿論危機外，視覺中國自身還面臨著另一個巨大風險。
視覺中國2014年借殼遠東股份上市時承諾，廖道訓、吳玉瑞、吳春紅、柴繼軍、陳智華、李學凌等10名一致行動人認購的3.88億股股票自上市之日起60個月內不進行任何轉讓。承諾期限為2014年4月11日-2019年4月10日。
當時定增發行價為5.28元/股，五年期間未實施過股份送轉，也就是說，10人持股佔比仍高達總股本的55.39%。按照4月11日收盤價計算，上述10位一致行動人的股權增值幅度達到400%。
明天，視覺中國將面臨二級市場的“雪崩考驗”。
值得一提的是，目前為上市公司貢獻 80%營收的核心業務“視覺內容與服務”，正是被眾多企業質疑“釣魚維權”的部分，其主要方法是“維權獲客、維權創收”。
據悉，視覺中國早在2017年就研發了圖像互聯網版權保護平臺“鷹眼”系統，自動處理約200萬張/天以上的數據，能夠追蹤到公司擁有圖片在網絡上的使用情況，提供授權管理分析、在線侵權證據保全等一站式的版權保護服務。2017年，通過“鷹眼”系統，視覺中國發現的潛在客戶數量比2016年同期有超過84%的增長，新增年度協議客戶同比增加超過54%。
可以說，正是有著這套檢測系統，視覺中國成為了業內少有的有著維權能力的機構，通過不斷檢測侵權目標和訴訟手段，把侵權方變成了客戶方。
有人不解，視覺中國這麼貴為什麼不繞過它。一是其擁有中新社等優質、及時的資源，而是渠道方面的優勢絕對領先。這一定程度構成了視覺中國在圖片版權產業中的護城河。
此外頗受質疑的是視覺中國與海外圖片版權巨頭Getty的合作，認為視覺中國花費數億元買下500px、Corbis兩大國際性圖片平臺後，沒有順勢開展國際化戰略，反而遏制了兩平臺的而發展，給Getty輸送利益。
但視覺中國在與Getty的關係中確實不算強勢。2016 年 6 月以4,800 萬美元（約 3.12 億元人民幣）認購 Getty香港50%股權後，甚至沒有拿到一票否決權。不過視覺中國執行董事柴繼軍此前對上證報的回應，視覺中國獲得Getty所有圖片在中國的代理權，並沒有花錢。這部分收益仍支撐了視覺中國近30%的營收規模。
事實上，儘管有視覺中國在中國業務的支撐，Getty的日子也不好過，營收已經原地踏步10年。整個行業都在遭遇“微利化”的挑戰。視覺中國在2015年增發時也曾提出“啟動微利圖片庫”的戰略，但從行業的觀感上來看，仍捨不得暴利的“釣魚”模式。
行業的競爭對手也在迅速崛起。比如背靠字節跳動的圖蟲（東方IC），高調推出微利圖庫——“圖蟲創意”，不僅宣稱維權所得全歸作者，還要用頭條砸錢的模式激勵內容創作。
借殼上市時，視覺中國曾作出2014年至2018 年扣非後的歸母淨利不低於1.15億、1.63億元、2.23億元、2.77億元和3.29億元。此前，基本是壓線完成業績承諾。
誰來監督視覺中國的內容審核？
不管是輿論層面還是二級市場層面，視覺中國的壓力很大，但更大的壓力可能來自於內容審核弱而帶來的風險。
視覺中國的核心業務是“視覺素材與增值服務”，業務模式也很簡單明瞭：彙集版權圖片內容，銷售，賺錢。成本也很集中，付給作者、版權方的“版權服務費”佔到了75%，說到這一點，不可否認的是，在此次風波中觸及政治風險的UGC內容，從另一個角度上來說是許多攝影師、藝術創作者的一個不錯的變現平臺。
視覺中國的社區開通簽約人供稿功能是從2017年1季度開始的。
社區註冊用戶經過審核後即可成為視覺中國的簽約供稿人，直接在社區上傳內容、查閱授權記錄、統計數據等功能。此後，公司先後與鳳凰網、一點資訊、騰訊網、百度等公司建立戰略合作，社區與這些平臺打通，註冊會員將可以獲得自媒體認證，在社區發佈的優質內容可以同步分發到各自媒體平臺，幫助社區會員獲得更多的品 牌推廣和流量分成收益。
在視覺中國的2016年年報中寫道，社區將提供展示、分享、交流、學習以 及變現服務，提升社區會員的體驗以及用戶黏性，是公司“社區＋內容＋交易”商業模式中關鍵一環。
但這種為本身就有巨大的內容審核風險。湖南衛視某節目製作人表示，我們做的節目自己拍劇照發通稿配圖發給網媒，然後視覺中國來索賠，絕不絕？
某互聯網公司工作人員也吐槽，付費請了攝影師給公司老闆拍完照片之後，後來發現版權居然歸在了視覺中國那裡，找對方協商能不能購買圖片然後下架，對方卻直接開了一個天價；
知名藝人莫小奇也在微博上表示，自己的劇照對外發布在自己平臺後，居然收到了視覺中國的付費通知，令人莫名奇妙。
視覺中國通過訴訟和投訴的方式確實加強了人們對於版權的保護意識，並讓作者得到了應有的收益。但平臺的內容審核機制顯然還處於初級階段。
在今年3月7日，在南通日報社採購公示中顯示，視覺中國集團擁有上百名資深內容運營團隊，每天負責審核來自全球的編輯和創意圖片。為了保證稿件的安全性，視覺中國長聘用人民日報的高級編審對稿件進行嚴格把關，同時所有的新聞稿件實行嚴格的三審制度，為客戶規避政治風險保駕護航。
“上百人”的意思其實就是不到100人。但就這幾十人的團隊每天除了負責審核以外，還負責圖片的各種運營。這些人面對的工作量是多大呢？
視覺中國擁有全球最大商業圖片庫Getty images全部產品的代理權，為中國客戶提供超過2億張版權圖片；在收購Corbis Images全部資產後，也擁有其全部近5000萬張圖片版權；2018年3月收購500PX.com，獨家提供5500萬張創意圖片資源，視覺中國與中國本土超過100家媒體機構、內容提供商建立合作關係，個人簽約供稿人數量超過20000名。
遠的不說，快手在2018年4月緊急招聘視頻審核人員後，如今光審核人員就已經5000多人；頭條也聲稱，要將內容審核團隊擴大到1萬人。
相比文字能通過關鍵詞過濾進行審核，圖片的審核可能更傳統，更依靠人工，否則也不會有鑑黃師這個職業了。在知乎上，用戶李海洋有比較專業的回答。
“除了人工以外，目前市面上已經有成熟的第三方公司提供API接口，如圖普科技的圖像識別雲平臺，可以輔助網站進行機器審核。這種方式主要是基於深度學習圖像識別雲，通過針對目標特徵專門訓練的素材庫和識別模型來甄別存在的違規圖片。使用時很簡單，但在技術層面有著嚴苛要求，還需要大量的訓練數據的積累、複雜的圖像識別算法、昂貴的硬件系統和相應的工程化開發的支持。技術、人才、設備、大數據缺一不可。”
在一個新媒體時代，那些採購圖片版權的機構已經不是財大氣粗的報社和通訊社，而是弱小的自媒體創業機構。
一位自媒體人表示，之前有100多張圖片侵權，視覺中國找過來要求索賠，說實話，我們很難再倒回去把這100多張圖片的版權再核實一遍，看看他們到底是不是視覺中國。“視覺中國最拿手的一步棋是簽下了很多海外媒體新聞圖片版權，最高院又在司法解釋裡承認新聞圖片享有版權。所以，造成很多對新聞圖片合理使用的場景被排除殆盡。”
也許，在加強圖片審核之外，視覺中國也需要重新考慮跟自媒體機構之間的合作方式和心態。
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