小便利店也玩整合,僅僅6 個月就開了 100 多家加盟店!

很多人認為現在的便利店競爭非常大,而且賺不到錢,因為現在的便利店實在太多了,幾乎幾百米就有一個。 但是有一家公司在競爭激烈的情況下幹了一個便利店的項目,而且在非常短的時間裡面開 了一百多家的連鎖店。

能在這麼短的時間內發展這麼猛,背後一定有一套不可告人的商業模式。那麼他們是怎麼做到的呢?下面和大家分享一下他們的模式。 其實他們並不是自己開直營店,而是採用加盟的形式。那麼正常來說,傳統的加盟店基本都是要交加盟費或保證金等等。

小便利店也玩整合,僅僅6 個月就開了 100 多家加盟店!

但是這家公司承諾,永久加盟,無需一分錢即可加盟他們! 其實他們玩的是整合社群的夫妻店,也就是那種不是加盟的便利店,把這種便利店整合起 來,改個 logo,就變成了他們的加盟店。

所以高手都是把社會擁有的資源整合起來,而不是自己去開加盟店,你想啊,如果自己開 一百多家直營店需要多少資金? 但是如果你整合別人的店鋪,不需要花費一分錢,因為這些店鋪都是已經存在的,也就是 社會上已經存在的資源,不用重新投入資金。

所以他們能在這麼短的時間幹了一百多家加盟店,為什麼這些人願意呢? 因為他們不收加盟費,並且永久的。並且他們不賺產品差價,一般的品牌加盟商,玩的都 是,從廠家進貨,中間抽取一定的佣金,然後批發給加盟者。

小便利店也玩整合,僅僅6 個月就開了 100 多家加盟店!

但是這家公司批發價多少就按多少給加盟者,他們中間不抽佣金。對於加盟者來說,明顯 利潤高了是吧。所以這些社區的夫妻店願意加盟他們,這是其一,其二他還能給你們帶來更多的利潤。 那麼加盟者是受益了,但是他們怎麼賺錢呢?不收加盟費,又不賺產品中間的差價,你怎 麼賺錢?

他們雖然不賺產品差價,但是,他們這種模式可以大規模的整合社區的夫妻店,採購數量大了,供應商是不是應該回報他們?也就是說他們從供應商裡邊抽傭,這是他們的盈利之 一。這個很多人會想到。

他們用這種模式,全國鋪開,全國的夫妻店整合起來,他們玩的不再是便利店賺 錢,而是跨界。 比如,廣告,在便利店門口搞一個廣告平臺,廣告的利潤,7:3 分成,7 分是便利店的,3 分是總部的。也就是他們把便利店變成一個廣告平臺。

小便利店也玩整合,僅僅6 個月就開了 100 多家加盟店!

整合乾洗,家政,飯店,家電維修等等,搞一個會員卡,通用,有優惠,是不是能 鎖定大批量的會員並且同時盈利,還有其他的等等。 所以對於社區的夫妻店來說,你願不願意加盟?產品利潤增多了,還有其他的盈利,願意吧。 對於他們來說,不用自己開加盟店,就直接擁有全國的資源,把這些便利店直接變成自己 的自動賺錢機器。

所以他們能在短時間內獲得大量的加盟店,並且獲得融資。

現在很多賺大錢的項目,基本都是玩資源、玩跨界。如果靠單一的盈利模式,基本沒有什 麼競爭力。互聯網的發展,再加上各種各樣的商業模式出現,很多幹傳統企業的老闆的業績都受到了 一定的影響,所以有很多傳統行業的老闆看著業績下滑,心急如焚啊。

但是有很多的老闆又不懂得如何擁抱互聯網,藉助互聯網這趟快車進行轉型,為什麼要轉型呢?因為如果你不轉型,一旦出現一個新的模式,直接就可以把你至於死地,而且非常快,為什麼?因為新的模式背後有大量的錢去砸市場。


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