從2018年初民營企業家毛振華視頻控訴亞布力管委會，到隨後發生的長春長生疫苗事件，“投資不過山海關”的論調一次又一次響起。
土生土長的遼寧籍企業家們，又會怎麼看待這一說法？
“很多人問我，你是東北人，東北產鋼、產煤，跟精細的化妝品怎麼也聯繫不起來，你怎麼能把化妝品行業做得很好？”4月16日，上海市遼寧商會會長、伽藍集團董事長鄭春穎在2019長三角遼商大會上說：“其實，我理解這句話的背後，就是代表著對東北人的一種刻板印象，意思是東北人不擅長經商。”
4月16日，在2019長三角遼商大會上，上海市遼寧商會會長、伽藍集團董事長鄭春穎發表演講
遼寧省遼商總會會長、東軟集團（600718，SH）董事長劉積仁也有類似感受，“很多人說遼寧沒有企業家，不誠信，甚至說最好不要去投資、發展，因為那個地方太‘危險’，這是對我們的一個描述。作為我們自己，要深刻地認識到我們確實是存在差距的。”
劉積仁也思考過產生差距的原因。
在過往幾乎由國有企業包攬一切的遼寧，國企為絕大多數人提供了穩定的工作和收入。“所處環境太優越，導致很多能力下降。”劉積仁說：“我們看不起不在公家的買賣裡上班的人，沒有為了生存、為了吃飯奮鬥的精神。”
4月16日，在2019長三角遼商大會上，遼寧省遼商總會會長、東軟集團董事長劉積仁發表演講
典型的計劃經濟之下，也讓企業之間缺乏合作精神，“遼寧的企業可能是相互之間最沒有往來的企業，江浙企業抱團互助、融資、互相拆解擔保，在遼寧企業間是很少的。”劉積仁說。
但隨後，市場經濟來了。
“我們（那時）沒有學會本領，當我們遇到困難需要合作的時候，我們也沒有那種文化。”劉積仁說道。
“看浙商和閩商，他們都同時在海內外打拼，都重視血緣和地緣關係，都是合群、團結，依靠互助互信、互惠互利的產業集群來提升整體競爭力。”鄭春穎也說道。
劉積仁則認為，如今，遼商要崛起，就要擁抱科技、擁抱人才，要有嶄新的文化，能夠打造遼商的新形象。
鄭春穎則認為，過去，“遼商沒有存在感，主要是我們遼商沒有正面樹立自己的形象，沒有擰成一股繩，這對我們整體的發展是不利的，更不要說商業機會了。”
事實上，在江浙滬一帶，目前已有近6萬家遼商創辦的規模企業。“但遼商還沒有開始刻意塑造自己的品牌形象，在這點上浙商做得很好。我們成立長三角遼商聯盟，就是要打響遼商品牌，擴大遼商影響力，去正面樹立遼商形象，逐步建立世界級遼商品牌。”鄭春穎說。
“沒有存在感”的遼商，這一次決定要抱團了。《每日經濟新聞》記者獲悉，4月16日，融合了江浙滬三地遼寧商會的長三角遼商聯盟成立。
在鄭春穎看來，長三角一體化已上升為國家戰略，將給長三角地區的遼商帶來黃金般的發展機會。長三角的遼商企業需要更加重視創新、重視年輕人、打造更具有國際影響力的品牌。
據浙江省遼寧商會會長、炬榮集團董事長周廣鷺介紹，目前，浙江遼商會在數字經濟、AI互聯網這些領域已經有了強大的先發優勢，未來在長三角一體化的進程中，也要把握住新機遇和風口。
江蘇省遼寧商會會長、南京揚子環保科技有限公司董事長彭小冬則表示，在推進長三角一體化的過程中，江蘇的角色很特殊，它不僅要主動服務和支持上海發揮龍頭作用，還要加強同浙江的兩翼聯動，更要最大限度地輻射和帶動安徽的發展。對於江蘇的遼商來說，長三角一體化帶來了更開闊的視野、更廣闊的發展平臺，以及更多資源融合的機會。
每日經濟新聞
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