在2018年互聯網的飛速發展下，網絡購物平臺也在蓬勃發展。從淘寶，到突然增加的京東，再到拼多多的快速發展，電子商務平臺的快速發展不僅給人們提供了便利的購物的方式。同時
社交電商模式也在逐步改變電子商務的新格局。以社交電商為首的“黑馬”拼多多。在去中心化模式下，結合社交環境的發展，它是第一個攻擊傳統電子商務的人。對於中小型企業而言，社交電子商務的發展現在使得環境更適合“棲息”發展。
事實上，人們已經發現，自拼多多崛起以來，淘寶特價版，京東拼購也相繼出現，然後有支付寶,蘇寧等等。在電子商務行業，它已被搶了各類電子商務公司風頭。
拼多多店群和精細化運營相差不多，也是店群營銷的最新玩法。這與之前的大規模分配模式淘寶完全不同。過去，無論是淘寶還是京東，對店群的操作技術的需求都不大。它們都是通過大規模鋪貨，引進大量流量，後來平臺經過多次改版後，流量非常低謎。如果您想擺脫這種情況，您只能通過不斷更新新產品和進行精細操作來保持紅利期的利潤。
作為新電子商務模式的領導者。已逐漸打破傳統電子商務的局面，越來越多的人在拼多多上開啟了無貨源店群模式的創業之路。
拼多多無貨源店群模式是什麼？
店群就是開設數十個甚至數千個無貨源一件代發的店鋪模式，使用成熟的運營計劃和科學的管理模式來實現穩定的利潤輸出。
而且，沒有必要囤貨，不需要找物流，整個電子商務平臺供應，通過一定的選擇方法，批量繼續在網店上傳很多產品，依靠大量的流量支持為新產品獲取流量。
由於拼多多不像淘寶那樣存在竊取圖片的風險，並且無需推廣，從而消除了促銷費用。單個店鋪的盈利在2000至7000之間是正常範圍，10家店鋪同時運營的話約20,000至30,000的收益。與社交+電子商務模式相結合的巨大流量也逐漸取代了傳統電子商務淘寶,京東的發展模式。雖然拼多多很熱，但是無貨源店群模式還需要一定的操作方法，也是白搭，很多人都取得了成功，前提是經驗豐富的人告訴你如何操作
支付寶上線拼團等，無疑暴露了阿里的內心焦慮。 “低價”最初是淘寶的領土，流量威脅來一邊來自拼多多。另一方面，還面臨著京東和其他垂直電子商務的挑戰。
淘寶生態系統中的種子用戶主要關注購物和支付。目前，阿里只是試圖儘可能地向前推進，試圖在所有方向上打開多個用戶場景。
從表面上看，國內用戶的支付寶達到了5.5億，淘寶超過了4.3億，具有無限的想象力。
但是，社交電商這方面無疑是阿里的一個弱項，拼圖模式只是阿里的一個流量分級的對應措施，可以保留多少是多少。但是，從目前的發展速度來看，拼多多的動作似乎越來越大。自拼多多上市以來，拼多多的各種消息從未中斷過。從市場價值的上升到平臺的逐步調整，似乎已經走了“未來發展之路”似乎與原來的淘寶有一定的相似性，但畢竟其核心發展模式並非如此同樣，
社交電商正在逐步引導當前的電子商務環境。在目前大量開發環境的開發中，對於更適合開發的中小企業來說，更適合尋找生存之道，而早期的團購模式是圍繞產品，購買更注重社交電商並分享此動作，更多提升音量。對於店群商家來說，這也是一個難得的發展機會，畢竟在電子商務環境下，流量永遠是王者。
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