优秀的你总不能升职,关键问题出在沟通上,沟通是职场的必修课

不知道你有没有留意过,在你们的工作环境里,总有那么一些“前辈”,他们工作非常出色,而且领导对他们很放心,一有需要就会将他们安排到那个岗位上去,然而工作有晋升机会的时候,却往往没有他们的份儿。Mark就是这样一种典型,在他的印象当中,已经不记得自己是第几次与升职擦肩而过了,以至于不少比他晚来公司的新员工晋升之后,都会觉得Mark是那种没有晋升欲的“清高型”老员工。

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Mark当然不是没有升职的欲望,只是习惯性地被管理层遗忘。他记得自己第一次拥有升职机会,还是在自己工作一年之后,身为经理助理的他陪同经理去参加了相当系统的管理方面的培训,经理也一再对他暗示只要他工作努力,就会找机会帮他晋升。然而,正当他社志雄心的时候,经理自己却下马离开公司了,新上任的部门经理是从其他企业挖过来的,对方带了自己的助理心腹。

Mark便很尴尬地被安排到了其他部门去做技术方面的工作,尽管新工作的方方面面都要从头开始,Mark却没有什么怨言,毕竟他学的就是相关专业,能够学以致用也是很不错的事情,于是他踏踏实实地投入到技术钻研当中去了,出色的表现也赢得了同事和领导的认可。然而就在部门要提拔新主管的前一阶段,公司销售业绩岌发可危,于是董事会决定从技术部门调一些年轻的技术型人オ,转型去做销售方面的工作,这样也能够更好地向客户展示产品的性能和优势,Mark也在这批调动名单当中。

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身不由己转战销售部的Mark,只好静下心来,重新接触商务谈判相关的知识,淅渐地他也应付自如了。销售业绩也开始越来越好的时候,Mark以为自己会扎根在销售部,却没想到公司又成立了一个新项目,基础建设方面需要一批“好兵”,Mark这样的“老兵”当仁不让地转借过去了。就这样辗转了好几年, Mark的升职梦都没有实现,他虽然是个老员工,可是调到哪个部门都只是个“新手”,他虽然拥有很多方面的才干,却没有管理方面的实战经验,似乎想要提升也遥遥无期。

为什么升职的不是你?其实最关键的问题在于,你有没有表达出要升职的意愿呢?就像Mark一样,他在不少岗位上都表现出色,却没有找任何机会向领导们去透露出自己真实的想法,而是一直地随遇而安。

如果你不主动提的话,永远都没有机会,毕竟说句比较令人寒心的话,对于忙碌的高层们而言,他们不会特别留意你沉默背后的真实想法。想要迈出升职之路的第一步,其实是要你的老板知道你是个有上进心、渴望自我突破和有升职欲望的好员工。

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如果你不擅长表达,就不妨在工作上薪露头角,这需要一定的技巧,像Mark那样在每个岗位上都表现出色的员工,为什么反而不容易脱颖而出了,其实说到底他已经给别人传递了一种观念:“Mark很能干,可以胜任很多工作。”而如果你先遮住自己的锋芒,只是表现平常,甚至让别人觉得你很弱势,却找到一个适当的机会展示真实的实力,一定会让别人和领导刮目相看,继而印象深刻,特别值得老板关注的是,他认为你是一个有很大潜力空间的员工。

当然,即便你一直表现出色,却不擅长直接找老板说出自己想升职的话,不妨走一条曲线救国的路,与那些可能对你晋升有帮助的人走得近一些,或者直接告诉他们你想晋升的意愿。只要他们是可以在公司人事晋升方面提出观点的,也可以对你升职相当有帮助,至少他们将你推向那样一个舞合,企业考虑储备干部的时候你会被列入候选名单当中。

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或者,还有个笨办法,你可去试一试。中国有句古活说“宁做鸡头不做凤尾”,如果你发现在本部门晋升的机会等于零了,或许可以试着请求领导将你调动到那些有晋升空间的部门中去,哪怕是到需要吃苦的基层,去那里先做一个“鸡头”。等你奠定了自己在管理方面的地位,拥有相当的实战经验之后,再转战到“凤群”的话,你的实力更具有说服力,晋升的机会也比别人要多。

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如果你是Mark,你会怎么做呢?或许像他这样出色又全能的员工,是应该走进老板办公室去“谈判”了,当然目的是为了让自己升职,态度不需要太强硬,委婉地表达出:“如果没有晋升的机会,我可能要考虑离职了。”让老板去权衡,你能够升职的优勢,和单位就要与你这样的一个人オ失之交臂的损失。当然,这种直截了当、摊牌形式的表达方式,只适合那些握住相当底牌的优秀员工,否则老板觉得你走了也没有什么可惜的,就不会考虑给你升职了。


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