我是你得不到的巴巴鸭
说到实体店，最常听到的是什么，地段地段，还是地段，这没错，流量在哪，店在哪。但今天我们要说的是未来，未来的实体怎么开？
无论将来互联网如何发展，实体始终会是最大的一个流量入口，因为它的触点最多，离人最近，也是产品和人的终极接触面，它覆盖了最广阔的年龄层次和最大的消费群体。
那为什么这些年貌似实体越来越难呢？
根源在于技术的变革，经济秩序的优化改造，以前高度重复和低效率的商业运营模式走到尽头了，靠地域壁垒和圈子垄断区域客流走到末路。
不要给互联网戴高帽，经济始终是发展的，总量是增加的，只不过你锅里的肉被分到其他地方了，实体的流量被划了一部分到互联网上，这是经济运行结构的优化，当然到目前技术和理念能支撑适于网络经济的资源开发殆尽之后，最终还是要依托线下，于是各种新零售，无界零售的概念开始提出，这一轮是线下线上的融合，真正要达到的是理念先进，技术领先，高度融合，创造新的经济发展和运行模式。
搞创业，做生意，一定要以发展的眼光看问题。否则固步自封害的是自己，怪别人不如看别人是如何做好。
理解了上面的问题，来看下未来的实体
1.壁垒由地域变为信息和技术。
引领市场的品牌肯定是基于人工智能和信息技术，现在的人群画像和大数据运算足以做到精确定点定位，高效整合资源。
2.地段依旧，高度的人群定位，特色的产品服务和人间烟火气是小实体生存的不二法则。
3.流量争夺，互联网抢了实体的流量，实体也要懂得去抢线上的流量，这是一个融合的过程，众多的餐饮，旅游地，小众品牌开始打造IP和网红打卡地，互联网把火烧到你这，你也可以把火烧到其他地方。
4.借力媒体平台，一个实体就是一个小小自媒体，区中心化的未来会有你的一席之地，你可以打造自己，打造场景，打造剧情，有受众自然就有生意。
地段为王到流量为王再到用户为王，概念一个接一个，眼花缭乱，其实都一个概念，怎么抓住用户，你只要看清发展，用发展的眼光看问题，用技术手段改变自己，自然能跟随时代前行。
霖与
10年内未来的实体店我的看法如下：
1.地段等传统要素依然重要。
既然是开实体店，那么首先要根据开店的类型选择合适的地段，商圈。要充分考虑性价比，业态形式上的风险，门店优于商城内部，集中地段优于独立地段。
2.要应用数据思维完善内部管理
切实做好预算，尽量减少固定投入和固定开支成本，以计划目标为导向进行验证测试，优化日常经营，设定风控体系预备转让期。做好最坏打算和最好的准备。
3.要应用互联网思维进行外部传播
充分利用现在的小程序、公众号乃至各大app、区域自媒体，进行外部传播，有门店作为传播形象还是有很多营销推广策略可以玩的。
4.要应用流量思维营造
利用各种方式加强和客户的联系，建立私域流量池，形成自己的社群运营，提升顾客服务质量和复客率。
这样，相信你的实体店能够取得远胜同行的效果。
我是 欢迎关注我 共同讨论互联网和创业话题。
网友杨先生
未来实体店怎么开?
万变不离其宗
人气，人流量，一个实体店能不能发展起来的根本
选址，环境，在大环境下，不同的地理位置，有不同的特性，分析好这个特性，才能确定要做什么实体店
料，你卖的东西，或是你要做什么，不经思考的执行，要么中头奖，引上风头，暴发户，要么就是苟延残喘，不日卷铺盖走人。
法，方法，你的实体店用什么方法打开销路或者吸引尽可能多的人，未来的实体店，吸引顾客的方式肯定千千万万，前期可以借鉴别人，但是怎么走出自己的特色，与时下结合，长期发展，就要慢慢摸索尝试了。
机器设备，未来的实体店，陈旧的机器设备绝对是上不了台面的，也没有质量保证，更可能让人误解，坏了名声。因此机器设备或者店面的装横，一定会关系带用户体验度，要知道用户体验，在现代社会，已经是一个重要指标了。
我的话总结起来就是五个字：人机料法环，一个通用性很强的思考方式。希望受用
mofle7
以后的购物场景会发生非常大的变化，随着科技的进步，信息不对称的情况将成为历史，实体店如果还是抱着之前的想法去经营，是肯定不行的，实体店也必须用最新的思维模式和新科技来武装自己，实体店也必须要懂流量思维，粉丝经济。利用好抖音，自媒体，各种网购平台等等，培养主播，或者亲自讲解和试用，如做吃的，可以直播食品制作的全过程并做解说视频，会有很大的提升。毕竟拖着肉身去你店消费的人是周边的顾客，停车位和你店的位置都制约了你的发展。
必胜52000
就现在而言，与网店对于实体店的冲击是相当大的。许多人觉得开实体店不如去开个网店，这样更划算，省钱并且不操心。
那我们可以有这样一个思考，为什么不能把实体店和网店统一结合在一起共同使用呢？
用网店的优点弥补实体店的缺点。
可以肯定的是，实体店永远不会被网店所取代，比如理发店，饭店还有健身房。这些都是需要真人去亲身参与，我现在的一些机构呢？也在逐步的完善亲身参与的体验感。
用历史辩证法来看呢，实体店和网店是相互融合的。这是因为互联网是高集成消息高散发消息，而实体店的优势是实实在在存在的，各有其优势。
互联网是信息时代变革的产物，未来必然会渗透到社会的每一个角落。而实体店是社会存在的基础，只是需要变革融合，他是不可能消亡的。如果实实在在的东西消失了，那我们是要活在真空里吗？
所以我认为。用网店发散性的消息来弥补实体店闭塞的缺点。再结合第三方物流配送。会让实体店的存在大大提升它自身优点。
芮芮芮啊
未来实体店一定不是现在实体店功能
随着终端互联网的普及，消费者购物方式发生的变化有很大关系，要与时俱进的明白一个道理，就是
打破原来思维，深耕经度的深度而非是广度，而且单方面自己而为实体店实在艰辛，就要在自己兴趣领域做到服务专业，跟产品厂家联合，厂家直接对接互联网顾客，实体店就会变成体验和服务功能，销售功能变得不在重要，组织消费者跟厂家消费，利益来自于厂家的服务分红
当然这对工厂制造商提出了更高的要求，不仅仅提供品质卓越的产品同时也要深耕对接每一个终端顾客的服务！靠量取胜，靠品质扎根，靠研发延续市场，靠推广商扩大！
洪义and九哥
未来实体店与科技密不可分。
首先，肯定是线上与线下结合的模式。线上推广，线下取货。线上推广会更加重视用户体验，但是当前的用户线上体验，还停留在图片，视频阶段，未来线上体验可能更多集中在VR和AR，模拟现实，虚拟现实，用户不出门就能体验到产品。
其次，付款模式可能已经是人脸应该是银行卡功能，消费完全是刷脸的时代。
最后，实体店变成生产产品素材，提供给科技产品转换，同时产品会以定制为主，因为技术的提升会使定制和批量生产成本差不多。
产品小吴
实体店将会满足人们日常需求的同时，增加更多场景需求特点。
第一，实体店会有过去静态等卖模式变为实体店社交动态店铺。店内所有物品支持用户在线下单，都会有第三方物流支持送货到家。
第二，实体店会变为多业态关联的社交化服务店铺。店内所有产品都会相互给彼此导流，建立锁客 储值 会员体系。
第三，实体店内会发生与经纪人相关联的业务，店内所有的业务订单，都会跟社区经纪人建立关联，经纪人对接社区团购 秒杀 预收款项 建立稳定的供应链服务体系
宁哥聊商业
实体商家营销神器，附近客营销软件，淘宝网搜索附近客工具
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大数据cy7867490
实体店既要有好的区位，交通方便，人流量大，还要紧跟时代潮流，多向互联网大流量、网红款看齐。打破固有思维，多学习，推陈出新，善待他人，不欺骗，不瞎搞，实体店还是大有可为的。
