天天早上9點上班，晚上9點放工，一週工作6天。這個最後被軌範員牴觸的“996”加班軌制，不僅在中國會談熾熱，並且在國外也備受關注。
一位名叫Ben Munson的網友指出：老闆們之所以施行996，是由於他們在為本身工作，並且他們的財產也隨之添加。而我們每週工作996是在沒有加班費的情形下被抽剝。
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編程說話Python之父Guido van Rossum則對此表達了本身的同情，他在推特上稱：996工作時辰表是不人道的。
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Guido van Rossum還在論壇上建議了一篇名為《我們能為中國996軌範員做些什麼？》的帖子，CPython 焦點開發者Senthil 在帖子下給出了一些建議，如列出實行這種工作軌制的公司名單，並回絕與他們開展業務合作，這是施加壓力最有效的編制。
然而，阿里巴巴董事局主席馬雲認為，可以996是一種龐大的福澤，良多公司、良多人想996都沒有機緣。“只需你付出龐大的價錢，有一天才有可能有報答，你不付價錢，你是不成能有報答的。
京東首創人劉強東日前也在伴侶圈發文稱：京東永久不會強迫員工995或者996，可是每一個京東人都必需具備拼搏精神！
這反響出，在中國尤其是創業公司，拼搏奮鬥的工作文化仍然是主流。然而，創業公司真的必要“996”嗎？在高科技公司雲集的美國硅谷，工作空氣又若何？
國是縱貫車 侯雨彤 製圖
硅谷每週工作多長時辰？
在硅谷工作的業內助士告訴中新社國是縱貫車記者，除了創業公司，硅谷很少有人在意員工工作時辰的是非，往往注意的是成效，幾乎很少出現“996”這種情形。若是有不凡情形，在家裡加班即可，硅谷鬥勁強調工作和餬口的平衡。
美國問答網站Quora曾做過一項查詢拜候，即在谷歌、臉書、蘋果等頂尖科技公司，人們均勻每週工作多長時辰？
一位谷歌工程師Onufry Wojtaszczyke指出，他通常每週工作38-42小時。他從前工作時長更久，老是想在脫離辦公室前完成正在做的工作，後來創造這種習慣影響了本身的社交，於是抉擇做出改變，全力減少工作時辰，並獲得了司理的支撐。
“沒有人搜檢你什麼時辰上放工，若是我把工作做完了，就沒有問題。” Onufry Wojtaszczyke說。
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另一位叫做Ross Bagley的網友也指出，在谷歌，大多數人每週工作40小時甚至更少。若是工作時辰比這長得多，就會感應委靡，工作質量也會降落，終極完成的工作量也比只工作40小時更少。
臉書首席僱用官Sief Khafagi則指出，臉書每週均勻工作時長是35到50個小時，大多數人在45小時擺佈，若是是隨叫隨到的工作人員，則可能有更高的工作時長。他認為，重要的不是投入時辰，而是從工作中產生的影響。
不外，與中國一樣，硅谷的一些草創公司也模仿仍是在拼時辰。
在舊金山調查科技草創企業文化的Vivienne Schröder在一篇文章中寫到，一家正在重塑商務遊覽的草創公司Beenest的首創人Jon，除了用飯和睡覺，大局部時辰都在工作。
Jon是從優步告退後起頭創業，辭去工作之前，他每週把持空餘時辰做如今的工作。如今，Jon每週花上100多個小時做本身愛好做的工作，他認為本身很榮幸。在Jon看來，工作就是餬口，餬口就是樂趣，是以工作就是樂趣。
據悉，這家草創公司的團隊只需10人，其他員工的工作量概略是Jon的60%-70%，也就是說，他們每週工作6-7天，天天通常工作8到10小時。
若何對待“996”工作制？
近幾年來，硅谷也在工作與餬口之間探求平衡，尤其是草創公司，在它們眼裡，全力工作被認為是獲得成功的先決前提之一。
編程說話Ruby on Rails的首創人、通信軟件Basecamp的連繫首創人、脫銷書作家大衛·海涅邁爾·漢森（David Heinemeier Hanson）在一篇博客中指出，創業公司有一種根深蒂固的不雅觀不雅觀念，這種不雅觀不雅觀念鼓舞鼓勵筋疲力盡的全力。
漢森指出，這種不雅觀不雅觀念之所以根深蒂固，有其他身分在起浸染。他認為，若是科技金融家的財產取決於其所投資公司的消費力，那麼投資者的立場是形成良多創業公司染上不安康工作習慣的局部緣故緣由。
這種“拼搏”的立場，在創業公司大佬們身上可以時常看到。
據悉，特斯拉首席實行官埃隆·馬斯克每週工作120小時。比力之下，Twitter和Square首創人傑克·多爾西每週只工作100小時。
劉強東曾指出：“我如今無法再像創業初期那樣拼命工作了！可是以我的體質，做到8116+8（週一到週六，早8點工作到晚11點，週日工作8個小時，每個月休假兩天，每年也會休一次長假）完全沒有問題！”
不外，互聯網手藝專家、企業家和投資者Andreas Goeldi撰文表示，越來越多的人起頭公開會談創業公司首創人和員工長時辰工作所付出的沉重價錢。
Andreas Goeldi指出，草創公司的首創人必要抉擇他們希望為公司塑造什麼樣的工作時辰文化，並以身作則。這得將工作停止優先排序，對付草創公司來說，沒有什麼比無休止地忙些無關緊要的工作更蹩腳的了。
Andreas Goeldi認為，大量研究剖明，長時辰工作的報答反而會明顯降落。這特別合用於那些具有強大創造性身分或必要溫馨情形的工作。而作為一名司理，最隨意辦理的工作就是員工在辦公室辦公的時辰。
“仍然有人認為讓員工天天在辦公室工作12個小時很棒。不消說，這與消費力相差甚遠。”Andreas Goeldi說，這種編制只會促進一種很是懶惰的辦理氣概，從而按捺懷抱實際了局。這往往是辦理者在短期內沒有注意到的工作，但從長遠來看會拔苗助長。
FT中文網專欄作家周掌櫃指出，從人力資源角度，榨乾奮鬥者在90後身上已經不管用了。90後成為職場主力之後，這小我群對餬口和奮鬥的理解已經遠遠超出了70後的艱苦創業和80後的奮勇拼搏，他們大部門生涯在一個相對敷裕的情形，獲得更多家人的關愛，享受互聯網信息紅利更多，讓他們視野坦蕩，更國際化。
周掌櫃指出，也正由於如許，馬雲提出的996談吐似乎更合適對70後和80後宣揚的奮鬥者文化，90後並不傷風，他們感受奮鬥既然是為了更好的餬口，不能有命贏利沒命花。
值得注意的是，在浩繁互聯網大佬中，噹噹網首創人李國慶果斷否決“996工作制”，強調優秀的企業是成效導向、服從導向。辦理者進步抉擇妄想科學性和服從比員工加班更有價值。
“當今公司辦公情形經常是降低工作服從的，西方考試考試十多年，每週在家辦公一天，對案牘，編纂很有效。不坐班，彈性工作時辰都更合適一批工種。”李國慶說。
來自：國是縱貫車
編纂：郭凌潔
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