導語：又想馬兒跑又不給喂草，天底下哪有這樣的好事。“是馬也，雖有千里之能，食不飽，力不足，才美不外見，且欲與常馬等不可得，安求其能千里也？”就算是有能力的員工，在領導的“不捨得”下，又有誰會真正使出全力？
領導馭人術：領導不給足這四點，誰會為你衝鋒陷陣？
員工也是人，也需要柴米油鹽，也有七情六慾，要讓員工正真幹實事，你就得滿足員工的基本需求。不外乎兩點，錢給到位，不讓他心委屈。所以，當領導的不要時時刻刻將利益放在第一位，因利益而傷了員工的心才是因小失大，想讓員工死心塌地，可用這四點：
【一】給足功勞
人家都說：“功勞，‘勞’是自己的，‘功’是領導的。”員工拼死拼活，結果功勞全讓領導佔了，自己沒撈到一點好處，時間一長，員工都摸清了該領導的脾性，誰會願意一直當個領導的“盤中棋，網中魚”，盡幹些委屈自己別人享福之事。作為領導，就要學會推功，這樣才能籠絡人心。哪裡職位出現空缺，就向上級推薦自己部門的人，大家有了盼頭，自然願意追隨。
【二】給足權力
作為領導，或多或少手中都有那麼點權力，領導要懂得也要捨得放手。誰都想管人，也沒有誰想要被人管。領導放點權，不僅能鍛鍊底下人的能力，也能分擔自己的壓力。員工為了權，都會爭相表現，提升業績的同時也利於管理。
【三】給足信任
“用人不疑，疑人不用”，對底下人多點信任更能塑造個人魅力。當員工拿賬目來報銷，有的領導一一審核，有的領導二話不說直接簽字。一個細節，後者更容易贏得員工的忠心。當然，還有很多細節能體現出領導的信任，塑造領導個人魅力。
【四】給足情懷
作為領導，肯定離不開員工，離了員工的領導那叫無為之治。想要與員工打成一片，那就要給足情懷。平時一起吃個飯，一起喝個酒，一起抽根菸，聊聊公司前景，聊聊員工發展，再關心關心員工家屬，情懷有了，威望也有了。
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