导语：又想马儿跑又不给喂草，天底下哪有这样的好事。“是马也，虽有千里之能，食不饱，力不足，才美不外见，且欲与常马等不可得，安求其能千里也？”就算是有能力的员工，在领导的“不舍得”下，又有谁会真正使出全力？
领导驭人术：领导不给足这四点，谁会为你冲锋陷阵？
员工也是人，也需要柴米油盐，也有七情六欲，要让员工正真干实事，你就得满足员工的基本需求。不外乎两点，钱给到位，不让他心委屈。所以，当领导的不要时时刻刻将利益放在第一位，因利益而伤了员工的心才是因小失大，想让员工死心塌地，可用这四点：
【一】给足功劳
人家都说：“功劳，‘劳’是自己的，‘功’是领导的。”员工拼死拼活，结果功劳全让领导占了，自己没捞到一点好处，时间一长，员工都摸清了该领导的脾性，谁会愿意一直当个领导的“盘中棋，网中鱼”，尽干些委屈自己别人享福之事。作为领导，就要学会推功，这样才能笼络人心。哪里职位出现空缺，就向上级推荐自己部门的人，大家有了盼头，自然愿意追随。
【二】给足权力
作为领导，或多或少手中都有那么点权力，领导要懂得也要舍得放手。谁都想管人，也没有谁想要被人管。领导放点权，不仅能锻炼底下人的能力，也能分担自己的压力。员工为了权，都会争相表现，提升业绩的同时也利于管理。
【三】给足信任
“用人不疑，疑人不用”，对底下人多点信任更能塑造个人魅力。当员工拿账目来报销，有的领导一一审核，有的领导二话不说直接签字。一个细节，后者更容易赢得员工的忠心。当然，还有很多细节能体现出领导的信任，塑造领导个人魅力。
【四】给足情怀
作为领导，肯定离不开员工，离了员工的领导那叫无为之治。想要与员工打成一片，那就要给足情怀。平时一起吃个饭，一起喝个酒，一起抽根烟，聊聊公司前景，聊聊员工发展，再关心关心员工家属，情怀有了，威望也有了。
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