馬韻升，男，漢族，1962年12月出生於博興縣，碩士研究生學歷，中共黨員、研究員，山東省第十屆、十一屆、十二屆、十三屆人大代表，山東京博控股集團有限公司黨委書記、董事局主席。
馬韻升於1982年7月參加工作，先後被授予“全國勞動模範”“山東省富民興魯勞動獎章”“全國孝親敬老之星”“全國企業文化建設工作先進個人”“中國優秀民族企業家”等榮譽稱號。
“仁孝”治企，讓中國民族企業具備中國智慧
1995年，馬韻升接任京博控股集團有限公司廠長。上任伊始，他就實施了一系列改革計劃。當年年底，這家已經連續4年虧損的企業實現扭虧為盈，之後連續保持穩健增長。發展至今，京博控股已經成為中國企業500強之一。
工作中，馬韻升提出，學習要“以術悟道，以道御術”，並意識到除了重視科技創新、培訓外，只有用中國文化賦能企業，才能實現趕超。為此，馬韻升致力於“產業發展與社會型企業構建、中國傳統文化應用與企業管理”研究，堅持用國學文化作為企業管理的本源，形成了以“仁孝”為核心的企業文化體系。
近年來，京博控股秉承做“社會型企業”的發展理念，致力構建一套適應中國民族企業發展的管理文化體系，把中國正統文化和現代企業管理實踐相融合，讓中國民族企業具備中國智慧。
致力做社會型企業，產業報國服務社會
在企業發展中，馬韻升將“小孝治家、中孝治企、大孝治國”理念融入到了京博，在國內民營企業中首創“孝工資”制度，樹牢孝老敬親導向，此舉讓近3萬多名老人和5萬多名兒童、貧困學生受到資助。
2012年，受“四化同步”政策啟發，馬韻升決定用“工業反哺農業、三化解決三農”的方式推進“三農”發展。本著“政府主導、企業投資、以人為本、合作共贏”的宗旨，京博控股建設了集醫療、教育、養老、旅遊等多功能於一體的新型城鎮，構建起“農業工業化、農民工人化、農村城鎮化”的“三農”協同一體化發展模式，解決了農民增收、農業增長、農村穩定等問題。同時，推進“以人為本”的新型城鎮化，力求達到“幼少有所教，中青有所為，老年有所養”的和諧“三農”最終目標，從而為解決“三農”問題提供一種可推廣複製的模式。
馬韻升說，牢記員工對美好生活與工作的嚮往和股東利益最大化，積極擔當社會責任，就是京博控股人的奮鬥目標!為此，京博控股將堅持以員工和客戶為中心、為原點的發展思想，不斷增強員工的成就感、獲得感、幸福感、安全感，與合作伙伴實現聯融共贏。
在馬韻升的帶領下，京博控股先後榮獲“全國重合同守信用企業”“全國企業文化建設先進單位”“中國企業500強”“中國化工企業500強”“中國製造業企業500強”“中國成長百強企業”等榮譽稱號。
閱讀更多 魯北晚報 的文章
