“第八屆中國白酒6+2峰會”上，山西汾酒集團黨委書記、董事長李秋喜結合峰會主題，提出白酒產業的“立本”要以傳統為本、文化為本、顧客為本、酒業為本。白酒產業的謀遠要戰略思遠、集體籌遠、標準定遠、試點致遠。創領要名酒創領、產區創領、品類創領、產業創領。
山西汾酒集團黨委書記、董事長李秋喜
李秋喜董事長表示，現在各行各業乃至整個中國，所有的主題都是創新，不談創新都不好意思開口。不管別的產業如何，具體到我們白酒行業，我認為還是傳統為本。專注於傳統，把傳統做到極致，是真正的本、最大的本。產業要以滿足顧客消費需求為產品品質和企業發展之本。
他指出，白酒產業需要統一正確的產業文化，形成共同的核心價值觀。這個文化體系一旦建立起來，我們白酒就有了“產業之魂”，對於白酒產業未來發展的意義重大而深遠。白酒好像是一個“出不去、進不來”的產業。從國內外企業經營實踐也可以看出，聚焦、專注是共識，是主流。所以，我們應該重新強調“酒業為本”。
謀遠，就是預判未來。李秋喜董事長指出，未來消費形態、消費心理、消費觀念、消費品類、消費環境、消費場景、消費者代際交替和變遷，將深刻影響白酒的走向。在白酒國際化上，白酒如果找不到支點，就建立不了海外根據地。沒有根據地，就只能靠“多點匯量”，永遠是游擊隊。白酒競爭某種程度上就是體制競爭力之爭。李秋喜董事長表示，這些問題都是產業企業深思謀遠的問題。中國白酒要具備國際化戰略思維，集體籌遠，抱團出海。要有中國白酒標準化的大格局，打通國際化通路。中國白酒國際化還是摸著石頭過河，所以要謀劃白酒的“國際市場試點戰略”，不斷總結經驗教訓，從而提高中國白酒整體的國際市場開發水平。
談到創領，李秋喜董事長表示，名酒創領的核心是“堅守有原則、創新無極限”。除了立本，更要全方位創新，企業體制、機制、文化、人力資源、市場營銷、品牌管理、廣告傳播、信息化建設等等，都應該以跨國企業集團為標杆，持續學習，不斷改進，早日達到國際領先水平。
李秋喜董事長表示，中國酒業協會所主持的世界十大烈酒產區的命名，是一個創舉，將帶動白酒產業由點到面、由強勢品牌向品牌集群、由原產地優勢向產區優勢，發生深刻轉變。白酒產業正在中國酒業協會的領導下，形成越來越大的合力，辦更大更多的事情。協會多年來形成的系統性、戰略性、前瞻性、指導性、實踐性、協調性、專業性、技術性，為這個古老的傳統產業奠定了創領於其他行業的基礎。
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