華為如何從蘋果手中搶走了眾多消費者?

遊騎兵的帽子ky


其實華為目前最成功的,成功的將華為的品牌塑造成更高端的產品,除此之外,華為手機的標杆性功能也已經被無限放大,無論是拍照還是核心元器件的自主化,這都是華為手機的最大賣點。



首先我們說,華為在過去這一年表現是非常搶眼的,聯合自己的子品牌,全球銷量超過了2億部與蘋果,目前還有1700萬部左右的差距,但這部分差距已經是近在咫尺。

也就是說華為目前成功的策略無非是兩部,首先是在品牌的升級方面,做得是非常成功的,這也是目前國內旗艦手機需要學習的地方,通過硬件核心部分的自主化,打造成了國內具有核心知識產權的手機廠商,這也讓華為的身段比其他依靠供應鏈體系的廠商高了一個段位。



除此之外在核心硬件層面還要主打手機的亮點功能,比如說從p20開始華為就在p系列以及mate系列主打自己的拍照。目前為止,直接花巨資和人力物力研發的索尼imx6系列傳感器,直接讓華為成為了整個智能手機界拍照的標杆產品。

有核心硬件的自主產權,同時又有核心賣點,這讓華為手機在國內確實是影響力非常大,尤其是在場外因素的刺激之下,比如中興事件或者說是5g事件等等,讓國內消費者其實會產生一個更傾向於華為的決策。



對比來看的話,蘋果則是太不爭氣了,首先是從iPhone6系列開始直到iPhone8系列,都採用同樣的ID設計,這讓很多用戶已經非常不滿,加上蘋果本身的硬件性能比較充足,也就是說即便是目前幾年前的iPhone 7系列仍然可以流暢運行,更何況,已經是上古時代的iPhone6s系列,目前還在熱銷之中,可以看出外觀設計不夠驚豔,會直接導致新款產品的銷量低迷。

即便是蘋果在前年推出了劃時代意義的iPhone x系列,但由於安卓市場對全面屏的設計更加激進,這也就導致了蘋果所謂的劉海屏,在目前看來仍然是一個非常沒有競爭力的殘缺全面屏。



加上安卓市場,通過不斷完善的安卓系統加上數倍於蘋果的硬件性能讓流暢度體驗已經沒有當年那麼大的差距,也就是說,整體的體驗微乎其微,甚至於這些體驗的差距可能更多的是來自於兩款系統的渲染機制,包括運行邏輯。

所以華為趁著蘋果這幾年的低迷狀態,迅速擴大自己的旗艦產品,尤其是在亮點功能的極致突破,每一項亮點功能似乎都戳中了蘋果產品的軟肋,比如說超級快充,無線快充以及反向充電等等。



但可以預見的年頭裡,蘋果依舊不會放棄自己的劉海全面屏,我個人是覺得,如果蘋果不繼續在功能或者說設計上面放大招的話,那這樣的情況可能還會持續很久,也就是說即便是蘋果自己的用戶,使用iPhone6s iPhone 7iPhone8的老用戶,也不見得就會那麼激進的去購買蘋果的產品,尤其是在高昂的價格之下。


互聯網的放大鏡


華為現在在國內銷量好並不是傷走了蘋果的用戶,而是三星的用戶,蘋果在國內銷量不比華為低,現在使用華為的用戶,大多都是以前使用三星的用戶,從note7以後三星在國內的銷量持續下滑嚴重,今年情況稍微好轉一點,現在華為手機價格已經和蘋果,三星差不多的價位,如果不能持續拿出打動人心的產品,華為後續會步國產其他品牌的後路。


寒笑半bu癲


華為搶走的消費者,是買手機照顧面子的。華為手機雖然沒有追上蘋果的價格,但是在價格上特別是國產機中也已經處於很高的位置了,在口碑上更是碾壓蘋果三星,靠著國產品牌的愛國策略讓很多人從蘋果轉向華為。另外華為也出了很多中端手機 ,花蘋果二手機的價格可以買到全新的手機,自然有很多人樂意掏腰包。

華為確實可以從蘋果手中搶走大批中國用戶,但是在國外還是困難了一些,華為的廣告對國外市場的影響力遠沒有國內那麼瘋狂,加上失去關稅優勢,本質就直接暴露了出來。


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